2020年5月18日，以“共創(chuàng)共贏，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”為主題的HAS 2020全球分析師大會開幕，華為輪值董事長郭平將“跨過時艱，向未來”為題發(fā)表演講。演講之后，郭平與華為常務(wù)董事、產(chǎn)品投資評審委員會主任汪濤，以及華為消費者BG全球生態(tài)發(fā)展部總裁汪嚴(yán)旻回答了媒體提問。

華為輪值董事長郭平

近日，美國商務(wù)部就華為連發(fā)兩條公告：

• 延長華為的供貨臨時許可證90天至8月14日；

• 華為及其實體名單上的關(guān)聯(lián)公司（如海思）設(shè)計的芯片等產(chǎn)品，采用管控名錄（CCL）內(nèi)的設(shè)備或軟件則需要在進出口時申請許可證。

美商務(wù)部發(fā)布的第二條規(guī)定意味著，供應(yīng)商產(chǎn)品只要可以溯源至美系技術(shù)，供貨華為都需要申請許可。之前規(guī)則為美系技術(shù)占比25%，此前傳言美方升級管制可能將占比從25%調(diào)至10%，現(xiàn)在直接改為只要溯源至美國技術(shù)，就須申請許可證，如嚴(yán)格執(zhí)行，不僅嚴(yán)重影響華為業(yè)務(wù)，也為全球通信市場帶來極大不確定性，美國政府無視規(guī)則打壓他國優(yōu)勢公司的行為將徹底摧毀全球經(jīng)濟已經(jīng)形成的信任基礎(chǔ)

華為郭平回應(yīng)美國商務(wù)部新規(guī)

郭平表示，美國商務(wù)部規(guī)則，華為業(yè)務(wù)將不可避免地會受到巨大的影響。但這一年的磨煉，也讓華為“皮糙肉厚”，他相信華為能夠盡快找到解決方案。

全球合作的信任基礎(chǔ)正遭受嚴(yán)重的破壞，美國連續(xù)地打擊其他國家科技領(lǐng)先的公司，長期來看，也必將削弱他國使用美國技術(shù)的信心，加劇全球產(chǎn)業(yè)的沖突，到頭來也會損害美國自己的利益。盡管遭受打壓，郭平表示，華為公司也絕不會走向封閉、走向孤立主義，全球化、多元化的戰(zhàn)略也不會動搖、不會改變。華為去年對美國采購了187億美金，如果美國政府允許，仍然會繼續(xù)購買美國公司的產(chǎn)品。同時也會更加關(guān)懷和培育其他的供應(yīng)商共同成長、共同創(chuàng)新，構(gòu)建更有競爭力的供應(yīng)鏈。

當(dāng)今世界已經(jīng)形成了一體化的協(xié)作體系，郭平相信這個體系不會逆轉(zhuǎn)，也不可逆轉(zhuǎn)。站在智能世界的路口，ICT產(chǎn)業(yè)的機會遠遠大于競爭，華為呼吁產(chǎn)業(yè)界共同努力，不斷地加強知識產(chǎn)權(quán)保護，維護市場的公平性，確保全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系和分工協(xié)作的供應(yīng)鏈。

郭平演講實錄

各位分析師，媒體朋友，在線接入的朋友們，大家好！歡迎大家來參加2020華為分析師大會，感謝大家一直以來對華為公司的關(guān)注和支持！

今天借這個機會，我想和大家一起分享一下這一年我們的經(jīng)歷，以及我們對未來的看法。過去一年在大量技術(shù)不可獲得的情況下，華為公司始終致力于遵守法律法規(guī)，履行我們與客戶、與供應(yīng)商的契約義務(wù)，艱難地生存，并且努力地向前發(fā)展。

從去年的5月16號算起，華為進入美國實體清單已經(jīng)滿一年了，今天回首最開始是我們手忙腳亂，和客戶、伙伴進行了大量的澄清和溝通，努力地保持供應(yīng)，應(yīng)該說我們獲得了大部分客戶伙伴的理解。當(dāng)然這個過程還在進行。

上個月，我的同事也發(fā)布了2019年的年報，應(yīng)該說公司整體實現(xiàn)銷售收入達到8588億元人民幣，同時大家也看到為了應(yīng)對實體清單的影響，我們研發(fā)投入有了巨幅增加。同時，我們的存貨也大規(guī)模增加，給我們的經(jīng)營和風(fēng)險管理帶來了巨大的壓力。當(dāng)然好消息是，我們現(xiàn)在還活著。

過去一年的主題詞是“補洞”，“補洞”成了我們的主旋律。根據(jù)不完全統(tǒng)計，我們在ICT的業(yè)務(wù)連續(xù)性上投入了超過15000多人/年，重新開發(fā)了6000萬行代碼，重新設(shè)計了1800多塊單板，采購還排查了16000多個編碼，所有這些投入得以讓我們在實體清單下活了下來。我們的業(yè)務(wù)得以不中斷，供應(yīng)不中斷，伙伴合作不中斷，客戶服務(wù)不中斷。在這里我代表華為公司，真誠地感謝我們的客戶、伙伴，感謝一直關(guān)心和支持華為的人。

大家知道兩天前美國商務(wù)部又針對華為修改了法律，修改了產(chǎn)品規(guī)則，我們的業(yè)務(wù)將不可避免地會受到巨大的影響。但這一年的磨煉，也讓我們皮糙肉厚，我們有相信能夠盡快找到解決方案。其實我們也一直不能理解，美國政府持續(xù)打壓華為這一家公司，到底能給這個世界帶來什么？華為從創(chuàng)建到今天一直致力于讓更多的人、家庭和組織受益于數(shù)字技術(shù)，一起推動世界的進步。

過去三十年，華為把數(shù)字技術(shù)帶出了象牙塔，加速了數(shù)字技術(shù)的全球普及，為全球170多個國家和地區(qū)部署了1500多張網(wǎng)絡(luò)，為6億消費者提供了智能終端設(shè)備，我們服務(wù)全球超過了30多億人口。

華為一直致力于構(gòu)建一個多樣、繁榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，我們以做大產(chǎn)業(yè)、商業(yè)共贏和利益分享為原則，和我們的客戶、伙伴共同為產(chǎn)業(yè)和社會創(chuàng)造新的價值。以開發(fā)者為例，我們通過遠程實驗室、技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新基金等等，讓300多萬開發(fā)者持續(xù)受益。我們在行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、商業(yè)聯(lián)盟等等方面，我們持續(xù)貢獻，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的共同繁榮。

多年來，華為也一直積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織的活動，為標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展做出了自己的貢獻。在連接領(lǐng)域，華為堅決維護全球的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在云和計算領(lǐng)域我們支持進一步地開放，呼吁國際組織有更強的包容性。我們持續(xù)為產(chǎn)業(yè)做貢獻，為標(biāo)準(zhǔn)做提案，開源操作系統(tǒng)，開源數(shù)據(jù)庫等等。截至目前，華為已經(jīng)擁有超過85000多件授權(quán)專利，但是我們不會收取過多的費用，更不會將專利武器化。

華為發(fā)展到今天，我們有責(zé)任以科技創(chuàng)新來做大產(chǎn)業(yè)空間。比如說裸眼3D，如果這項技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)，將會給人們帶來革命性體驗的提升。會被應(yīng)用在生活、娛樂以及醫(yī)療、教育等等領(lǐng)域。與此同時裸眼3D也開創(chuàng)出數(shù)千億新的產(chǎn)業(yè)空間，帶動整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。我們已經(jīng)選擇了一些方向進行重點的投入，我們與高校、科研機構(gòu)緊密合作，進行中長期的探索。我們希望通過這種模式，共同為解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，以及科技創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出增量的貢獻。

過去一年，產(chǎn)業(yè)界也發(fā)生了很多的變化，讓我們更加深刻地體會到標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)割裂對任何一方都沒有好處，進一步的撕裂也會對整個產(chǎn)業(yè)、整個社會帶來嚴(yán)重的沖擊。

標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和價值創(chuàng)造有著深遠的意義。我們回顧一下過去20多年，對比一下美國和歐洲，從無線通信2G時代開始，美國的主流供應(yīng)商、美國的主流運營商分別采取不同的標(biāo)準(zhǔn)。原本領(lǐng)先的美國設(shè)備商要滿足不同運營商不同的需求，這點導(dǎo)致了他們的衰落。到今天，美國無線設(shè)備商里面沒有華為的對手，為什么？

而歐洲從2G時代就統(tǒng)一了全歐的標(biāo)準(zhǔn)GSM，并且把它推向了全世界。從GSM、UMTS到LTE，使得歐洲的幾大運營商跨洲、全球化運營方面遙遙領(lǐng)先，你能舉出的全球運營商的名字都是歐洲的，也使得歐洲的設(shè)備供應(yīng)商保持了競爭力。這個對比給我們一個很深的啟示，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極其重要。

這一年發(fā)生在華為身上的事，也讓很多的企業(yè)甚至是國家意識到單一供應(yīng)體系的風(fēng)險。截止到去年底，美國實體清單上有1000多家公司，其中新增的很多很多是科技公司，這讓國家和企業(yè)在選擇ICT供應(yīng)商時有了一些額外的擔(dān)憂。我記得去年我和一位國家領(lǐng)袖交流時，他跟我說，我會建設(shè)兩套來源不同的云，只要這兩個國家不同時做壞事，我就安全了。我想有這樣想法的客戶恐怕不是少數(shù)，可能會有更多的企業(yè)和華為一樣采取全球化、多元化的供應(yīng)策略，來保障業(yè)務(wù)的連續(xù)。

我們也注意到了全球合作的信任基礎(chǔ)正遭受嚴(yán)重的破壞，我們看到法國總統(tǒng)在公開采訪時表達了對歐洲本地數(shù)據(jù)處理的擔(dān)憂，全球化合作的進程也會受到影響。美國連續(xù)地打擊其他國家科技領(lǐng)先的公司，長期來看，也必將削弱他國使用美國技術(shù)的信心，加劇全球產(chǎn)業(yè)的沖突，到頭來，我相信也會損害美國自己的利益。

盡管遭受打壓，華為公司也絕不會走向封閉、走向孤立主義，我們?nèi)匀粫猿秩蚧＿^去7年，華為采購金額年復(fù)合增長率達到27%，華為和我們的供應(yīng)商一起快速成長。我們?nèi)蚧?、多元化的?zhàn)略也不會動搖、不會改變。我們?nèi)ツ陮γ绹少徚?87億美金，如果美國政府允許，我們?nèi)匀粫^續(xù)購買美國公司的產(chǎn)品。當(dāng)然我們也會更加關(guān)懷和培育其他的供應(yīng)商共同成長、共同創(chuàng)新，構(gòu)建更有競爭力的供應(yīng)鏈。

當(dāng)今世界已經(jīng)形成了一體化的協(xié)作體系，我相信這個體系不會逆轉(zhuǎn)，也不可逆轉(zhuǎn)。站在智能世界的路口，ICT產(chǎn)業(yè)的機會遠遠大于競爭，華為呼吁產(chǎn)業(yè)界共同努力，不斷地加強知識產(chǎn)權(quán)保護，維護市場的公平性，確保全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系和分工協(xié)作的供應(yīng)鏈。

我們相信未來三十年人類社會必將進入萬物感知、萬物互聯(lián)、萬物智能的新世界，而ICT基礎(chǔ)設(shè)施是智能社會的基石，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新技術(shù)融合到人類社會的方方面面，也必將推動社會的可持續(xù)發(fā)展，成為經(jīng)濟增長的新動能，助力全面提升消費體驗，建設(shè)智慧城市，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

根據(jù)預(yù)測，到2025年數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模將達到23萬億美金。我們?nèi)A為對ICT產(chǎn)業(yè)的未來，依然充滿信心。面向未來，華為將繼續(xù)對連接、計算、終端三個領(lǐng)域持續(xù)投入，供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)和人才等領(lǐng)域的開放合作、包容發(fā)展，和我們的客戶、伙伴、標(biāo)準(zhǔn)組織共同推動整個產(chǎn)業(yè)，共同探索未來。

在接下來的兩天以及后續(xù)的時間，我們還會跟往常一樣就產(chǎn)業(yè)洞察、技術(shù)趨勢、全球協(xié)作等等方面，和我們的分析師、媒體朋友們進行深入地探討。

我們公司任總常說，華為就像這架千瘡百孔的飛機，過去一年“補洞”是我們的主旋律，也讓我們皮糙肉厚了。在廣大客戶和伙伴們的支持下，我們有信心讓這架飛機持續(xù)地飛，向前飛，永不言棄，謝謝大家！

華為高管答記者問實錄

1、中央廣播電視總臺記者：今天正好是被美國列入實體名單一周年，在過去一年中，華為是如何保持發(fā)展，面向未來挑戰(zhàn)在哪里？

郭平：我們花了很多時間跟客戶、合作伙伴以及員工進行溝通、澄清和理解，在技術(shù)獲得受到極大限制的情況下，我們加大了研發(fā)投入，增加了30%的研發(fā)投入，其中很多用于所謂的飛機“補洞”：包括重新設(shè)計超過6000多萬行的代碼，開發(fā)了1000多塊新的單板，對新的供應(yīng)物料進行選擇，我們付出了努力和代價。

幸運的是，我們獲得了絕大部分客戶、合作伙伴以及員工的信任和認(rèn)可，在這個過程中，我們也積累了一些經(jīng)驗。因此在面對長期、不確定的制裁，我們相信能夠努力尋找到解決方案。

2、經(jīng)濟學(xué)人記者：關(guān)于現(xiàn)在一個科技發(fā)展趨勢，有可能會出現(xiàn)兩個科技半球，一個是有美國主導(dǎo)的、得到了多國認(rèn)可的半球，另一個是從某種程度來講不依賴美國科技的半球，對于所說的第二個半球，華為是否能夠從這個市場獲得增長？以及華為要做什么，做出什么改變來在這個市場獲得足夠的增長？

郭平：我剛才提到，在連接領(lǐng)域，我們有過經(jīng)驗教訓(xùn)，追求統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是大家的共識。我們以前有過這樣的體驗，去不同國家、不同洲際旅行，需要換不同的手機，從2G、3G的多制式，好不容易統(tǒng)一到5G新制式，這個趨勢仍然在，國際組織也發(fā)揮了積極作用。

在2G時代多制式美國運營商使得美國電信設(shè)備制造商最終在競爭中不再具有領(lǐng)先地位，并且衰落，美國是有過這樣的教訓(xùn)。而歐洲通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，并且全球化，歐洲的運營商和制造商獲取了很大的利益。

過去經(jīng)驗表明，運營商和制造商、最終消費者都會在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)中獲得利益。不管未來由于種種原因，遭遇到什么挫折，但是我們認(rèn)為這是大家都認(rèn)可的趨勢，相應(yīng)的國際組織還會推進統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，華為也會積極參與、支持，秉承開放、無歧視的基本原則，持續(xù)開放合作的方式，推動全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實現(xiàn)。

3、羅蘭貝格分析師：華為在歐洲發(fā)展計劃，尤其在生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面，包括ICT和HMS生態(tài)？

汪濤：華為長期耕耘歐洲市場，我們通過客戶緊密合作，聯(lián)合創(chuàng)新、共同解決客戶問題。幫助歐洲運營商和政企客戶構(gòu)建開放、領(lǐng)先、可信的通信基礎(chǔ)設(shè)施和計算基礎(chǔ)設(shè)施。

同時，我們與合作伙伴一起，共同致力于促進歐洲數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。在ICT領(lǐng)域，將持續(xù)在5G、AI，計算、光通信等個領(lǐng)域與合作伙伴持續(xù)創(chuàng)新，聚焦問題的解決，幫助歐洲運營商、政企客戶構(gòu)建世界領(lǐng)先的通信基礎(chǔ)設(shè)施和計算基礎(chǔ)設(shè)施。

在ICT構(gòu)建生態(tài)方面，我們將通過持續(xù)創(chuàng)新，為客戶開放計算平臺、普惠AI，為客戶使能基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，與合作伙伴共同發(fā)展更領(lǐng)先的、更普惠的計算生態(tài)。

汪嚴(yán)旻：從2019年5月16日，我們不被允許使用谷歌生態(tài)，在這種情況，我們被迫發(fā)展華為HMS生態(tài)。華為過去一年加大投入，尤其面向生態(tài)開發(fā)者、服務(wù)平臺、多重技術(shù)方面加大了投入。截至上個季度，我們在HMS生態(tài)有將近超過140萬開發(fā)者，同時跟2019年相比，增長150%，這是一個巨大的進步。

我們認(rèn)為在一個新的生態(tài)系統(tǒng)，首先必須跟更多滿足本地化消費者需求，同時也要也要優(yōu)先推薦本地化應(yīng)用和服務(wù)，這是生態(tài)重要的戰(zhàn)略。我們也在努力將各個本地化服務(wù)接入到HMS生態(tài)中，提供更好的服務(wù)。

4、法新社記者：美國對于華為在全球業(yè)務(wù)打壓大概短期不會結(jié)束，您如何看待當(dāng)前全球疫情下的健康危機時，美國繼續(xù)對華為的打壓？

郭平：華為經(jīng)歷了整個中國疫情過程，同時也為全世界華為相應(yīng)客戶一起解決疫情做出積極努力。從這次疫情應(yīng)對中，我們總結(jié)，ICT基礎(chǔ)設(shè)施能扮演一個非常積極和重要的作用。

華為和伙伴在中國抗疫中總結(jié)了9種抗疫的解決方案。武漢的住宅面積是非常擁擠的，讓大家呆滿80多天是非常不容易的事情。我們在中國，跟政府和有關(guān)行業(yè)伙伴，合作的方案，使得抗疫以及消費者在生活和工作方面都發(fā)揮了非常重要的作用，同時在歐洲、非洲、亞洲，有華為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的地方，華為也積極合作。

我舉個例子，中國封城后，政府讓內(nèi)容提供商提供了免費3個月視頻服務(wù)；而英國第二天網(wǎng)絡(luò)就癱了；歐盟則要求Netflix從高清播放標(biāo)準(zhǔn)改為標(biāo)清標(biāo)準(zhǔn)。為什么中國可以撐住，而其他地區(qū)要降低服務(wù)，說明了ICT基礎(chǔ)設(shè)施完善，對大家抗疫，包括遠程醫(yī)療、遠程教育、遠程辦公都扮演了非常重要積極的作用。

至于華為一直是一個ICT領(lǐng)域積極貢獻者，美國為什么打擊我們，坦率的說，是沒有什么理由的。我最近在閱讀美國高官的一些演講和講話，我可以總結(jié)出一點：美國認(rèn)為技術(shù)領(lǐng)先是美國霸權(quán)的基礎(chǔ)，任何其他國家、其他公司技術(shù)領(lǐng)先都會損害美國的霸權(quán)。很不幸，華為又是在發(fā)展最快的ICT領(lǐng)域有了領(lǐng)先。我也注意到貴國總統(tǒng)也發(fā)表了演講，要加強建設(shè)歐盟的基礎(chǔ)建設(shè)和數(shù)字主權(quán)。

5、通信世界記者：今年華為對云業(yè)務(wù)做了調(diào)整，華為云在制裁背景下，您對華為云期待有多高？挑戰(zhàn)有多大？

汪濤：我們都知道，未來十年是我們世界進行數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型的黃金十年。為了使能數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，華為云扮演關(guān)鍵角色。華為云一直致力于賦能應(yīng)用、使能數(shù)據(jù)來作為我們構(gòu)建智能世界的黑土地。

華為在三個方面打造有差異化、給客戶創(chuàng)造更大價值的解決方案。

首先，把耕耘了30年的ICT技術(shù)和云進行充分融合，共同拉通端、邊、管、云，構(gòu)建端到端解決方案。

第二，華為把自身的數(shù)字化經(jīng)驗，基于云形成解決方案，更好地服務(wù)政企客戶。

第三，華為堅持共創(chuàng)共贏，開放合作的理念，和伙伴一起打造開放的云、領(lǐng)先的云。在過去一年，華為公司與云伙伴共同發(fā)展，有超過1萬家云合作伙伴，打造領(lǐng)先的解決方案。

同時華為積極涉及開源社區(qū)，做出貢獻。在云原生基金會中，我們推出首個智能邊緣的項目，并推出了首個容器批量計算項目，加速了云原生技術(shù)向產(chǎn)業(yè)的滲透，促進了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。

我們相信通過持續(xù)創(chuàng)新，華為云將做出更大貢獻。使能整個智能世界的構(gòu)建。

6、彭博社記者：去年一年時間，華為受到美國的打壓，但是華為業(yè)績還是不錯的，今年華為營收有何預(yù)期？高端手機芯片未來可能會有問題，未來華為整個手機出貨量是否會有調(diào)整？

郭平：去年美國把華為放入實體清單，對華為業(yè)務(wù)有很大的影響。事實上，去年并沒有實現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)計劃，大概差120億美金。雖然你們看到每個季度增長，但也在不斷下滑，能看出影響，特別是華為獲得每一個合同，跟以往相比也更加困難。

對于今年，兩天前新的產(chǎn)品規(guī)則之后，很多情況還不太清晰，還在做具體評估中，對后面業(yè)務(wù)發(fā)展還沒有清楚的判斷。華為作為ICT設(shè)備和終端公司，我們能夠到產(chǎn)品設(shè)計、集成電路設(shè)計，但超過之外的很多能力，我們并不具備，我們在努力尋找怎么能夠存活。

求生存是華為現(xiàn)在的主題詞。謝謝你們對華為的關(guān)心和支持。

強烈反對關(guān)于美國商務(wù)部針對華為修改直接產(chǎn)品規(guī)則的媒體聲明

華為強烈反對美國商務(wù)部僅針對華為的直接產(chǎn)品規(guī)則修改。

自2019年5月16日被美國政府無端納入實體清單以來，在大量產(chǎn)業(yè)技術(shù)要素不可持續(xù)獲得的情況下，華為公司始終致力于遵守適用的法律法規(guī)，履行與客戶、供應(yīng)商的契約義務(wù)，艱難地生存并努力向前發(fā)展。

然而美國政府為了進一步扼制華為的發(fā)展，無視諸多行業(yè)協(xié)會和企業(yè)的擔(dān)憂，無底線地擴大并修改直接產(chǎn)品規(guī)則，修改后的規(guī)則蠻橫而具有產(chǎn)業(yè)破壞力。在此規(guī)則下，全球170多個國家使用華為產(chǎn)品建設(shè)的數(shù)千億美元網(wǎng)絡(luò)的擴容、維護、持續(xù)運行將受到?jīng)_擊，使用華為產(chǎn)品和服務(wù)的30多億人口的信息通訊也會受到影響。

美國政府為了打壓別國的先進企業(yè)，罔顧華為全球客戶和消費者的權(quán)益，這與其一直鼓吹的保護網(wǎng)絡(luò)安全的說辭是自相矛盾的。

本次規(guī)則修改影響的不僅僅是華為一家企業(yè)，更會給全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來嚴(yán)重的沖擊。長期來看，芯片等產(chǎn)業(yè)全球合作的信任基礎(chǔ)將被破壞，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的沖突和損失將進一步加劇。美國利用自己的技術(shù)優(yōu)勢打壓他國企業(yè)，必將削弱他國企業(yè)對使用美國技術(shù)元素的信心，最后傷害的是美國自己的利益。

華為正在對此事件進行全面評估，預(yù)計我們的業(yè)務(wù)將不可避免地受到影響。我們會盡最大努力尋找解決方案，也希望客戶和供應(yīng)商與華為一起盡力消除此歧視性規(guī)則帶來的不利影響。