隨著電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施的不斷擴(kuò)展，電動(dòng)汽車(chē)正在成為主流。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇的數(shù)據(jù)，到 2030 年將有 2.15 億輛電動(dòng)乘用車(chē)上路。未來(lái)十年電動(dòng)汽車(chē)的快速普及將增加對(duì)電動(dòng)汽車(chē)配套技術(shù)的需求。

隨著電池和電源管理技術(shù)的成熟以及電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)展，電動(dòng)汽車(chē)正成為主流，世界上許多國(guó)家已承諾在不久的將來(lái)禁止銷(xiāo)售汽油和柴油汽車(chē)。根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇的數(shù)據(jù)，到 2030 年將有 200 輛或多或少 200 萬(wàn)輛電動(dòng)乘用車(chē)上路。隨著未來(lái)十年電動(dòng)汽車(chē)的迅速普及，對(duì)配套技術(shù)的需求將繼續(xù)增加。市場(chǎng)繼續(xù)加速向電氣化方向發(fā)展，需要考慮三個(gè)方面：儲(chǔ)能、效率、以及對(duì)大眾市場(chǎng)客戶(hù)采用至關(guān)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，我指的是充電站。

在這個(gè)市場(chǎng)上，電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)多年來(lái)一直在急劇增長(zhǎng)。市場(chǎng)上已經(jīng)有大量的電動(dòng)和混合動(dòng)力汽車(chē)可供選擇，世界正在快速轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車(chē)。因此，電氣化競(jìng)賽、電動(dòng)交通正在以一種我們從未見(jiàn)過(guò)的方式徹底改變移動(dòng)性。那么，目前電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀如何呢?哪些是主要的參與者?

這是一個(gè)大趨勢(shì)，不要說(shuō)像特斯拉的 Giga 工廠那樣的 Giga 趨勢(shì)，當(dāng)我們談?wù)撌袌?chǎng)和新一代的可持續(xù)性需求和要求的可持續(xù)性時(shí)，它真的是 Giga 趨勢(shì)，對(duì)嗎?當(dāng)我們談?wù)摬煌膮⑴c者時(shí)，當(dāng)然，我們必須談?wù)撎厮估桶Ｂ●R斯克的愿景，真正投資該行業(yè)，不僅為了商業(yè)而投資該行業(yè)，還真正有一個(gè)可持續(xù)品牌的目標(biāo)。這就是為什么我猜它是最大的市場(chǎng)參與者，也是電動(dòng)唱片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者之一，當(dāng)然還有傳統(tǒng)汽車(chē)制造商品牌，比如大眾汽車(chē)及其主要品牌奧迪，他們?cè)谒麄兊摹绕涫? E Tron 車(chē)型，還有寶馬等其他車(chē)型，梅賽德斯……而保時(shí)捷的目標(biāo)……正在進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)我們談到其他國(guó)家時(shí)，還有日本品牌……本田、日產(chǎn)、美國(guó)品牌……福特通用汽車(chē)，還有一些來(lái)自中國(guó)的新玩家，大公司和印度的塔塔汽車(chē)，這真的很有趣看看這個(gè)市場(chǎng)如何與新車(chē)型競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。我想我們將來(lái)會(huì)看到很多充滿(mǎn)活力或真正充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)。

現(xiàn)在人們有了更環(huán)保、更可持續(xù)的意識(shí)。例如，有挪威和瑞士這樣的國(guó)家。還有……關(guān)于這些國(guó)家的購(gòu)買(mǎi)力以及生活在那里的人們，我們可以看到人們，尤其是年輕一代如何購(gòu)買(mǎi)越來(lái)越多的電動(dòng)汽車(chē)。但是有一些障礙。當(dāng)然，當(dāng)我們談到車(chē)輛成本時(shí)，我們必須看到，我們需要一些更便宜的車(chē)型。我們需要一些更便宜的技術(shù)，我們可以說(shuō)在五到十年內(nèi)，我們有超過(guò) 50% 的汽車(chē)是電動(dòng)的，對(duì)吧?所以是的，有一些障礙。也許當(dāng)我們談?wù)撢厔?shì)、意識(shí)時(shí)，這真的很快。當(dāng)我們談?wù)摪莸菚r(shí)，所有這些都是幾乎所有政府推動(dòng)的，當(dāng)我們談到默克爾和德國(guó)時(shí)，他們正在大量投資，尤其是在這個(gè)電力市場(chǎng)。我想我們需要幾年時(shí)間。所以特別是關(guān)于汽車(chē)的價(jià)格。

電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)仍然面臨兩個(gè)重大挑戰(zhàn)：成本，如您所說(shuō)，以及續(xù)駛里程。續(xù)駛里程被認(rèn)為是全電動(dòng)汽車(chē)采用的主要趨勢(shì)。降低成本和提高系統(tǒng)效率的一種方法是從半導(dǎo)體的角度集成動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)，電動(dòng)汽車(chē)的動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)涉及從車(chē)載充電器到電池及其管理系統(tǒng)的多種解決方案。我們應(yīng)該在哪里推動(dòng)降低成本?

首先，我們必須看到汽車(chē)的技術(shù)和性能達(dá)到了意想不到的水平，對(duì)吧。正如你所說(shuō)，當(dāng)我們談?wù)摼毩?xí)場(chǎng)時(shí)，充電時(shí)間和我們?cè)诓煌瑖?guó)家將需要的整個(gè)充電基礎(chǔ)設(shè)施也必須或必須增加。但是，當(dāng)然，我的意思是，動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)也很關(guān)鍵。我想很多人都不知道電動(dòng)汽車(chē)大約 50% 的成本集中在其動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)上。當(dāng)我們談?wù)撃抢飼r(shí)，我們必須談?wù)撾姵亟M，以便逆變器和控制器以及所有組件，我們必須看到這些技術(shù)的成本以及這些組件必須在未來(lái)幾年下降，以便我們可以為汽車(chē)提供更合理的價(jià)格。但我認(rèn)為有一個(gè)非常重要的話(huà)題，那就是售后市場(chǎng)。所以，我們需要更多的售后市場(chǎng)公司，他們以后有興趣銷(xiāo)售這些系統(tǒng)以及電池、動(dòng)力總成系統(tǒng)，這樣我們就可以在未來(lái)幾年降低價(jià)格。

電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的增加，正在導(dǎo)致充電電池的產(chǎn)量每年都在增加，而且使用的許多原材料可能很快就會(huì)用完。那么，我們?nèi)绾伟踩鼗厥諡殡妱?dòng)汽車(chē)提供動(dòng)力的電池并以可承受的成本回收呢?未來(lái)是什么?你怎么看?

因?yàn)槲矣X(jué)得現(xiàn)在的電動(dòng)車(chē)電池真的不是設(shè)計(jì)成可以回收利用的。我的意思是，這是一個(gè)收款過(guò)程，我想政府確實(shí)在其中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。他們必須在那里發(fā)揮關(guān)鍵作用，因?yàn)樗麄冊(cè)谀撤N程度上被迫監(jiān)管這個(gè)市場(chǎng)。他們應(yīng)該這樣做。而且，我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上的回收水平更高，對(duì)吧?所以，當(dāng)我們談到中國(guó)在 2018 年重新開(kāi)始時(shí)，制定一些規(guī)則來(lái)促進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)電池組件的再利用，而歐盟和美國(guó)也在試圖迫使這些公司在這一回收挑戰(zhàn)中前進(jìn)。所以，我想首先，我們需要更多的法規(guī)，并迫使公司設(shè)計(jì)可回收的電池。

電動(dòng)汽車(chē)的未來(lái)在未來(lái) 10 年、20 年會(huì)是什么樣子?

首先，它是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力，它是關(guān)于不同品牌的不同品牌，不僅關(guān)于解決方案，還關(guān)于品牌。因此，不同品牌的市場(chǎng)非常重要。我在這里試圖指出，顯然一些傳統(tǒng)品牌，當(dāng)我談到德國(guó)品牌時(shí)，我對(duì)德國(guó)品牌了解得更多，當(dāng)我們談?wù)搶汃R時(shí)，當(dāng)我們談?wù)搳W迪時(shí)，我的意思是，他們的定位非常好當(dāng)我們談?wù)撔阅軙r(shí)。當(dāng)我們談?wù)撡|(zhì)量時(shí)，顯然還有梅賽德斯和保時(shí)捷，我猜他們與一些傳統(tǒng)品牌相比具有某種優(yōu)勢(shì)。而且，由于他們的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，他們已經(jīng)擁有在亞洲市場(chǎng)或中國(guó)特別強(qiáng)大的德國(guó)品牌。所以，這就是我將來(lái)看到的，對(duì)吧?我的意思是，關(guān)于模型和性能存在競(jìng)爭(zhēng)。而且，它是關(guān)于品牌的，但你真的需要一個(gè)良好的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。然后你也不能低估每個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的不同，對(duì)吧?當(dāng)我們談?wù)摲蓷l件時(shí)，當(dāng)我們談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)時(shí)，當(dāng)我們談?wù)撁绹?guó)、通用汽車(chē)和福特時(shí)，他們也在努力進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)。所以我想這都是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的。這些新品牌存在一些不確定性。歸根結(jié)底，這就是我的意思，我想這對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息，對(duì)吧?如果有更多的競(jìng)爭(zhēng)，我想我們可以看到價(jià)格正在下降。而且，我們可以訪(fǎng)問(wèn)不同的模型，