董明珠近日在經(jīng)濟人物訪談節(jié)目《品格》中再談退休，并稱自己正在培養(yǎng)接班人，退休會選擇在合適的時機。“格力能夠一直可持續(xù)地成長，我覺得那就是離開的時候”。

此次，董明珠再度提及與雷軍的“十億元賭約”，還對格力的發(fā)展、格力的接班人、空調(diào)市場的競爭等問題，發(fā)表了自己的觀點。

當(dāng)下，空調(diào)業(yè)迎來旺季，寡頭競爭空前激烈，空調(diào)業(yè)的市場格局是否會發(fā)生改變，董明珠如何應(yīng)對挑戰(zhàn)?面對復(fù)雜的環(huán)境，董明珠又是否萌生過退意?

調(diào)侃雷軍：你還差得遠(yuǎn)呢

董明珠直率、敢言，在外界一片質(zhì)疑聲中，堅持做手機、造芯片。格力電器完成了去年的2000億元營收目標(biāo)后，又喊出了“格力電器將在2023年實現(xiàn)營收6000億元”的口號。

圍繞這一目標(biāo)，今年以來，董明珠加大了對格力從營銷體系延展到內(nèi)部的改革。

董明珠說，自己幾乎很少放假，如果有一天放假的話，那就在家睡個懶覺，睡醒起來又在想工作了。她透露，在這輪營銷的改革中，她和格力9萬名員工一起完成一次營銷體系的創(chuàng)新。“我的微店(董明珠的店)銷量是第一名，春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)賣了2000多萬元。微店和線下門店其實是一種完美的結(jié)合。”

對于既定目標(biāo)，董明珠稱將堅持不變。“我們五年后爭取做到6000億元。我一定要講這個話，沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，你怎么能走好當(dāng)下。我覺得不管連不連任，格力這兩個字對我來說已經(jīng)銘刻在心里。”

她透露，在芯片領(lǐng)域，格力將不惜投入重金。“如果(格力)投資20億元做芯片也沒有成功，培養(yǎng)了一個團隊出來也是值得的。”

不過，在空調(diào)市場，格力正在遭遇挑戰(zhàn)。

根據(jù)去年年底發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)的市場零售額達(dá)到了1987億元，空調(diào)在眾多家電產(chǎn)品中脫穎而出，成為最受消費者喜愛的家電之一。

然而空調(diào)市場的競爭也越發(fā)白熱化，空調(diào)市場的老大格力也遭遇到了來自美的等其他廠商的強力挑戰(zhàn)。

資料顯示，去年11月份國內(nèi)空調(diào)網(wǎng)絡(luò)零售排名中，前十名品牌占據(jù)市場92%的份額，美的曾以28.2%的市場份額位居空調(diào)市場第一的位置，而格力的龍頭地位依舊牢不可摧，表現(xiàn)也十分強勢。

不過，顯然董明珠是樂觀并有自信的，她說，在空調(diào)領(lǐng)域，十年之內(nèi)，沒人能超過格力。“空調(diào)，格力肯定是第一。我認(rèn)為十年之內(nèi)，沒有人超過我。這點我非常有信心，信心來源于我們在空調(diào)領(lǐng)域掌握的核心技術(shù)，是沒有人可以跟我比的。”

董明珠順帶調(diào)侃了下雷軍：“小米前段時間說，我們一季度報超過格力了。你所謂的超過我25億元、30億元，不等于這個季度超過，你就超過了。所以我從來沒有喊，包括我跟雷軍的五年之約，我比他多了幾十億元，把這個連貫起來計算，他也沒超過。如果我用五年的時間累計增長，你的速度那還差得遠(yuǎn)呢。”

已在培養(yǎng)接班人 中國智造需要強者

談到接班人，董明珠說，自己有在培養(yǎng)目標(biāo)。“當(dāng)我的接班人能夠接班，格力能夠一直可持續(xù)地成長，我覺得那就是離開的時候。我有培養(yǎng)的目標(biāo)，但他自己不知道，沒人知道。這個平臺有很多人，但是我有一定的想法，然而他能不能行，最后還取決于他自己。”

她坦言，自己把格力視作孩子，即使退休了，自己也會關(guān)注格力，有事沒事到格力去逛一逛。“這么多年來，格力真的融入到我的血液里了。”她覺得格力和董明珠不能說是誰離不開誰，關(guān)鍵是看離開的結(jié)果是什么。

她認(rèn)為，中國智造的崛起，并不是要霸道，而是做一個強者。只有強者，才能伸出援助之手。只有強者，才能帶著別人協(xié)同發(fā)展。

格力電器大股東正在醞釀股權(quán)轉(zhuǎn)讓，誰將成為接盤者是最大的懸念，而董明珠為代表的現(xiàn)有管理層等則被視為是“人選”之一。如若格力電器(000651)易主，董明珠會選擇去還是留，也是外界關(guān)注的焦點。