1 引言
    斗轉(zhuǎn)星移，光陰荏苒，彈指間EDA（電子設(shè)計自動化）軟件進入中國市場已有僅20年的歷史，而作為提升現(xiàn)代企事業(yè)管理水平的ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）等管理系統(tǒng)軟件進入中國市場也有10幾年的歷史。在這個不大不小的領(lǐng)域中，幾乎世界上所有著名的EDA廠商和管理系統(tǒng)軟件廠商都在中國設(shè)立商務(wù)機構(gòu)開展業(yè)務(wù)，前后有兩代人走過或正行進在這個蓬勃發(fā)展的行業(yè)當(dāng)中。尤其是在進入新世紀(jì)的十幾年中，世界每時每刻在發(fā)生著深刻變化，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展更是一日千里，新的宇宙觀和洶涌澎湃的經(jīng)濟全球化浪潮、知識經(jīng)濟和信息技術(shù)正在推擁著我們，潛移默化地影響和改變著我們的生活。
    在整機電子系統(tǒng)設(shè)計與制造領(lǐng)域，伴隨著半導(dǎo)體技術(shù)的高度發(fā)展，今天的電子整機系統(tǒng)設(shè)計已與昨天不可同日而語：高集成、多功能、小型化、輕重量、網(wǎng)絡(luò)多媒體等眾多特點日益突出，我們也感受到了SOC（片上系統(tǒng)）、SOP（封裝上系統(tǒng)）、SOB（板上系統(tǒng)）等諸多新技術(shù)應(yīng)用成果以及它們帶給我們的好處，現(xiàn)在的電子整機系統(tǒng)產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都在發(fā)生著深刻的變化。
    2 花巨資引進國外先進解決方案而成效不明顯，問題主要出在哪里？
    綜觀中國電子整機設(shè)計生產(chǎn)領(lǐng)域過去十幾年的發(fā)展歷程，我們可以看到，許多公司、研究所、電子整機設(shè)計制造企業(yè)都在不同程度地引進了設(shè)計工具軟件和管理系統(tǒng)軟件，這些工作也的確改進了設(shè)計部門和管理部門的設(shè)計流程和管理流程，局部地提高了設(shè)計效率和工作效率。但是，現(xiàn)實的情況與我們最早的初衷似乎還有很大的差距。許多單位雖然購買了高端的EDA設(shè)計工具，但是多數(shù)工程師仍在使用零散的、各自為政的、以桌面工具為主的低端設(shè)計工具，遠沒有形成高端EDA設(shè)計工具的普及推廣應(yīng)用；雖然花大量的資金購買了先進的管理系統(tǒng)軟件，但這些本該集成化、系統(tǒng)化應(yīng)用的管理軟件，也往往只在某個局部發(fā)揮作用；凡此種種，不一而足。通過對各類典型用戶的分析，我們認(rèn)為造成這種局面的一個根本原因就是以往我們過分關(guān)心“點”工具，而忽略了如何將先進的“點”工具在整個設(shè)計環(huán)境中連接起來。
    我們越來越清醒地認(rèn)識到：當(dāng)我們把高端的設(shè)計工具或管理系統(tǒng)當(dāng)成“點”工具來使用時，其發(fā)揮的作用也只能局限在“點”上；當(dāng)我們將這些先進的高端設(shè)計工具和管理系統(tǒng)連接成一個集成的系統(tǒng)來應(yīng)用時，其發(fā)揮的作用也就會擴展到系統(tǒng)的層面上來，其效果對比是一目了然的。但是，現(xiàn)實中多數(shù)情形是，任何工具無論是CAD/EDA設(shè)計軟件工具也好，管理軟件工具也好，都只是提高了少數(shù)人或局部團體的設(shè)計效率和工作效率，當(dāng)某些局部或個體的效率提高以后，常常又遇到整個流程上的瓶頸和障礙。所以，工具級的提升只是改進了局部或個體，而要提升以產(chǎn)品為主線的整個企業(yè)、整個研究所、整個公司的效率，必須整合從設(shè)計到生產(chǎn)全過程的環(huán)境。只有這個全過程實現(xiàn)優(yōu)化了，我們的設(shè)計和生產(chǎn)、管理才有高的效率，才能在激烈競爭的市場中得以存在和發(fā)展。而這個“整和”是高端設(shè)計工具和管理系統(tǒng)切實發(fā)揮高效率的必然要求，也是我們企業(yè)、公司、研究所當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)層面一直在不斷提高和強化的“管理”問題。

圖1 Zuken全過程優(yōu)化方案架構(gòu)圖
    3 從設(shè)計到生產(chǎn)全過程優(yōu)化
    正是基于這樣的認(rèn)識和形勢發(fā)展，ZUKEN公司這些年一直在行業(yè)中推崇“從設(shè)計到生產(chǎn)全過程優(yōu)化解決方案”。該“方案”比較系統(tǒng)全面地分析了中國EDA軟件市場的歷史，尤其是EDA軟件在過去十幾年中推廣應(yīng)用的歷史；總結(jié)了現(xiàn)代電子整機系統(tǒng)設(shè)計的發(fā)展趨勢和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；指出了中國整機電子系統(tǒng)設(shè)計領(lǐng)域的特點和與此相應(yīng)的EDA軟件應(yīng)用定位；全面介紹了ZUKEN公司CR-5000軟件系統(tǒng)的特點，并對采用ZUKEN公司CR-5000系統(tǒng)實施“從設(shè)計到生產(chǎn)全過程優(yōu)化解決方案”給出具體的操作建議。

圖2 CR5000統(tǒng)一中央數(shù)據(jù)庫
    這套“方案”的目的是要實實在在幫助客戶創(chuàng)建“優(yōu)化的工程化設(shè)計環(huán)境”。變傳統(tǒng)意義上的引進“EDA軟件工具”為引進和實施“優(yōu)化的、確保設(shè)計師全員普及推廣應(yīng)用的工程化設(shè)計環(huán)境”，變單純注重“EDA軟件工具”為確保“全過程優(yōu)化解決方案的成效”是本方案的最大特色所在。其最終目的是要將現(xiàn)在分散使用、各自獨立的ERP/PDM系統(tǒng)和電子設(shè)計系統(tǒng)有機連接起來，以產(chǎn)品整個生命周期為主線，整合從設(shè)計到生產(chǎn)全過程的綜合環(huán)境（整合設(shè)計和生產(chǎn)規(guī)范、整合設(shè)計流程、整合設(shè)計工具和管理工具，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等），實現(xiàn)從設(shè)計到生產(chǎn)的全過程優(yōu)化和有序管理。
    這個目的實現(xiàn)后，電子系統(tǒng)設(shè)計師的數(shù)據(jù)可以直接完整無誤地傳遞給生產(chǎn)部門、物料采購管理部門、機械設(shè)計等部門，可以避免目前由于各部門之間、各設(shè)計工具和管理工具之間、各類設(shè)計師之間的“不連接”所造成的瓶頸，減少或避免設(shè)計重復(fù)，可極大地提高設(shè)計和生產(chǎn)效率，深化設(shè)計人員對現(xiàn)代電子系統(tǒng)設(shè)計和生產(chǎn)的理念，提升企業(yè)文化。
    4 后記
    現(xiàn)在選擇PCB工具,如果再從工具層面來考量,那將必然是在20年走過的老路上的重復(fù),也是一種必然失敗的重復(fù)。所以ZUKEN公司很早就開始從工程化的角度,從將工具的選擇與工程化環(huán)境的創(chuàng)建結(jié)合這個定位來幫助用戶實現(xiàn)工具層面和工程化環(huán)境層面的提升。如果只是在工具層面比較和選擇,那還是停留在“點”上,這樣是沒可能用好PCB工具的。這也是為什么許多用戶今年買了這家工具,2-3年后又買了另外一家的,再過幾年又買了第三家的,如此循環(huán)往復(fù),是工具不好嗎?一個本質(zhì)的問題就是這樣不斷重復(fù)的投資和選擇,總是在“點”上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),根本沒有上升到從建立工程化環(huán)境的高度來考量。