今天的物聯(lián)網市場價值約為9000億美元。行業(yè)專家表示，未來五年企業(yè)將在物聯(lián)網上花費近5萬億美元。盡管物聯(lián)網為各種規(guī)模企業(yè)提供了利潤豐厚的機會，但是，多達四分之三的物聯(lián)網項目都失敗了。

對于許多公司來說，無論是已經投資物聯(lián)網的公司還是正在考慮投資物聯(lián)網的公司，物聯(lián)網都面臨著重大挑戰(zhàn)。物聯(lián)網專業(yè)人士新研究發(fā)現(xiàn)，53%的人認為量化投資回報和提供明確用例是物聯(lián)網面臨的兩大障礙。同一項研究還發(fā)現(xiàn)，超過三分之一（34%）的物聯(lián)網專業(yè)人士認為，衡量其商業(yè)收益能力將促進物聯(lián)網的更大采用。

幸運的是，企業(yè)可以采取一些措施來確保物聯(lián)網投資取得成功。并且有一些可持續(xù)的商業(yè)模式可以快速有效地擴展。

優(yōu)先戰(zhàn)略

雖然看起來很明顯，但許多公司在開始大舉投資物聯(lián)網之前仍未制定明確目標和預算分配。這是許多項目失敗的主要原因之一----而且很快。重要的是，企業(yè)要提前規(guī)劃和確定關鍵指標。然而，同樣重要的是，企業(yè)領導者需要更多地從戰(zhàn)略角度思考，而不是受設備銷售所驅動。

目前，55%的物聯(lián)網專業(yè)人士認為他們的長期利潤來自硬件銷售。雖然這絕對是一個不錯的收入來源，但肯定不是唯一的。商品化帶來的壓力使得供應商很難在不提供優(yōu)質產品的情況下脫穎而出。對于物聯(lián)網業(yè)務來說，這意味著真正的貨幣化依賴于增值服務，這需要將硬件產品轉變?yōu)椤拔锫?lián)網即服務”?，F(xiàn)在，這一切都是為了改進現(xiàn)有功能，并允許在現(xiàn)有設備上增加新功能。因此，許多企業(yè)都轉向物聯(lián)網應用商店來增加投資回報率并創(chuàng)建長期收入模式。

購買技能

今天的公司正面臨一系列新的技術和業(yè)務挑戰(zhàn)。物聯(lián)網的一個關鍵問題是技術差距巨大。我們研究發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據和分析知識是物聯(lián)網專業(yè)人員最重要的技能組合，75%的人認為這是該領域專家的必備技能。從短期到中期的技能問題來看，重要的是企業(yè)需要減輕內部尋找合適技能的壓力。相反，他們需要打破傳統(tǒng)招聘模式，從不同領域尋找具有所需技能的新員工。

然而，記住物聯(lián)網發(fā)展的快速步伐也很重要。用不了多久，物聯(lián)網技術就會融入業(yè)務的各個方面。因此，今天被認為重要的技能在未來幾年可能就不會如此。這意味著保持敏捷并不斷評估業(yè)務決策至關重要。

不要低估數(shù)據的力量

物聯(lián)網最有價值的資產之一是它提供的數(shù)據。從不同物聯(lián)網平臺、流程和設備收集的數(shù)據對企業(yè)所有者來說是一個非常強大的工具，可以確保持續(xù)盈利和增長。這可以通過銷售現(xiàn)有智能設備的數(shù)據、通過分析增值服務或利用數(shù)據發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會。這些數(shù)據為精明的企業(yè)提供了物聯(lián)網盈利的真正機會。

總結

很多公司都在快速搶占物聯(lián)網的市場份額。然而，與其在沒有堅實基礎的情況下做出代價高昂的決策，不如冒點小風險并根據需要進行調整。畢竟，正是小的成功最終會帶來更大的商業(yè)機會。