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[導讀]夢想要大,丟人不怕。 在宣布進軍電商直播之后,羅永浩用上面八個字,表明了他對于從事 "帶貨" 這件事的自我認知。實際上,羅永浩也自信地認為,自己雖然不適合賣口紅,但能夠在很多商品的品類里做到帶貨一哥

夢想要大,丟人不怕。

在宣布進軍電商直播之后,羅永浩用上面八個字,表明了他對于從事 "帶貨" 這件事的自我認知。實際上,羅永浩也自信地認為,自己雖然不適合賣口紅,但能夠在很多商品的品類里做到帶貨一哥—;—;而且就算 "帶貨王" 的夢想沒實現(xiàn),也不怕丟人。

就這樣,一個將近 50 歲的中年網(wǎng)紅,拿出了他壓箱底的技藝。

為什么是電商直播?

一個值得思考的問題是,羅永浩為什么會選擇電商直播?

按照羅永浩自己在 3 月 19 日的說法,一開始,羅永浩認為電商直播是零和游戲,不創(chuàng)造任何新的價值;但是看了招商證券的一份相關的調(diào)研報告之后,羅永浩做出了進軍電商直播的決定。

那么,這是一份什么報告?

雷鋒網(wǎng)查詢到,羅永浩提到的這份報告,是由招商證券在 2020 年 1 月份發(fā)布的《電商直播三國殺,從 "貓拼狗" 到 "貓快抖"》,這是其新零售研究的一個部分。


雷鋒網(wǎng)注:截圖自招商證券

該報告認為,直播電商作為電商代運營的一種方式,平臺最先受益,其次由于產(chǎn)業(yè)鏈上下有分散且充分競爭,具有供應鏈優(yōu)勢、規(guī)模人設打造的 MCN(Multi-Channel Network,網(wǎng)紅經(jīng)濟運作模式)或將勝出。

可見,電商直播領域的關鍵角色是 MCN,而 MCN 中的關鍵角色其實是網(wǎng)紅—;—;羅永浩本人,正是一名網(wǎng)紅。

不過,MCN 機構中,具有供應鏈能力及孵化網(wǎng)紅的頭部機構體量均較小,商業(yè)模型及盈利能力還有待驗證—;—;換句話說,這個領域其實并沒有真正的主導者,后來者還有機會。

這份報告還表示,直播電商本質是品牌方對私域流量渴望的體現(xiàn);根據(jù)調(diào)研測算,2019 年直播電商總 GMV 約超 3000 億元,未來有望沖擊萬億體量。實際上,根據(jù)招商證券的說法,2019 年作為電商直播的元年,直播與其他行業(yè)進行了恰到好處的結合,出現(xiàn)了 "直播+" 經(jīng)濟。


雷鋒網(wǎng)(公眾號:雷鋒網(wǎng))注:截圖自招商證券

另外,來自艾媒咨詢的報告顯示,約有 25% 的直播電商用戶每天會觀看直播帶貨,約 46% 的用戶則每周都會觀看電商直播,超過 60% 的用戶表示直播帶貨能夠非常大或者比較大地引起消費欲望。預計今年中國在線直播的用戶規(guī)模將達 5.24 億人,市場規(guī)模將突破 9000 億元。

由此,電商直播實際上已經(jīng)構成了一個巨大的市場空間。而到了 2020 年,這一趨勢會繼續(xù)延伸,市場空間繼續(xù)放大—;—;在疫情對線下消費的影響之下,電商直播顯然又多了很多機會。

可見,羅永浩選擇電商直播,其實是踩著風口而來的。

走向直播,羅永浩的抉擇與衡量

對于直播,羅永浩從來都不是一個陌生人。

如果說羅永浩一開始的走紅帶有某種被動色彩的話,那么后來的老羅英語創(chuàng)業(yè),以及期間 "一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事" 系列演講,已經(jīng)開始呈現(xiàn)出他的直播才能。后來在 Smartisan 手機創(chuàng)業(yè)期間,每一次的手機發(fā)布會,羅永浩都是在直播。

值得一提的是,在曾經(jīng)的 "相聲" 演講中,羅永浩也曾經(jīng)把一些冷門書,比如《消費者行為學》《美國種族主義簡史》等,帶貨帶到全網(wǎng)賣斷貨,還要中信出版社再版加印……

當然,即使是當下所定義的直播形式,羅永浩也不陌生。

雷鋒網(wǎng)注意到,從 2017 年到 2018 年,配合手機新品的發(fā)布,羅永浩與京東合作,先后進行了三場直播,主題分別是 "一匹黑馬的誕生"、"兩匹黑馬的誕生" 和 “三匹沒那么黑的黑馬的誕生”,其目的就是吸引潛在用戶注意力,給京東平臺上自家的手機新品帶貨。

這樣來看,羅永浩也算是 "電商直播" 的早期玩家了。

當然,由于種種因素,羅永浩創(chuàng)業(yè)失敗,又欠了不少錢,慢慢走向賣藝還債的道路。其間,羅永浩參與過子彈短信、小野電子煙、Sharklet 等,卻因為種種原因都沒能成,但其間羅永浩也曾經(jīng)在直播的發(fā)布會上露面,依舊吸睛。

到了 2020 年,羅永浩活躍于微博,但他的高頻詞匯已經(jīng)開始面向電商直播靠攏了。

比如說 2 月 21 日,羅永浩發(fā)起了一個僅面向粉絲可見的投票:“你們買東西時會看電商直播嗎?或者你們會看電商直播買東西嗎?” 有趣的是,在 3.7 萬粉絲的回應中,有超過三分之二的人表示不會,但是也有粉絲表示:如果直播的人是羅永浩本人,那就另當別論。

3 月 4 日,羅永浩也表明了自己將會直播的消息,通過下面這個對話:

某網(wǎng)友:龍哥,說實話我有點想你了。

羅永浩:沒事,過些天我就定期直播了,你很快就會看煩的。

然后很快 “羅永浩宣布開播” 的消息成為微博熱搜,這時候京東也坐不住了,表示希望羅永浩考慮來京東直播,并表示將會幫忙聯(lián)系。

但羅永浩顯然不會與京東合作。當前,他依然是錘子科技的 CEO,微博粉絲有 1600 多萬人,他有足夠的影響力和資源,能夠獨立支撐一家本人為孵化網(wǎng)紅的 MCN 機構。而以往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷表明,他并不是一個優(yōu)秀的團隊管理者。

當然,對于進入電商直播行業(yè),羅永浩還有另外一層價值層面的衡量。

3 月 6 日,針對有人評論 "李佳琦花 1.3 億購買上海豪宅" 的觀點,羅永浩表示:

李佳琦兢兢業(yè)業(yè)地賣產(chǎn)品賺錢,還給他的粉絲們弄來很多其他地方難以找到的優(yōu)惠和折扣,讓自己,讓廠商,讓粉絲三方受益和共贏,買 10.3 個億的豪宅也沒毛病。

可見,在價值層面,羅永浩也對電商直播充滿了認同感。

一個紅了 15 年的網(wǎng)紅,徹底夢碎

你可能很難相信,羅永浩已經(jīng)紅了 15 年。

早在 2005 年,羅永浩就被當年的網(wǎng)絡媒體評為 " 2005 年十大網(wǎng)絡紅人",與芙蓉姐姐、后舍男生、ayawawa 等并列。當然,網(wǎng)紅本來就是一個曇花一現(xiàn)的符號,在時間的洗禮中,多少網(wǎng)紅如同大浪淘沙般不知所綜,只有羅永浩依然活躍。

某種層面上來講,能持續(xù)地當一個網(wǎng)紅,也算是一種本事。

當然,在持續(xù)走紅的這些年,無論是網(wǎng)絡博客、英語培訓,還是手機創(chuàng)業(yè)和后續(xù)的電子煙與 Sharklet,羅永浩其實都在利用網(wǎng)紅的影響力在做網(wǎng)紅之外的事情—;—;得意之時,羅永浩還說過要 "收購蘋果" 和 "改變世界" 這樣的狂人之語。

但這一路走來,雖然依舊受到關注,但羅永浩的網(wǎng)紅之路走得并不順利,而且也并沒有獲得眾人眼中的 "成功",期間更是有不少粉絲粉轉路、路轉黑,也遇見了不少質疑和罵聲。

而通過進軍直播電商,羅永浩算是回到了一個網(wǎng)紅的老本行。

對于羅永浩決定帶貨直播,網(wǎng)上也有不少的聲音。

有人認為羅永浩終于活成了他自己討厭的樣子,而且他進入這一行,說明這一行已經(jīng)日薄西山。

也有人表示看好,認為用直播賣貨,是一個不錯的變現(xiàn)方式。

不過別人怎么想,羅永浩自己倒是已經(jīng)把直播的臺詞都準備好了:所有男生,大家都是出來混的,給點面子,何況又是全網(wǎng)最低價,買它!

這句話怎么聽,都夾雜著理想破碎的聲音。


雷鋒網(wǎng)注:截圖自羅永浩微博

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