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[導(dǎo)讀] 3月16日消息,據(jù)外媒報道,2016年,總部位于西雅圖的初創(chuàng)公司Turi幫助近100名客戶創(chuàng)建和管理使用機器學(xué)習(xí)的軟件,所謂的機器學(xué)習(xí)是一種強大的人工智能(AI)技術(shù)。Turi的技術(shù)前景非常光明

3月16日消息,據(jù)外媒報道,2016年,總部位于西雅圖的初創(chuàng)公司Turi幫助近100名客戶創(chuàng)建和管理使用機器學(xué)習(xí)的軟件,所謂的機器學(xué)習(xí)是一種強大的人工智能(AI)技術(shù)。Turi的技術(shù)前景非常光明,以至于蘋果不惜斥資2億美元將其收入囊中。

對于投資者和創(chuàng)始人來說,這筆交易堪稱是雙贏,但Turi的一位支持者認(rèn)為,如果這家初創(chuàng)公司拒絕蘋果的收購,Turi以及更廣泛的科技行業(yè)可能會過得更好。Madrona Venture Group董事總經(jīng)理馬特·麥克羅文(Matt McIlwain)說,重要的是至少有些新興科技公司保持獨立,而不是落入蘋果、亞馬遜、Facebook、谷歌或微軟的懷抱。

麥克羅文指出:“擁有更多獨立的公司對社會經(jīng)濟有利。我們通常認(rèn)為,這比僅僅將這些公司合并成更大的公司要好。每個時代都會有些人愿意承擔(dān)風(fēng)險,作為獨立公司經(jīng)受住時間的考驗,因此我們才會擁有下一代領(lǐng)先的平臺?!?/p>

監(jiān)管機構(gòu)和立法者正在調(diào)查美國最大科技公司是否變得過于強大。收購是調(diào)查的主要部分,美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(FTC)將重新審查蘋果、亞馬遜、Facebook、谷歌以及微軟過去10年達成的數(shù)百筆小型交易。

作為最重要的技術(shù)領(lǐng)域之一,AI是個很好的例子。在這個領(lǐng)域,大多數(shù)有前途的初創(chuàng)公司都被吞并了,他們創(chuàng)造的任何產(chǎn)品往往都未能堅持到向公眾開放的時刻。根據(jù)CB Insights的數(shù)據(jù)顯示,去年有231家AI初創(chuàng)企業(yè)被收購,遠遠高于2014年的42家。自2010年以來,蘋果始終是最大的收購者,緊隨其后的是谷歌、微軟、Facebook、英特爾以及亞馬遜。

機器學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司Primer AI的首席執(zhí)行官肖恩·古爾利(Sean Gourley)表示:“如果大型科技公司將它們?nèi)渴召?,他們就會淘汰這些未來的競爭對手,并有機會真正擁有獲勝者。這真是一件令人遺憾的事,我們失去了某些東西。在這一領(lǐng)域可能有不同的做法,但現(xiàn)在我們只有這些較大的公司做出的決定?!?/p>

研究人員表示,讓一個廣泛、多樣化的社區(qū)開發(fā)AI尤其重要,因為這項技術(shù)正在為更多的決策提供信息,而且很容易受到偏見的影響。Turi和蘋果的代表拒絕置評,亞馬遜、Facebook、谷歌和微軟也未回應(yīng)置評請求。

除了整合有前途的技術(shù)外,許多收購都是為了聚集人才。缺乏在深度學(xué)習(xí)和機器學(xué)習(xí)方面有經(jīng)驗的研究人員,許多公司(不僅僅是技術(shù)公司)都在爭奪這些專家。2013年,谷歌收購了DNNResearch,為這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶來了“深度學(xué)習(xí)教父”杰弗里·辛頓(Geoffrey Hinton)。2014年,谷歌還收購了由戴米斯·哈薩比斯(Demis Hassabis)領(lǐng)導(dǎo)的倫敦研究機構(gòu)DeepMind,該公司使用軟件擊敗了圍棋戰(zhàn)略游戲中最優(yōu)秀的玩家,目前正在為AI開發(fā)健康應(yīng)用程序。

AI行業(yè)的并購交易狂潮引發(fā)了人們的擔(dān)憂,即最大的科技公司正在這個被認(rèn)為對未來計算、全球競爭力甚至軍事優(yōu)勢至關(guān)重要的領(lǐng)域定人才??偛课挥谖餮艌D的機器學(xué)習(xí)算法公司Algoreimia首席執(zhí)行官迭戈·奧本海默(Diego Oppenheimer)說:“這是我們有生之年將看到的最重要的技術(shù)。如果你這樣看,如果它集中在少數(shù)幾家公司中,就真的很難與那幾家公司競爭了?!?/p>

總部位于蒙特利爾的著名深度學(xué)習(xí)研究實驗室Mila的合作伙伴總監(jiān)弗雷德里克·勞林(Frederic Laurin)表示,收購規(guī)模較小的AI公司背后的部分動機必須不僅僅是人才囤積。另一種可能的解釋是,他們將這些公司視為競爭對手。

對于初創(chuàng)公司來說,當(dāng)有前途的技術(shù)未能成為真正的業(yè)務(wù)時,出售可能是最好的選擇。加入一家較大的公司可以為初創(chuàng)公司的想法提供更多的受眾,并提供更多的資源來更快地開發(fā)產(chǎn)品。例如,谷歌和Facebook等巨頭擁有大量的數(shù)據(jù)集,這些數(shù)據(jù)集對于訓(xùn)練AI模型至關(guān)重要。

巴布克·霍賈特(Babak Hodjat)發(fā)明了許多后來成為蘋果智能助手Siri的技術(shù),并在去年將自己的AI公司Sentient Technologies的部分業(yè)務(wù)出售給了外包巨頭Cognizant Technology SoluTIons。他說:“一家AI初創(chuàng)公司很容易獲得資金,或者至少是這樣。這比將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為收入更容易,所以退出往往會變成收購?!?/p>

在蘋果收購Turi之前,風(fēng)險投資公司Opus Capital支持了這家初創(chuàng)公司,因為它擁有“令人敬畏的產(chǎn)品和非常精明的技術(shù)團隊,”當(dāng)時在Opus工作的普里蒂·拉蒂(PreeTI Rathi)說。但她說,市場還沒有為這項技術(shù)做好準(zhǔn)備。

現(xiàn)在擔(dān)任Icon Ventures普通合伙人的拉蒂說:“當(dāng)一個好的團隊遇到一個還沒有準(zhǔn)備好的市場時,需要大量的資金。而初創(chuàng)公司通常不會有那么多現(xiàn)金,所以將其出售給蘋果對Turi來說是一個絕佳的選擇。 ”

AI初創(chuàng)公司尋求被大贊助商收購的一個新原因是,計算能力需要高昂的成本。隨著AI模型變得越來越復(fù)雜,初創(chuàng)公司正在為云計算服務(wù)支付高額費用,以培訓(xùn)和運行這些模型。而且他們經(jīng)常付錢給他們的競爭對手亞馬遜、微軟和谷歌,這些都是占主導(dǎo)地位的云計算服務(wù)提供商??偛课挥诿商乩麪柕纳疃葘W(xué)習(xí)實驗室Mila的勞林表示,這正在將小公司擠出這個領(lǐng)域。

勞林說,即使是擁有450名研究人員和幾所大學(xué)支持的Mila,有時也無法與科技巨頭對抗。Mila的深度學(xué)習(xí)先驅(qū)和科學(xué)總監(jiān)約書亞·本吉奧(Yoshua Bengio)告訴勞林,來自谷歌和Facebook的研究論文Mila無法復(fù)制,因為它無法獲得相同的計算能力。

2015年,埃隆·馬斯克(Elon Musk)、薩姆·奧特曼(Sam Altman)和其他技術(shù)專家出資10億美元幫助成立了非營利性研究集團OpenAI,因為他們擔(dān)心大型科技公司主導(dǎo)著如此重要的技術(shù)?,F(xiàn)在,OpenAI已經(jīng)成立了一個營利性部門,并從微軟獲得了10億美元的投資,部分原因是為了滿足其工作所需的密集計算需求。

盡管如此,許多有前途的AI初創(chuàng)公司仍然保持著獨立,而且新的初創(chuàng)公司始終在涌現(xiàn)。CB Insights的數(shù)據(jù)顯示,去年有2235筆風(fēng)險資本AI融資交易,總價值266億美元。CB Insights還統(tǒng)計了24家AI“獨角獸”公司。拉蒂說:“每天都有新的初創(chuàng)公司出現(xiàn),其中一些正在建立龐大業(yè)務(wù),并將成為領(lǐng)導(dǎo)者。盡管當(dāng)前一代老牌競爭對手,谷歌、亞馬遜等依然相當(dāng)強大?!?/p>

Madrona Venture Group董事總經(jīng)理馬特·麥克羅文(Matt McIlwain)羨慕地盯著數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)軟件公司Databricks,該公司目前的估值超過60億美元,客戶名單包括思科、惠普公司以及ViacomCBS等。他說,如果Turi也保持獨立,它可能會變得更有價值,但情況也可能變得更糟。

對于其他保持獨立的AI公司來說,這是一條艱難的道路。成立于2013年的Clarifai的員工最初相信,他們已經(jīng)找到了一個可以保護自己的利基市場。然而,該公司難以保持增長勢頭。據(jù)兩位知情人士透露,這家初創(chuàng)公司去年裁員約20%。Clarifai創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬特·澤勒(Matt Zeiler)沒有回復(fù)記者的置評請求。

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