盡管“物聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞是由Auto-ID Center的執(zhí)行總監(jiān)凱文阿什頓（Kevin Ashton）于1999年寶潔公司做簡(jiǎn)報(bào)的標(biāo)題時(shí)創(chuàng)造出來(lái)，但只有在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的早期領(lǐng)先者 Pachube 等公司推出web服務(wù)后，才使世界各地的公司組織能夠存儲(chǔ)、共享和發(fā)現(xiàn)來(lái)自物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的實(shí)時(shí)傳感器、能源和環(huán)境數(shù)據(jù)，以至于我們大多數(shù)人相信物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代終于來(lái)了。

自2008年成立以來(lái)，Pachube一直是物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)先的開(kāi)放開(kāi)發(fā)平臺(tái)，2011年，被馬薩諸塞州Woburn的LogMeIn公司收購(gòu)，交易額大約為現(xiàn)金1500萬(wàn)美元，隨后該服務(wù)被重新命名為COSM，但此時(shí)它仍然只是一個(gè)測(cè)試版。不過(guò)最終又被更名Xively并成為L(zhǎng)ogMeIn公司的一個(gè)部門(mén)，該部門(mén)不想或不知道如何將XiveLY的潛力融入其業(yè)務(wù)中。

然后，2017年，Xively魅力不在。

2月15日，我們從新聞獲悉，Google將以5000萬(wàn)美元從LogMeIn收購(gòu)Xively物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以擴(kuò)大其連網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)。在這里，Google已經(jīng)成為Xively的白衣騎士，Google通過(guò)本次收購(gòu)將獲得領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工程技術(shù)、以及Xively的設(shè)備管理、通信能力，Google并從收購(gòu)中獲得45名員工。

其他白衣騎士

2013年12月30日，PTC宣布以約1.12億美元的價(jià)格收購(gòu)ThingWorx，再加上一個(gè)高達(dá)1800萬(wàn)美元的可能收益，此次并購(gòu)將PTC定位為新興物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者。然后在2014年7月，PTC又以約1.7億美元的現(xiàn)金收購(gòu)了Axeda公司，Gartner估計(jì)該收購(gòu)額是收入的六倍多。

2016年2月，思科以14億美元的現(xiàn)金收購(gòu)了Jasper公司，多么美妙的白衣騎士！

2016年9月，軟件巨頭SAP收購(gòu)了小型物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司Plat.One。

同樣在2016年，微軟收購(gòu)Solair，這筆收購(gòu)的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)微軟沒(méi)有披露，Solair是一家意大利初創(chuàng)公司，微軟將其整合至 Azure IoT。

2015年3月，亞馬遜在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域又邁出了一步，收購(gòu)了2lemetry，這家創(chuàng)業(yè)公司擁有一套用于發(fā)送，接收和分析連網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)的系統(tǒng)平臺(tái)，此前，2lemetry已經(jīng)從包括Salesforce Ventures在內(nèi)的投資者籌集了至少900萬(wàn)美元。

我們都知道物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)需要快速整合

M2M /物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)在過(guò)去10年中發(fā)生了很多變化。我還沒(méi)有看到一個(gè)真正明確的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，它可以為所有類(lèi)型連網(wǎng)設(shè)備提供即插即用的解決方案。此外，投資者對(duì)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司的收購(gòu)風(fēng)潮引發(fā)了新的收購(gòu)流言，大大增加了它們的實(shí)際估值，并鼓勵(lì)成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司互相創(chuàng)建新的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。盡管創(chuàng)新的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)初創(chuàng)企業(yè)仍有發(fā)展空間，但如果決定信任一家公司，讓其能夠通過(guò)可擴(kuò)展和強(qiáng)大的基礎(chǔ)架構(gòu)簡(jiǎn)化物聯(lián)網(wǎng)的復(fù)雜性，并為您的企業(yè)帶來(lái)真正成果，那么這種選擇將不會(huì)太多。壞消息是，數(shù)以百計(jì)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)初創(chuàng)企業(yè)現(xiàn)在必須與科技和工業(yè)巨頭提供的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。

考慮到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)存在的混亂局面，公司需要借助專(zhuān)家顧問(wèn)，他們可以推薦最適合其當(dāng)前和未來(lái)業(yè)務(wù)和技術(shù)需求的平臺(tái)。

不是每個(gè)人都有白衣騎士

在我最近的一篇文章中，“小心物聯(lián)網(wǎng)的行尸走肉”，我提醒大家，盡管沒(méi)有人擁有水晶球，但鑒于市場(chǎng)泡沫，現(xiàn)存的許多物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幾乎不可避免的將在10年內(nèi)消失，或者甚至在一年、兩年或三年內(nèi)。

一些科技巨頭一直在尋找并且已經(jīng)找到了一些最好的產(chǎn)品，但是還有700多個(gè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)會(huì)發(fā)生什么呢？雖然不是每個(gè)人都有白衣騎士，但至少有些物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)有了一個(gè)美好的結(jié)局。