小米華為一加相繼進(jìn)軍彩電行業(yè) 是機(jī)遇的同時也是挑戰(zhàn)
近日,小米宣布,完成了2019年中國市場1000萬臺的目標(biāo)。此成績也得到了奧維云網(wǎng)(AVC)和群智咨詢兩大調(diào)研機(jī)構(gòu)雙雙確認(rèn)。據(jù)悉,這個數(shù)量相當(dāng)于長虹、康佳、海爾這三大傳統(tǒng)電視巨頭出貨量的總和。
一直以來,彩電品牌之間的差距不大,沒有絕對的龍頭,而且主打賣點(diǎn)各有特色,競爭非常激烈。除了一直在電視圈發(fā)展的老牌電視廠商以外,小米、榮耀、Redmi、OnePlus、甚至摩托羅拉等手機(jī)商也開始跨界入“圈”。
在彩電市場身陷紅海,并于“血海大戰(zhàn)”中苦苦掙扎之時,為什么還有那么多企業(yè),一次次跨界進(jìn)軍彩電業(yè)?跨界到底是是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?
行業(yè)變局不定
從智能手機(jī)進(jìn)入智能電視,對于華為、小米、OnePlus 等企業(yè)來說,產(chǎn)業(yè)傳承和上游供應(yīng)鏈上,存在很大的協(xié)同性。而它們在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場營銷等環(huán)節(jié)上,也更具優(yōu)勢。由此來看,他們進(jìn)入彩電業(yè)并非典型的外行,而是有力的挑戰(zhàn)者??缃缙髽I(yè)搶占市場份額,將使行業(yè)局勢呈現(xiàn)更多變化。
近年來,彩電企業(yè)在終端市場上的日子并不好過。特別是在顯示面板價格大幅度波動、跌宕起伏的過程中,大量就是靠“賣硬件賺錢”的彩電企業(yè),只能是陷入“量漲利虧”的泥潭之中。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國彩電零售市場全年零售量4772萬臺,同比下降2.0%,零售額1340億元,同比下降11.2%,行業(yè)均價2809元,創(chuàng)十年最低。
不過,在這樣嚴(yán)峻的情況下,仍有不少局外企業(yè)不惜跨界進(jìn)入。不僅是手機(jī)廠商,互聯(lián)網(wǎng)公司、內(nèi)容商、渠道商也紛紛布局彩電市場。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年主流品牌中,成立10年以下的新進(jìn)品牌有19個,零售量市場占比達(dá)25.8%。
“在這些品牌看來,電視不再是硬件,而是入口。”深圳康佳電子科技有限公司總裁助理張建民說,對于每一個新進(jìn)入者來講,都是為了占領(lǐng)家庭終端入口的。
相對于傳統(tǒng)家電產(chǎn)品,彩電在智能化時代被賦予新的商業(yè)定位。很多智能手機(jī)看中彩電市場的原因并不復(fù)雜。隨著電視機(jī)在中國市場的平均尺寸大幅度上漲,電視機(jī)在家庭的地位,已經(jīng)不是一臺機(jī)器,而是成為一塊可以吸引家庭用戶的智慧大屏。更重要的是,電視機(jī)大屏與手機(jī)小屏的無縫對接趨勢,越來越明顯。
“彩電高度智能化和大屏顯示、交互優(yōu)勢,讓彩電有能力成為未來智能家居入口產(chǎn)品,彩電聯(lián)控‘萬物’成為可能。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長彭健鋒表示,可以看出,用戶慢慢在向大屏、向客廳回流。所以,大屏與小屏的融合是早晚的事情,它們?nèi)诤系脑胶?,對用戶來講體驗(yàn)會越好。而且,跨界本身會給整個行業(yè)帶來一些新的增長點(diǎn),客廳大屏有非常大的潛力和優(yōu)勢,顯示和視聽、畫質(zhì)、音質(zhì)等領(lǐng)域的技術(shù)儲備非常深厚。
最近兩年來,電視機(jī)在中國市場的平均尺寸大幅度上漲。55吋及以上大屏電視機(jī)的銷售比重已經(jīng)突破60%,而且未來還要向80吋、100吋,甚至更大尺寸不斷邁進(jìn)。大量智能手機(jī)企業(yè)進(jìn)軍彩電行業(yè)、甚至智能家居產(chǎn)業(yè),核心目的從來不只是硬件本身的價值,而是硬件所承載的連接紐帶,甚至是生態(tài)價值。
跨界是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)
“彩電產(chǎn)品串聯(lián)更多智慧場景,企業(yè)加強(qiáng)場景創(chuàng)新能力和生態(tài)拓展運(yùn)營能力是中國彩電市場發(fā)展的第一趨勢?!眾W維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德表示,不過,目前來看,很多彩電企業(yè)基于大屏的內(nèi)容、服務(wù)等生態(tài)價值的開發(fā),還處在一個初步的試水階段。而且就整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變遷來看,硬件思維濃厚的彩電企業(yè),絕對不是電視智慧大屏生態(tài)開發(fā)和創(chuàng)新的領(lǐng)跑者,最終只能讓那些外界的力量不斷介入之后,尋找到新的商業(yè)機(jī)會。
“幾年前,當(dāng)樂視進(jìn)入彩電行業(yè)的時候,大家都驚訝于原來電視也可以做的這樣‘性感’,樂視一時風(fēng)光無兩。而當(dāng)它最后逐漸消失在這個領(lǐng)域時,我們也應(yīng)該清醒地看到,跨界都需要承擔(dān)風(fēng)險,是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)?!睂幉ぶ强萍脊煞萦邢薰径麻L 張彥感慨道。
對此,蘇寧易購集團(tuán)家電集團(tuán)副總裁范志軍也表示,在這個萬物互聯(lián)的時代,技術(shù)更新很快,如果跟不上的話,也許再過五年,很多我們今天熟悉的品牌就已經(jīng)不在了,又開始一輪新品牌的角逐。新的品牌進(jìn)入這個市場對比較大的品牌也是一個觸動。“我希望今后的電視企業(yè),能夠朝未來看一點(diǎn)兒,現(xiàn)在的成就不代表未來,不代表用戶需求的方向?!?/p>
最后,就像OnePlus IoT事業(yè)部總監(jiān)高金年說的那樣:“當(dāng)電視進(jìn)入AIoT時代,市場份額將更加集中,傳統(tǒng)廠商、手機(jī)廠商,還是其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),誰主沉???讓我們拭目以待!”