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[導(dǎo)讀] 大概是98年前后的失業(yè)潮,太讓人驚悚了,以至于很多中國父母都費(fèi)盡心思地要把孩子送進(jìn)國企、公職單位,謀一個鐵飯碗,更有甚者,花費(fèi)幾十萬托人情,但國企的鐵飯碗并不光鮮,甚至于單調(diào)、枯燥,人浮于事的情

大概是98年前后的失業(yè)潮,太讓人驚悚了,以至于很多中國父母都費(fèi)盡心思地要把孩子送進(jìn)國企、公職單位,謀一個鐵飯碗,更有甚者,花費(fèi)幾十萬托人情,但國企的鐵飯碗并不光鮮,甚至于單調(diào)、枯燥,人浮于事的情況更是比比皆是:大家沒具體的KPI指標(biāo),不用切實(shí)地寫代碼、做制造、賣產(chǎn)品等等,只能喝茶水、看報紙、培育嫡系,人際關(guān)系復(fù)雜得一塌糊涂,正可謂生命不息內(nèi)斗不止,比如一些戶籍管理處,每天就是蓋章,一些交通警員,經(jīng)常要在大馬路上貼單,還有大使館的工作人員,就是要不斷提示前來辦簽證的人:不準(zhǔn)帶手機(jī),不準(zhǔn)帶打火機(jī),毫不客氣地講,這些工作大都只需要單一思維,非常符合自動化和人工智能的應(yīng)用方向,比如僅僅需要一架無人機(jī)就能貼一條馬路的罰單,一部可移動、會發(fā)聲的機(jī)器人即可取代整個大使館的導(dǎo)引人員,至于說,蓋章的機(jī)器人就更好研發(fā)了,從科技層面來講,大量公務(wù)員的工作能夠快速被人工智能取代,比之流水線工人、快遞小哥、服務(wù)員等基層工作,更加容易取代。

但問題在于,公務(wù)人員的崗位天然靠近“權(quán)力中心”,盡管全世界的管理組織都臃腫不堪、效率低下,有些部門簡直另百姓天怒人怨,可地球人都知道,世界的運(yùn)行邏輯不僅僅包括科學(xué)和技術(shù),更牽扯到權(quán)力、制度以及深層次的人性問題。公務(wù)人員的飯碗就是如此復(fù)雜,所以,AI要砸碎公務(wù)人員的鐵飯碗,是一個系統(tǒng)性的活兒。

此外,更現(xiàn)實(shí)的問題在于,公務(wù)人員的工作穩(wěn)定度高,整體收入?yún)s不高,并不能支撐起更體面的生活,而且因?yàn)闆]有實(shí)際的KPI,職員在工作技能方面也非常有限,以至于,大家不敢離職,畢竟,無法應(yīng)付外面殘酷的世界。如果鐵飯碗被AI砸碎,公務(wù)員們可能會無法生存,甚至?xí)l(fā)小范圍的社會不穩(wěn)定,總之,AI取代公務(wù)員只是時間問題,但這個時間有可能因“人性保護(hù)”而變得非常漫長。

單調(diào)重復(fù),有哪些公務(wù)員崗位會被AI取代?

其實(shí),公務(wù)人員整個工作體系的確很復(fù)雜,而且發(fā)揮著比較重要的作用,改革只能以更穩(wěn)妥的方式進(jìn)行,但如果仔細(xì)觀察,還是有很多同質(zhì)化的工作,或者比較單調(diào)的工作。筆者之前有一位朋友任職私企,月薪8000元左右,但一直找不到對象,父母也覺得兒子在私企工作不穩(wěn)定,決定花大價錢幫兒子進(jìn)入國企,最終的工作就是抄電表,記錄各住戶的繳費(fèi)情況,顯然,如果這個地區(qū)的電力系統(tǒng)升級,電表可以聯(lián)網(wǎng),朋友或許再也不用搬著梯子查電表,而電費(fèi)繳納更可以交給微信和支付寶,同時,也意味著朋友會丟掉這份工作;還有交警貼罰單的工作,要知道他們是非常辛苦的,特別是臨近年關(guān),寒風(fēng)凜冽的早上還要出勤,目的就是在車主逃離前,把罰單給貼上,而現(xiàn)在的AI無人機(jī)已然非常成熟,完全可以派出幾架,盤旋幾圈,進(jìn)行違章停車拍照,而且能自動發(fā)送抓拍的圖片給到車主,車主手機(jī)接到罰款信息之后,可以自動繳納罰款,從而自然地形成一種“無人”的罰款體系,如此罰款莫名其妙,卻在很大程度上減輕了司機(jī)焦慮。

顯然,一些基礎(chǔ)的公務(wù)崗位勢必會成為AI取代的重災(zāi)區(qū),或者說,這些單調(diào)的崗位本來就不應(yīng)該存在,此外,隨著相關(guān)科技、云計算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,AI同樣有可能取代更復(fù)雜的工作,如財務(wù)、審核,甚至法庭上的法官都可換成AI機(jī)器人。

在公務(wù)體系中,有大量需要“審核”工作,一些敏感職位需要經(jīng)歷大量的盤查,判斷邏輯不復(fù)雜,但數(shù)據(jù)量非常大,一些崗位會涉及到父母的工作狀況、家庭狀況、地域優(yōu)先級等一系列參數(shù),還包括直系血親以及三代以內(nèi)的旁系血親的相關(guān)情況,如果采用人工調(diào)查和審核,不但準(zhǔn)確率不高,還非常地耗費(fèi)時間,如某項審核人工統(tǒng)計需要15位職員,花費(fèi)三天時間一一甄別,總計需要500小時左右的工作時間,而人工智能只需要5個小時,效率簡直不可同日而語,顯然,如此對比不應(yīng)該令人沮喪,畢竟,論單純的計算、掃描、甄別能力,人類早已輸給計算機(jī),正如現(xiàn)代的財務(wù)部門再不會培訓(xùn)算盤操作,而未來那些人工審計員、財會員以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員都會丟掉自己的飯碗。

更拉風(fēng)的是,很多國家的法務(wù)部門也積極引入AI機(jī)器法官,它們能更快速、更準(zhǔn)確、更詳盡地理解法律條文,而且可以持續(xù)地“學(xué)習(xí)”案件,積累執(zhí)法經(jīng)驗(yàn),通過海量的數(shù)據(jù)逐步提高判斷的準(zhǔn)確率,更重要的則是,AI法官會更嚴(yán)格地執(zhí)法,不受人類感情因素的干擾,從而做出絕對公平、公正的判決,更不會因受到權(quán)力、賄賂而做出非常惡劣的行為,事實(shí)上,中國已經(jīng)有AI機(jī)器人出現(xiàn)在法庭上,可謂先驅(qū)。

AI大勢所趨,公務(wù)人員如何健康過渡?

顯然,AI肯定無法取代高階的管理崗位,那些涉及人性、影響社會穩(wěn)定的管理決策,依舊需要自然人來完成,但AI取代公務(wù)崗位,也絕對不會特指基層崗位,特別是一些需要投入情感的崗位,比如派出所的片警、街道大媽等基層崗位,都需要協(xié)調(diào)鄰里之間的關(guān)系,AI機(jī)器人很難取代之,而一些高級的財務(wù)統(tǒng)計師、銀行職員則非常危險,總的來說,但凡涉及到人類情感的崗位,需要感性判斷的崗位,人工智能都很難取代。如果說AI取代部分公務(wù)崗位是大勢所趨的話,那么,健康的過渡更應(yīng)考慮人性。

作為堅定的科技支持者,筆者相信AI之于公務(wù)體系的變革絕對會發(fā)生,考慮到權(quán)力的敏感,如此變革可能不會摧枯拉朽、天昏地暗,但絕對會抽絲剝繭,逐漸吞噬。

事實(shí)上,公務(wù)體系過于龐大,早已是困擾各國發(fā)展的現(xiàn)代病,就連日本、英國都深受困擾,大家之所以看好人工智能,正在于它對于人的意識、處理信息的過程都能進(jìn)行高度地模擬,加之,效率遠(yuǎn)高于人類。按照目前的發(fā)展態(tài)勢,唯一阻擋AI做公務(wù)的就是人性因素,顯然,各國在大范圍引入AI前,必須要安頓好現(xiàn)有的公職人員,比如等到一批老員工退休之后,就直接取消相關(guān)崗位,而對于年輕的公務(wù)人員,則要進(jìn)行嚴(yán)肅、嚴(yán)格的企業(yè)生存訓(xùn)練。其實(shí),AI產(chǎn)業(yè)在取代一些工作崗位的同時,也會創(chuàng)造出更多的工作崗位,比如一些蓋章員丟掉了蓋章工作之后,完全可以找到一份“AI機(jī)器人維護(hù)工程師”的崗位,更重要的則是觀念的轉(zhuǎn)變:世界再無鐵飯碗,要持續(xù)學(xué)習(xí),應(yīng)付殘酷。

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