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[導(dǎo)讀] 2019年即將收官,也該總結(jié)下了,比如那些新勢(shì)力們吹過的牛實(shí)現(xiàn)了嗎? 交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示,1-11月零跑汽車?yán)塾?jì)銷量914輛。今年1月3日,在零跑首款車S01的上市發(fā)布會(huì)上,零跑汽車董事長(zhǎng)朱

2019年即將收官,也該總結(jié)下了,比如那些新勢(shì)力們吹過的牛實(shí)現(xiàn)了嗎?

交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示,1-11月零跑汽車?yán)塾?jì)銷量914輛。今年1月3日,在零跑首款車S01的上市發(fā)布會(huì)上,零跑汽車董事長(zhǎng)朱江明對(duì)外表示,“零跑汽車今年銷量目標(biāo)是1萬輛?!边@意味著,截止11月,零跑汽車今年銷量目標(biāo)完成率還不及1/10。

這個(gè)“1/10”至少說明,市場(chǎng)遠(yuǎn)比零跑汽車想象中更殘酷、復(fù)雜。有多復(fù)雜呢?我們一直苛責(zé)于新勢(shì)力不知造車難度幾何,遂都撲進(jìn)來造車,但是通過這個(gè)“1/10”,或許它能成為一種量化標(biāo)簽:即市場(chǎng)比新勢(shì)力想象中要困難十倍。類比威馬,其實(shí)也一樣。當(dāng)然,這個(gè)量化并無實(shí)際指導(dǎo)意義,只是當(dāng)作一種參考,以及一句提醒。

新勢(shì)力有困難是肯定的,但總得向前看吧?這話不假,可當(dāng)零跑宣布第二款車是一輛微型電動(dòng)車時(shí),那就真不知道如何向前看了……如果說第一款車S01既沒有為零跑汽車搶下市場(chǎng)份額,也沒有樹立品牌高度,那么這款即將到來的微型電動(dòng)車無疑徹底將零跑汽車的品牌力扔到太平洋海底。

而喪失了品牌力的造車新勢(shì)力,還拿什么跟傳統(tǒng)自主品牌對(duì)抗?產(chǎn)品嗎?目前來看,新勢(shì)力的產(chǎn)品力相較傳統(tǒng)自主品牌同類產(chǎn)品并沒有多大優(yōu)勢(shì),畢竟供應(yīng)鏈需求量大小擺著那里。還有品控,其所涉及的造車體系沒有經(jīng)過多年的錘煉根本難提有多完善,這也是新勢(shì)力的天然劣勢(shì)。

產(chǎn)品力不占優(yōu),品牌力也砸了,這類與傳統(tǒng)自主新能源車企相沖突的新勢(shì)力有存在的必要性嗎?沒有。第一款產(chǎn)品純粹為情懷買單,第二款產(chǎn)品砸爛品牌,這基本宣告了零跑汽車主動(dòng)跳進(jìn)了深淵,想再爬起來勢(shì)必任重而道遠(yuǎn)。嗚呼哀哉?

糟糕的開端是失敗的一半

“良好的開端是成功的一半?!蓖瑯樱愀獾拈_端也是失敗的一半。

今年1月,成立3年多的零跑汽車推出了旗下首款量產(chǎn)車——零跑S01。與其它眾多新勢(shì)力首款車推出SUV不同,零跑首款車定位純電動(dòng)轎跑。按照朱江明的說法:“S01定位轎跑是受本田S660啟發(fā),這類小轎跑未來會(huì)有很大市場(chǎng)?!?/p>

彼時(shí),零跑S01的這個(gè)定位遭到業(yè)內(nèi)的一片質(zhì)疑。扛著大本田的徽騰,S660都堪稱一件失敗的作品,那作為新勢(shì)力的零跑S01憑什么能成功?其次,小眾車向來都難以走量,其更多是大眾這類國(guó)際大品牌對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的補(bǔ)充,目的是豐富品牌內(nèi)涵。無數(shù)事實(shí)也告訴我們,在殘酷的車市面前,最先死去的也往往是這類小眾車型。

零跑作為造車新勢(shì)力,一來資金有限,二來企業(yè)初建體系力薄弱,怎能為了情懷來貿(mào)然試錯(cuò)呢?尤其是主要以補(bǔ)貼為驅(qū)動(dòng)的當(dāng)下新能源市場(chǎng),失敗幾率勢(shì)必更大。因?yàn)镾01是一輛三門四座的電動(dòng)轎跑車型,這意味著它基本告別了出行等B端市場(chǎng),只能開拓私人C端市場(chǎng)。所以S01銷量慘淡,其實(shí)也在情理之中。

補(bǔ)貼后售價(jià)不到11萬,S01可以說是一輛廉價(jià)轎跑,為零跑汽車樹立品牌力有限,再加上慘淡的市場(chǎng)表現(xiàn),確實(shí)很難想出這款車為零跑汽車帶來什么。有人會(huì)說打通了研發(fā)到零售整個(gè)造車流程算嗎?不算,因?yàn)榱闩芷囀怯闪硪患以燔囆聞?shì)力長(zhǎng)江汽車代工。

所以,對(duì)于零跑來說,以轎跑切入市場(chǎng),這個(gè)代價(jià)未免太大了。理想汽車創(chuàng)始人、CEO李想認(rèn)為:“坦白來講,我們只有一次出牌機(jī)會(huì),如果一次不成功,其實(shí)再也沒有出牌的機(jī)會(huì)了。”理想汽車是如此,零跑何曾不是?

大道理確實(shí)如此,但并未那么絕對(duì)(理論上來說,只要有資源(錢),任何時(shí)候嘗試都可以,只不過難度會(huì)越來越大。)。在S01之后,零跑汽車向車市發(fā)起了第二輪沖鋒。12月13日,零跑汽車公布了旗下第二款車型的設(shè)計(jì)手稿,重點(diǎn)是這款車的定位——微型電動(dòng)車。

微型電動(dòng)車,很多人對(duì)這個(gè)名稱會(huì)感到陌生,它在中國(guó)新能源拓荒時(shí)代扮演過重要角色。微型電動(dòng)車是介于低速電動(dòng)車和A00級(jí)車的一個(gè)品類,在續(xù)航達(dá)到100公里即可拿補(bǔ)貼的年代,它可是市場(chǎng)的主角,比如知豆系列微型電動(dòng)車,但也被固化成低端印象。

新勢(shì)力造車大致有兩個(gè)路徑:要么先做高端,樹立品牌形象后,再做低端,收割市場(chǎng);或者先做低端,摸清里面的門道,再向上突圍。新勢(shì)力為什么要做高端,或者為什么只能做高端,這一點(diǎn)我在《電咖重生》一文有過詳細(xì)論述,這里不再贅述,列舉幾個(gè)案例:

李斌用EP9為蔚來立牌,用ES8趟雷,用ES6收割市場(chǎng);張海亮擯棄低端電咖,啟用高端的天際;如果不是《哪吒》這部電影爆火,哪吒品牌已經(jīng)被張勇扔進(jìn)了歷史;等等,無不說明了新勢(shì)力唯有向高端化發(fā)展的道理。

所以,在其它主流新勢(shì)力幾乎都在發(fā)力高端、蒙眼上攻的當(dāng)下,第二款車推出微型電動(dòng)車的零跑顯得特立獨(dú)行,或者說令人費(fèi)解,這不是自砸招牌嗎,還要不要品牌力了?難道是嫌棄自家品牌力盈余了,做一波市場(chǎng)收割?

即便這款車日后市場(chǎng)表現(xiàn)不錯(cuò),短時(shí)取得了銷量上的突破,但也徹底將低端的品牌印記烙進(jìn)了零跑汽車上,意味著零跑汽車將重新上演傳統(tǒng)自主品牌先走低端再走品牌上攻的老路。問題是,今日之中國(guó)汽車市場(chǎng)已非往日,還有多少機(jī)會(huì)給零跑汽車呢?

不管從哪個(gè)角度看,第二款車發(fā)力微型電動(dòng)車的零跑汽車都難言上策。第一款車過分講求情懷,第二款車向市場(chǎng)妥協(xié)、徹底放棄品牌力,如果說大多數(shù)新勢(shì)力死于資金鏈斷裂,那么將零跑汽車推向深淵的可能是自己糟糕的產(chǎn)品企劃。

還能扛多久?

就像前文所說,對(duì)于新勢(shì)力而言,有錢,什么都好說。但縱觀國(guó)內(nèi)所有新勢(shì)力,除了恒大旗下的恒馳汽車,誰還有底氣說自己不缺錢?顯然沒有。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,零跑汽車已經(jīng)融得Pre-A輪4億元、A輪25億元、A-1輪7.6億元、A-2輪3.6億元,累計(jì)融資達(dá)40億元。相較蔚來、小鵬等上百億的融資,零跑汽車的融資規(guī)模相對(duì)偏少,以此顯現(xiàn)出實(shí)力不算強(qiáng),畢竟投資人的眼睛是雪亮的。

說起投資人,這里有個(gè)細(xì)節(jié)需要指出,零跑汽車最開始的投資人是朱江明以及背后的大華股份,隨著造車的推進(jìn),零跑汽車又納入了上海電氣等股東,然后又再次回到了大華股份,和一些浙江財(cái)團(tuán)。

沒錯(cuò),零跑汽車的融資圈子有收縮趨勢(shì),其背后的含義是什么不言自明。更重要的是,隨著大華股份的再次入股,以及零跑汽車的股權(quán)稀釋,零跑汽車的最大受益人已非朱江明,而是大華老板傅利泉。

老板更換的背后,是零跑汽車燒錢不止的例證,但這只是剛剛開始。大華股份公告顯示,今年上半年,零跑汽車營(yíng)收為121萬元,凈虧損近2億元。而在去年,零跑汽車的營(yíng)收為122.4萬元,凈虧損達(dá)3.07億元。

是的,背負(fù)零跑汽車,讓大華騎虎難下。盡管有大華股份這座靠山,但零跑汽車這個(gè)窟窿是個(gè)無底洞,目前還看不到盡頭,所以并不具備肆無忌憚?chuàng)]霍的資本。這意味著,零跑汽車往后必須更加聰明地花錢,沒有更多彎路給它走了。

在討論未來時(shí),零跑人總是不吝談起自家的技術(shù),似乎一副“技術(shù)在手,天下我有”的樣子。確實(shí),“技術(shù)是新勢(shì)力生存下去最重要的基礎(chǔ)?!钡闩芷囌嬲莆樟硕嗌偌夹g(shù)?或者多少有效的技術(shù)呢?這一點(diǎn)頗讓人懷疑。

比如三電里面的電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),S01采用了零跑自研的三合一電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)Heracles,更準(zhǔn)確地說是“七合一”,包括驅(qū)動(dòng)電機(jī)、減速器與“電機(jī)控制器”,而該“電機(jī)控制器”又集成了電機(jī)控制模塊、車載電源模塊、充電模塊、高壓配電模塊和整車控制模塊。

目前的電驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),二合一(集成電機(jī)和減速箱)是主流產(chǎn)品,能夠大規(guī)模批量投產(chǎn)技術(shù)相對(duì)更先進(jìn)的三合一的極少。主機(jī)廠名單里有比亞迪和零跑,反觀博世、博格華納等傳統(tǒng)零部件巨頭,他們要么是小批量投產(chǎn),要么正在開發(fā)中。

由此看來,零跑的技術(shù)領(lǐng)先很大啊,果真是這樣嗎?博格華納中國(guó)區(qū)總裁談躍生向記者坦承說,“我們開發(fā)三合一的目的是讓所有的OEM能夠使用,我們不會(huì)做簡(jiǎn)單的集成?!闭勡S生的話告訴我們,做簡(jiǎn)單集成,三合一很容易做,但做得有水平,需要很深的造詣。

其實(shí)也能理解,這些上百年的零部件廠商都解決不了的技術(shù)難題,豈是一個(gè)成立近4年的新勢(shì)力主機(jī)廠能弄出來的?因?yàn)?,不論是何種技術(shù),它都需要時(shí)間積淀、歲月打磨,沒有任何捷徑可走。由此看來,零跑的所謂“七合一”噱頭更大,證明不了偉大。

再比如電池包。初看S01的電池模組,一股似曾相識(shí)之感便涌上心頭——是的,單從外觀看來,S01的電池模組布置和特斯拉的很像,并且都采用的是18650和21700電芯方案,在新勢(shì)力里面也是獨(dú)樹一幟的存在。

這些跡象隱約告訴我們:零跑汽車采用了特斯拉的電池包技術(shù)。這個(gè)疑問在采訪朱江明時(shí)得到了回答,他表示“特斯拉公開了很多技術(shù)專利,零跑確實(shí)用了部分公開專利?!绷闩芨笨偛泌w剛也提到,“零跑與特斯拉的對(duì)標(biāo)重在自主研發(fā)層面,而不是在產(chǎn)品層面?!?/p>

盡管他們都沒有正面回答零跑是否采用了特斯拉的電池包技術(shù),但綜合來看大概率是用了。坦白說,這并不是什么丟人的事情,因?yàn)閷W(xué)習(xí)特斯拉的大有企業(yè)在,比如小鵬汽車最先采用的也是特斯拉的電池包方案,現(xiàn)在已經(jīng)切換為寧德時(shí)代的811電芯方案。

站在巨人的肩膀上,雖然談不上多丟人,但也不至于多驕傲,大家都心知肚明,一個(gè)3年多的企業(yè)能攻破什么驚天地泣鬼神的技術(shù)?回歸現(xiàn)實(shí),技術(shù)固然要重視,但更應(yīng)該正視,有就是有,沒有就是沒有。

愈加開放的汽車行業(yè),會(huì)講故事也越來越重要,這是吸引資源最有力的武器。為此,李斌、何小鵬與沈暉們紛紛通過微信、微博與其它平臺(tái)建立個(gè)人形象IP,并開始享受在鎂光燈下抑揚(yáng)頓挫的滔滔不絕。朱江明似乎是個(gè)例外,他和他的零跑汽車還在汽車圈外徘徊。2020年,我們期待朱江明和零跑汽車做出更積極的改變。

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