面對(duì)信息技術(shù)日益快速，不論是創(chuàng)新改良或是處理所有數(shù)據(jù)，各行各業(yè)在5G時(shí)代該如何迎接面臨到的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇？ 找到轉(zhuǎn)型技術(shù)就找到生存機(jī)會(huì)。

擁抱物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

到2025年，全球?qū)⑼高^(guò)5G網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)百萬(wàn)甚至數(shù)十億的設(shè)備，物聯(lián)網(wǎng)不斷擴(kuò)大的影響有望改變商業(yè)和社會(huì)。想象一下，如果能夠監(jiān)控公司里的每臺(tái)機(jī)器，甚至里面的每個(gè)組件，如此將改變維修人員工作方式，并且能夠在發(fā)生故障之前就預(yù)測(cè)到故障并訂購(gòu)新的零件，從而節(jié)省了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間。至于農(nóng)業(yè)方面，將傳感器網(wǎng)絡(luò)置入土壤中可以檢測(cè)何時(shí)需要灌溉， 有助農(nóng)民能夠更有效地利用水資源。

以技術(shù)做為達(dá)到目的之方法

公司應(yīng)該考慮如何使用物聯(lián)網(wǎng)，但技術(shù)投資決策應(yīng)該要從想為公司解決的問(wèn)題開始，而不是為了使用特地技術(shù)而使用。這就是英國(guó)水務(wù)集團(tuán)Northumbrian Water Group在O2 Business（專為各企業(yè)解決問(wèn)題）的幫助下，探索如何運(yùn)用5G技術(shù)時(shí)所采用的方法。過(guò)程中，他們必須了解5G可以為一家企業(yè)帶來(lái)的改變及挑戰(zhàn)，但是談話內(nèi)容不是以技術(shù)開場(chǎng)，而是業(yè)主希望在業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)開始。

不需要親自研發(fā)新技術(shù)，只需要善用新技術(shù)

Uber沒(méi)有發(fā)明出租車，Apple并未發(fā)明計(jì)算機(jī)或手機(jī)，Google當(dāng)然也不是發(fā)明搜索引擎的公司，他們只是懂得善用創(chuàng)新技術(shù)，并且將其發(fā)揮得更廣更好。

尋找最不期望的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

數(shù)字音樂(lè)的興起、傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的衰落帶出的其中一個(gè)啟示是 ： 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能不是預(yù)設(shè)的那一位。Apple制造計(jì)算機(jī)，音樂(lè)界不曾想過(guò)Apple會(huì)是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的敵手 ; 直到在2003年Apple開設(shè)了iTunes商店，并且到了2014年，iTunes已售出350億首歌曲，這時(shí)，Apple早已成了音樂(lè)界的勁敵。

挖掘出屬于自己企業(yè)的大數(shù)據(jù)

如果想知道如何改善客戶體驗(yàn)，請(qǐng)開始挖掘?qū)儆谧约浩髽I(yè)的大數(shù)據(jù)，以了解客戶為何會(huì)做出這些決定。

不要只是站著不動(dòng)

專為各企業(yè)解決問(wèn)題的O2 Business表示 ：“這么多年來(lái)，唯一不變的就是“變化”一直存在。因此，無(wú)論你選擇如何面對(duì)未來(lái)，有一個(gè)重要關(guān)鍵，那就是絕對(duì)不要停滯不前?！毕胍夏_步就必須保持相關(guān)性 ： 不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展和創(chuàng)新。