12月2日早上8：30分，航空工業(yè)貴飛總裝分廠會(huì)議室，氣氛緊張熱烈，隨著計(jì)劃調(diào)度室主任曹會(huì)平嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳晋椄娘w機(jī)交付節(jié)點(diǎn)安排，一個(gè)正常而又顯得非同尋常的周一生產(chǎn)例會(huì)，緊張有序地布局分廠年底沖刺大干。

四季度，為落實(shí)公司“總經(jīng)理1號(hào)令”，總裝分廠全體員工全面進(jìn)入大干沖刺階段，雖已拼搏完成多架山鷹改飛機(jī)總裝交付，但要全面完成“總經(jīng)理1號(hào)令”形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)峻。

“狹路相逢勇者勝”。面對(duì)挑戰(zhàn)，廠長(zhǎng)薛湛然強(qiáng)調(diào)：總裝分廠能否按節(jié)點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)公司能否全面完成飛機(jī)生產(chǎn)交付任務(wù)起著至關(guān)重要的作用，要求全分廠立刻行動(dòng)、排除萬難、全線投入生產(chǎn)大干，嚴(yán)格按生產(chǎn)管理部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，倒排分廠的交付節(jié)點(diǎn)，全面抓實(shí)抓細(xì)抓好生產(chǎn)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度、以配套保交付、以進(jìn)度保成功。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、各段長(zhǎng)、室主任緊跟現(xiàn)場(chǎng)，相互配合，與軍代表、設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、檢驗(yàn)等相關(guān)單位（部門）大力協(xié)同，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)匯報(bào)問題、及時(shí)解決問題！

為鼓舞一線飛機(jī)總裝員工的大干士氣和干勁，分廠分支會(huì)全面做好后勤保障，為生產(chǎn)大干班組配備加大班用的電磁爐，每天晚上對(duì)加大班員工進(jìn)行夜餐慰問活動(dòng)，確保加大班員工有一口熱乎乎的夜餐，為全面完成公司全年山鷹改飛機(jī)生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。