（文章來源：VR陀螺）

對(duì)于VR影視的市場(chǎng)，現(xiàn)階段整個(gè)市場(chǎng)還處于一個(gè)比較早期的階段，“現(xiàn)在大家說VR電影、做VR電影，但是在這之后，影視創(chuàng)作者要放在哪一個(gè)地方，并沒有一個(gè)成熟體系和平臺(tái)，要放在電影院播放，還是其他？影視圈做網(wǎng)劇，會(huì)知道播放平臺(tái)是在線上，但是這并不是今天VR行業(yè)的情況，現(xiàn)階段的VR影視產(chǎn)業(yè)鏈并沒有形成?！?/p>

而目前，對(duì)于行業(yè)來言的利好消息，基本國際上的大型電影節(jié)都有VR單元，如前段時(shí)間的威尼斯電影節(jié)、翠貝卡國際電影節(jié)、美國艾美獎(jiǎng)、戛納電影節(jié)和柏林電影節(jié)等等。部分電影節(jié)，如威尼斯電影節(jié)、艾美獎(jiǎng)等對(duì)待VR這種新媒介十分看重，威尼斯電影節(jié)甚至將VR設(shè)為主要競(jìng)賽單元之一，在級(jí)別上，與主賽傳統(tǒng)影視競(jìng)賽單元平等。除了這一些傳統(tǒng)的電影節(jié)之外，現(xiàn)在也開始出現(xiàn)新的專門專注于沉浸式的敘事VR電影節(jié)，如國內(nèi)的SIF電影節(jié)等。

那如何讓趨勢(shì)，落地變現(xiàn)？? 在這三年的電影節(jié)活動(dòng)經(jīng)歷中，陳婧姝發(fā)現(xiàn)目前從電影節(jié)上看到的和了解到的跡象更多的是VR創(chuàng)作手段上的進(jìn)步和影視敘事方式的進(jìn)步。 然而在參加這些電影節(jié)后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)作者們更多的討論是如何分發(fā)、變現(xiàn)的問題。而分發(fā)的環(huán)節(jié)又需要考慮到如何讓更多的觀眾看到，而不是僅僅局限于電影節(jié)的小部分圈內(nèi)觀眾。而這又回到了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的問題，需要投資到創(chuàng)作，到分發(fā)、發(fā)行、放映每一個(gè)環(huán)節(jié)的相輔相成。

VeeR在2016年10月推出了國內(nèi)首款VR視頻分發(fā)平臺(tái)“VeeR VR”。在隨后兩年的時(shí)間里，VeeR陸續(xù)推出手機(jī)版應(yīng)用、創(chuàng)作工具VeeR Experience等產(chǎn)品。據(jù)了解，VeeR VR發(fā)展至今，已吸引超過180個(gè)國家的創(chuàng)作者入駐、上傳VR內(nèi)容，成為知名的環(huán)球VR內(nèi)容社區(qū)。而“VeeR VR”也成為被Oculus PC、移動(dòng)雙平臺(tái)、HTC Vive、華為VR、蘋果App Store等平臺(tái)的首發(fā)應(yīng)用。

在VeeR的戰(zhàn)略中，在線上主要針對(duì)的是家庭娛樂的場(chǎng)景，正如上面說的幾乎每個(gè)頭顯硬件的應(yīng)用商店里面，都有VeeR VR。VeeR VR會(huì)提供部分免費(fèi)的內(nèi)容和一些付費(fèi)的內(nèi)容，與傳統(tǒng)的影視APP一樣，在推廣影視資源的同時(shí)，培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)然，VeeR VR除了充當(dāng)播放器的角色外，還是一個(gè)社交平臺(tái)，用戶可以在其中分享自己的作品。

然從整個(gè)影視資源來看，目前線上的商業(yè)模式只能做點(diǎn)播。據(jù)介紹，整個(gè)VR行業(yè)的內(nèi)容、更新頻率和整體的體量還沒有大到可以支撐，例如付費(fèi)會(huì)員這樣的形式。而這也是，VeeR認(rèn)為，線下比線上機(jī)會(huì)更大的主要原因。而在線下的布局，便是VR影院。從2016年到現(xiàn)在，其實(shí)在市面上已經(jīng)有不少的線下VR影院的形式，而這個(gè)時(shí)候在來布局線下，是否會(huì)遇到阻礙？

在現(xiàn)場(chǎng)的影視體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，VeeR已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從票務(wù)到播控到最后的反饋系統(tǒng)的一整套服務(wù)，包括管理員和自助的模式，所以基本上就是用戶過去掃一個(gè)碼就可以在手機(jī)上去選片，支付完了之后戴上眼鏡就可以。當(dāng)然，如果將VR影視和傳統(tǒng)影視進(jìn)行對(duì)比，那么在差距上仍然是望塵莫及。所以VR現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)并不是僅僅是VR技術(shù)成熟度，而是它如何在每個(gè)發(fā)展階段，找到與之匹配的娛樂場(chǎng)景。

傳統(tǒng)的商圈，比如說在上海中心等，便是一個(gè)很好的結(jié)合點(diǎn)，這在多年的VR線下娛樂落地上已經(jīng)很好的驗(yàn)證了這一點(diǎn)，在場(chǎng)景、觀眾和內(nèi)容的匹配都能夠較好的實(shí)現(xiàn)，這與室內(nèi)樂園、親子樂園是一樣的道理。當(dāng)前的線下觀眾其實(shí)90%都是新的VR用戶，而且非常多元，從小朋友到年輕人到老年人。如果要面向大眾這樣非常多元的用戶群，那么內(nèi)容形式就得非常簡(jiǎn)單的，容易大規(guī)模復(fù)制和分發(fā)。

25-35歲的人群，這類群體有自己的獨(dú)立收入，同互聯(lián)網(wǎng)一同成長(zhǎng)的這一代對(duì)新事物會(huì)非常地接受，也愿意為這樣的新體驗(yàn)去付費(fèi)。親子活動(dòng)，VR對(duì)非常容易吸引小孩子的注意，而現(xiàn)在家長(zhǎng)也非常愿意為小朋友去付費(fèi)、去體驗(yàn)這種新的內(nèi)容。但正如上面所提到的，現(xiàn)階段能覆蓋整體VR早期用戶的內(nèi)容作品不多。陳婧姝表示，Veer從今年開始就在探索VR影視孵化這條道路，在去年8月，VeeR在北京召開首屆全球創(chuàng)作者大會(huì)。

而傳統(tǒng)的影視拍攝者的大部分直覺都是錯(cuò)的，在傳統(tǒng)電影中有很多鏡頭語言中是基于畫框的概念，而VR就是要打破這個(gè)畫框。VR是一個(gè)新的媒體形式，所以很多傳統(tǒng)的導(dǎo)演是需要再去加上一些新的思維方式的，這里只是舉幾個(gè)例子，比如說一種迭代的思維、空間的思維，因?yàn)樗辉偈且早R頭為單位的，是以空間場(chǎng)景為單位，以及用戶體驗(yàn)。而最好的方法就是讓創(chuàng)作者體驗(yàn)足夠多的VR內(nèi)容，并了解受眾的觀影需求。

而在今年，我們不難發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商也開始投入更多的精力和資金在尋求VR影視內(nèi)容的合作上，在合作的服務(wù)分成模式上，我們也看到了新的可能性。
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