區(qū)塊鏈的利益會(huì)被誰(shuí)得到
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當(dāng)一家大公司掌握了區(qū)塊鏈的治理時(shí),作為信托提供者的去中心化的區(qū)塊鏈與傳統(tǒng)金融中介機(jī)構(gòu)有何不同尚不清楚。
所有區(qū)塊鏈都有管理其操作的規(guī)則。隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展,它們可能需要改變規(guī)則。區(qū)塊鏈治理指的是一個(gè)系統(tǒng),通過(guò)這個(gè)系統(tǒng),可以對(duì)區(qū)塊鏈的演化做出決策。區(qū)塊鏈治理問(wèn)題是區(qū)塊鏈社區(qū)一場(chǎng)方興未艾的爭(zhēng)論的核心,在那里,不同的治理系統(tǒng)正在由小規(guī)模的區(qū)塊鏈進(jìn)行測(cè)試。
在最近的一份工作報(bào)告中,我們認(rèn)為與公司治理一樣,區(qū)塊鏈治理面臨的一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)是避免被利益集團(tuán)捕獲。本文的重點(diǎn)放在無(wú)許可(公共)區(qū)塊鏈上,這是由利益相關(guān)方的某種形式的直接投票決定的。更具體地說(shuō),我們關(guān)注的是工作量證明系統(tǒng)(最大區(qū)塊鏈(如比特幣和以太坊)目前所采用的系統(tǒng))及其易被利益集團(tuán)捕獲的弱點(diǎn)。
工作量證明系統(tǒng)不僅是一種驗(yàn)證交易的機(jī)制,也是一種去中心化的治理機(jī)制。比特幣創(chuàng)始人中本聰(Satoshi Nakamoto,2008)說(shuō),“工作量證明”解決了在多數(shù)決策中確定代表性的問(wèn)題。(…)工作量證明實(shí)質(zhì)上是一個(gè)CPU一票。在工作量證明系統(tǒng)中,被稱為礦工的參與者參加了一個(gè)競(jìng)賽,其中一個(gè)獲勝者被允許在鏈條上添加一個(gè)區(qū)塊(一組交易)。為了獲勝,礦工必須解決一個(gè)需要強(qiáng)大的計(jì)算能力的數(shù)學(xué)難題。礦工是第一個(gè)找到解決方案的概率是與他們分配給采礦過(guò)程的計(jì)算機(jī)能量成比例的。如果擬議的規(guī)則變更導(dǎo)致利益攸關(guān)方之間的分歧,如果存在同一區(qū)塊鏈的不同版本,每個(gè)版本都有自己的規(guī)則,礦工集體投票支持他們喜歡的一套規(guī)則,將其計(jì)算能力分配給其中一個(gè)鏈條。
我們的論文表明,工作量證明系統(tǒng)并不是不受利益集團(tuán)的影響。我們的主要發(fā)現(xiàn)是,工作量證明可能導(dǎo)致區(qū)塊鏈的治理被大型企業(yè)涉眾捕獲的情況。
我們的模型符合比特幣開(kāi)采生態(tài)系統(tǒng)的描述,其中占主導(dǎo)地位的專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)商也是池服務(wù)市場(chǎng)上最大的參與者。有很多例子表明,占市場(chǎng)75%份額的主要加密ASIC芯片設(shè)計(jì)公司比特大陸技術(shù)公司(Bitmain Technologies)利用其對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的控制,在比特幣治理中留下了印記。其中一個(gè)例子是,2017年8月1日,比特幣區(qū)塊鏈的硬叉,產(chǎn)生了比特幣現(xiàn)金,這是比特幣社區(qū)成員之間關(guān)于區(qū)塊大小變化的未解決的分歧。比特幣生態(tài)系統(tǒng)中的一些大型參與者,包括與比特幣有關(guān)聯(lián)的比特幣池(ViaBTC),為這種新貨幣的創(chuàng)建提供了資金支持,這種新貨幣與比特幣有著相同的歷史,但區(qū)塊規(guī)模更大。2018年11月15日,比特幣現(xiàn)金本身分裂成兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)塊鏈。比特幣現(xiàn)金ABC支持比特幣現(xiàn)金ABC以對(duì)抗比特幣現(xiàn)金SV,這就是眾所周知的“哈希戰(zhàn)爭(zhēng)”。分拆后,兩種貨幣的價(jià)格都大幅下跌,比特幣和其他加密貨幣的價(jià)格也大幅下跌。
與我們?cè)趨^(qū)塊鏈(如比特幣)中所觀察到的一樣,在我們的模型中,工作量證明系統(tǒng)創(chuàng)建了一個(gè)由專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)商和采礦池運(yùn)營(yíng)商組成的采礦生態(tài)系統(tǒng)。我們表明,在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,一個(gè)公司支配著專門采礦設(shè)備市場(chǎng)。因此,占支配地位的設(shè)備生產(chǎn)商有動(dòng)機(jī)促進(jìn)采礦池服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)檩^低的聯(lián)營(yíng)服務(wù)價(jià)格使采礦更具吸引力,從而增加了對(duì)采礦設(shè)備的需求。在我們的模型中,設(shè)備生產(chǎn)商然后成為采礦池服務(wù)市場(chǎng)中的一個(gè)大玩家。由于礦池的管理者決定開(kāi)采哪個(gè)區(qū)塊,設(shè)備生產(chǎn)商通過(guò)控制礦池市場(chǎng)的大部分份額,對(duì)區(qū)塊鏈的治理產(chǎn)生不成比例的影響。也就是說(shuō),區(qū)塊鏈的治理被一個(gè)大的公司利益相關(guān)者捕獲。
當(dāng)一個(gè)大公司捕獲了區(qū)塊鏈的治理,區(qū)塊鏈的利益相關(guān)者必須信任一個(gè)公司來(lái)照顧他們的利益。在這種情況下,去中心化的區(qū)塊鏈與作為信托提供者的傳統(tǒng)金融中介有何不同尚不清楚。
來(lái)源: 區(qū)塊網(wǎng)