在新中國成立70年以來，中國郵電事業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，從政府主導到市場化，從電報到尋呼機再到固網電話，從ADSL再到光寬接入，從2G、3G到4G、5G，從互聯(lián)網時代到移動互聯(lián)網時代，再到人工智能時代。

可以看到，中國電信這家國有企業(yè)從誕生到發(fā)展，經歷了3個階段的轉型。幾十萬中國電信人，用汗水和智慧書寫著通信發(fā)展的華麗篇章。這其中，中國電信董事長、黨組書記柯瑞文是中國電信這些年發(fā)展的重要參與者與見證者之一。

翻開他的履歷，我們可以看到，1986年他從南京郵電學院畢業(yè)后，就進入郵電行業(yè)，在江西省九江市郵電局工作，之后十幾年在江西通信市場積累大量基層經驗后，進入中國電信肩負更重要的使命，從更高的視野推動中國電信的發(fā)展與變革。

柯瑞文常常說，通信業(yè)的發(fā)展就是不斷滿足人民對通信信息需求、對美好生活需要的歷程。所以談及對中國電信的定位，柯瑞文表示從中國電信的誕生，可以看出中國電信所擁有的紅色基因，也即初心和使命。中國電信從革命圣地瑞金一路走來，是紅色通信事業(yè)的繼承者。哪里有抗震救災，哪里有普遍服務需求，哪里就有中國電信人的身影。

針對現(xiàn)代國有企業(yè)的管理，柯瑞文認為，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度是中國特色社會主義制度的重要組成部分，是契合中國國有企業(yè)的唯一正確制度。而中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的改革方向是遵循市場基本規(guī)律，打造獨立的市場主體，做到產權清晰、自主經營、市場配置資源、自負盈虧。

而對當前熱門的5G，柯瑞文指出，5G不僅是一次信息通信技術的升級換代，更是一場影響深遠的全方位變革；5G必將推動信息通信業(yè)實現(xiàn)從量變到質變的跨越，5G發(fā)展的出發(fā)點和落腳點是提升用戶體驗；5G發(fā)展成效如何，最終由用戶說了算。未來，5G必然會加速社會進步、推動產業(yè)升級，讓社會治理更高效、人們生活更美好。

馬當先：做通信服務發(fā)展重要參與者

在改革開放時期，中國電信緊緊抓住國家“以經濟建設為中心”帶來的發(fā)展機遇，準確把握現(xiàn)代通信技術方向，通過現(xiàn)代管理手段，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和多個“第一次”突破。

而在當前，中國通信業(yè)在全球通信市場日益舉足輕重，通信產業(yè)鏈不斷繁榮、強健，有效帶動了信息通信制造和互聯(lián)網應用的發(fā)展壯大。面對搶險救災、普遍服務和提速降費等任務，中國電信更是一馬當先，勇挑重擔，彰顯國企的責任與擔當。

“山至高處人為峰”，柯瑞文在電信企業(yè)工作的33年，正是中國電信業(yè)大發(fā)展的30多年。30多年間，柯瑞文從通信基層做起，見證了通信業(yè)從政府主導到市場化的變遷，從2G、3G到天翼4G、5G的升級，從移動互聯(lián)網時代到人機智能、云計算的發(fā)展，他與中國電信業(yè)一起在成長。

從1986年到2000年，柯瑞文在江西從基層到江西省郵電管理局副局長位置，歷練任職多年。這14年間，中國郵電行業(yè)發(fā)生不少大事，從網絡到業(yè)務層面不斷變化。

1986年1月25日，我國第一條長途光纖通信電纜——廣州至佛山光纖長途通信電纜動工興建。1987年1月，成都開通第一個萬門市話程控交換局。1987年3月，昆明市電信局引進無線尋呼。1998年10月14日，青海開通“126”無線尋呼業(yè)務。

從2000年到2012年，除了在集團市場部短暫任職1年，柯瑞文一直在轉型為國有企業(yè)的江西電信工作，參與并主持江西電信日常業(yè)務發(fā)展。在這12年間，柯瑞文積累了豐富的電信企業(yè)管理經驗。

其實從2004年開始，中國電信經歷3次戰(zhàn)略轉型，包括江西電信在內的地方公司，也不斷探索實踐。記得2004年，中國電信便順應互聯(lián)網發(fā)展新趨勢，率先提出戰(zhàn)略轉型（轉型1.0），將企業(yè)定位為電信全業(yè)務提供者、互聯(lián)網應用聚合者、企業(yè)ICT服務領先者，大力拓展ICT應用、互聯(lián)網增值等非話音業(yè)務，之后收購CDMA網開展全業(yè)務運營，開展固網智能化改造等。

2010年底，伴隨移動互聯(lián)網時代的來臨，中國電信適時提出深化轉型（轉型2.0），調整企業(yè)定位為智能管道主導者、綜合平臺提供者、內容應用參與者，大力推進“光進銅退”，發(fā)展3G/4G，推進產品、渠道、服務的互聯(lián)網化運營，同時深化改革，在基礎業(yè)務領域開展“劃小承包”和“倒三角變革”，在新興業(yè)務領域開展隔離運營、公司化、混合所有制改革等。

從2012年到現(xiàn)在，柯瑞文重點參與了中國電信集團轉型2.0向3.0的落地，他從一省視角走向全國視角，任職從中國電信副總經理到如今中國電信董事長。

到2015年年底，中國電信收入和用戶規(guī)模較2004年底均實現(xiàn)了翻番，走出了一條轉型促發(fā)展的新路。隨著智能服務時代的來臨，中國電信進一步推進企業(yè)轉型升級（轉型3.0），著重推進網絡智能化、業(yè)務生態(tài)化、運營智慧化，引領數字生態(tài)，做領先的綜合智能信息服務運營商，助力網絡強國，服務社會民生。

這些年來一直低調的柯瑞文，卻一直積極地專注企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與落地上，不忘為群眾提供普遍服務的初心。而中國電信這些年，也持續(xù)扮演著提供普遍通信服務的主力軍。

一方面，中國電信推動電信普遍服務，助力扶貧攻堅。據悉，中國電信4G網絡覆蓋100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、90%以上的行政村，光纖寬帶覆蓋90%以上的城鎮(zhèn)、70%以上的行政村。比如2016年年底，中國電信克服困難，開通四川涼山彝族自治州昭覺縣支爾莫鄉(xiāng)“懸崖村”光纖寬帶與4G業(yè)務，打通“懸崖村”的信息天路。

另一方面，中國電信積極落實國家“提速降費”政策要求。截至2018年6月，中國所有地級以上城市建成“光網城市”，超過96%的行政村實現(xiàn)光纖寬帶通達，光纖寬帶用戶占比位居全球第一，有效支撐網絡強國、建設數字中國。

5G為智慧社會賦能，將加速5G發(fā)展

在新時代，中國電信承擔著網絡強國建設重任。對此，柯瑞文表示，要落實網絡強國戰(zhàn)略，中國電信需從網絡架構、技術、系統(tǒng)等全方位打造集約、敏捷、開放、安全的現(xiàn)代網絡，牢牢掌握網絡建設的主動權。

中國政府于今年6月6日發(fā)放5G牌照，宣告中國進入了5G商用時代。

柯瑞文在多個場合強調，中國電信要與伙伴抓住5G發(fā)展的重大機遇，深刻理解5G的本質。初期，中國電信將在40多個城市建設NSA/SA混合組網的精品網絡，已經與合作伙伴在核心網、基站、終端等方面開展了SA端到端性能測試，取得了積極成效。

柯瑞文還認為，5G時代是云的時代，也是云和網相互融合的時代，5G加速云網融合，云網融合為5G賦予更多內涵，兩者共生共長、互補互促。5G必須是安全的5G，云必須是安全的云。在5G應用方面，中國電信將堅持開放合作、聯(lián)合創(chuàng)新，為各行各業(yè)賦能，提升客戶價值。

“我們將積極推進5G+云改，打造具有中國電信特色的信息基礎設施，最終形成簡潔、敏捷、集約、開放、安全的新一代全云化全光化的智能網絡?！笨氯鹞谋硎?。整體看，5G、光寬、云、AI等技術的應用，形成融合、高速、低時延的信息基礎設施，與建筑、交通、能源等物理基礎設施深度融合，推進物理基礎設施數字化、網絡化、智能化升級和融合，形成新一代基礎設施，為智慧社會建設構筑堅實的網絡基礎。
“Hello 5G，賦能未來！中國電信將繼續(xù)秉持開放合作的理念，堅持創(chuàng)新發(fā)展，與產業(yè)伙伴一道，共創(chuàng)5G時代美好發(fā)展新未來。”在近期的演講中，柯瑞文表示。

當然作為國有企業(yè)，在5G時代，中國電信規(guī)劃在網絡建設、業(yè)務服務、提速降費、合作創(chuàng)新等方面一如既往履行社會責任，不忘初心，幫助偏遠貧困地區(qū)完善信息基礎設施，共享5G發(fā)展成果，為建設公平社會作出積極貢獻。
來源；通信世界