融合共生將是智慧醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的必由之路
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(文章來源:鈦媒體)
在智慧醫(yī)療理念提出之前,中國(guó)早在1999年即已開始倡導(dǎo)醫(yī)療信息化建設(shè)。早年,醫(yī)療信息化旨在建立完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息管理體系,提升醫(yī)療服務(wù)的效率和效益。
時(shí)至2009年,中央政策明確提出“積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)的遠(yuǎn)程醫(yī)療”。遠(yuǎn)程醫(yī)療是醫(yī)療信息化技術(shù)的重要應(yīng)用,旨在實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉的改革目標(biāo)。值得注意的是,這場(chǎng)改革自上而下推進(jìn),主要在公立醫(yī)院體系之內(nèi)展開,成效并不顯著。
2014年是“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療元年”。這一年,大批醫(yī)院體系之外的市場(chǎng)主體開始“殺入”醫(yī)療市場(chǎng),它們以互聯(lián)網(wǎng)巨頭和初創(chuàng)企業(yè)為主,從傳統(tǒng)醫(yī)療市場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和場(chǎng)景切入:預(yù)約掛號(hào)、電子支付、在線問診、網(wǎng)上售藥、醫(yī)療科普、職業(yè)再教育等領(lǐng)域均有涉獵。它們一度喊出“顛覆醫(yī)療”的口號(hào),被視為醫(yī)療健康市場(chǎng)的“野蠻人”。
然而好景不長(zhǎng),2017年前后,第一輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療泡沫即已宣告破滅。這既有資本市場(chǎng)降溫的直接因素,也有產(chǎn)業(yè)層面的更深原因。倒下的“野蠻人”們開始意識(shí)到,醫(yī)療市場(chǎng)是一個(gè)極其特殊的市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須與傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)與醫(yī)保單位緊密合作,才能取得發(fā)展。
由此,“顛覆醫(yī)療”悄然轉(zhuǎn)化為“擁抱醫(yī)療”,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”也逐步演進(jìn)為“智慧醫(yī)療”。
我們認(rèn)為,智慧醫(yī)療在技術(shù)、機(jī)制兩個(gè)層面突破了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的局限:在技術(shù)上,智慧醫(yī)療充分運(yùn)用了新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的廣泛使用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的范疇;在機(jī)制上,智慧醫(yī)療強(qiáng)調(diào)以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)醫(yī)療的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,而非替代和顛覆。
當(dāng)前,在如火如荼的醫(yī)改進(jìn)程中,中國(guó)政府出臺(tái)的眾多舉措已經(jīng)鮮明地體現(xiàn)出智慧醫(yī)療的政策導(dǎo)向。醫(yī)療與信息產(chǎn)業(yè)之間,傳統(tǒng)醫(yī)療體系內(nèi)外,也呈現(xiàn)出日益明顯的融合趨勢(shì)。盡管智慧醫(yī)療在中國(guó)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段,面臨諸多痛點(diǎn)和亟待突破的障礙,但我們深信,以智慧醫(yī)療作為醫(yī)改的實(shí)施抓手,建立融合共生的新型醫(yī)療生態(tài)體系,中國(guó)有能力亦有潛力實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)的宏偉戰(zhàn)略。