對數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的需求

在某種程度上，今天的供應鏈反映了我們的現(xiàn)代社會。它們變得越來越復雜，它是面向全球的，受到高要求和高標準的制約，并因技術(shù)進步而得到加強。

是什么推動了這種日益復雜的供應鏈轉(zhuǎn)變？讓我們考慮幾個相關(guān)因素：

· 全球化使市場競爭日益激烈

· 突然的需求變化會對供應鏈產(chǎn)生連鎖反應（也稱為牛鞭效應）

· 供應鏈正從OEM發(fā)展到供應商關(guān)系，并與許多利益相關(guān)者建立跨國價值網(wǎng)絡

· 最近曝光率很高的食品丑聞引發(fā)了對透明度的要求

· 加強可持續(xù)實踐的緊迫性

· 相關(guān)技術(shù)進步（從ERP系統(tǒng)誕生到物聯(lián)網(wǎng)解決方案）

管理這些復雜的供應鏈需要過程和系統(tǒng)的跨組織集成。它們需要依賴不可信的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。

挑戰(zhàn)：供應鏈風險和利潤率下降

供應鏈日益復雜，給利潤率帶來了壓力，也大大增加了供應鏈風險。面向全球的組織已經(jīng)將供應鏈風險管理作為一個戰(zhàn)略主題。

不過，請注意，上述變化不僅威脅到利潤率和風險，而且也帶來了巨大的機遇。這是考慮到了利用新類型業(yè)務模型（如omnichannel、B2B平臺、當日交付或產(chǎn)品即服務）的企業(yè)所創(chuàng)造和捕獲的價值。

我們遇到的一個有趣的例子是UTURN;從物流領(lǐng)域衍生出來的公司。他們建立了一個平臺，在這個平臺上貨運公司可以與貨運請求相匹配，以提高其船隊的利用率。

無論您的組織是尋求降低供應鏈風險，還是參與這些新型的業(yè)務模型，都需要與供應鏈伙伴進行徹底的跨組織和跨國家的協(xié)作。這超出了任何組織系統(tǒng)景觀的可信和一致的環(huán)境。我們?nèi)绾畏乐笶RP系統(tǒng)之間的沖突？我們?nèi)绾巫尪鄠€業(yè)務伙伴就共享供應鏈數(shù)據(jù)達成共識？我們?nèi)绾卧诰哂袕碗s共享業(yè)務邏輯的流程中進行協(xié)作？我們?nèi)绾卧趯嶓w商品的實際流動上創(chuàng)建數(shù)字清晰度？

區(qū)塊鏈如何提供幫助： 缺乏信任的跨公司協(xié)作

經(jīng)驗表明，在這樣的場景中——多個參與者需要在共享數(shù)據(jù)、流程和業(yè)務邏輯上進行協(xié)作——區(qū)塊鏈技術(shù)將成為游戲規(guī)則的改變者。獨特的數(shù)字代幣支持安全的價值傳輸，智能合約支持共享的、自我強制的業(yè)務邏輯，所有這些都以一種不可信的方式實現(xiàn)。

通過將單個系統(tǒng)“粘合”在一起，區(qū)塊鏈可以在筒倉數(shù)據(jù)集和系統(tǒng)場景之間架起橋梁，從而實現(xiàn)某種程度的協(xié)作，這在技術(shù)上以前是不可行的。

在一個典型的供應鏈中，結(jié)果會是什么呢？假設不可能發(fā)出與已簽署的批量采購協(xié)議不匹配的采購訂單。

通過與巴斯夫（BASF）、聯(lián)邦快遞（FedEx）和荷蘭皇家航空（KLM）等客戶的合作，我們深入了解了區(qū)塊鏈技術(shù)如何使供應鏈管理領(lǐng)域受益：

· 顯著的效率提高： 在供應鏈中使用區(qū)塊鏈可以防止發(fā)生沖突的操作。這樣做可以減少發(fā)生沖突解決循環(huán)的次數(shù)，而這種循環(huán)在時間和資源方面是非常昂貴的。一個優(yōu)化的供應鏈顯然有利于所有相關(guān)的利益相關(guān)者。

· 增加靈活性： 通過在供應鏈中啟用共享數(shù)據(jù)集和業(yè)務邏輯，減少了沖突導致的延遲，并提高了總體響應能力，使企業(yè)能夠更快地響應需求變化。

· 端到端可見性： 區(qū)塊鏈支持供應鏈中的基本可見性和可跟蹤性，支持高級分析、來源解決方案、低成本審計和預警信號。但是，請注意，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡中的可見性和透明性是由設計選擇造成的。與普遍的看法相反，這并不意味著區(qū)塊鏈網(wǎng)絡的隱私或機密性在技術(shù)上是不可能的。

· 降低欺詐風險： 通過設計，區(qū)塊鏈中的數(shù)據(jù)以分布式方式存儲，數(shù)據(jù)庫中的新條目通過共識算法進行協(xié)調(diào)。這就保證了網(wǎng)絡的安全，使得幾乎不可能將欺詐交易添加到共享數(shù)據(jù)庫中。

· 推斷信任：區(qū)塊鏈網(wǎng)絡允許涉眾之間進行不可信的協(xié)作，而不需要昂貴或具有戰(zhàn)略風險的中介。

Kryha可以為您做什么？

Kryha提供端到端服務，指導您完成區(qū)塊鏈技術(shù)的采用周期。我們幫助您開發(fā)強大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的初始概念。

通過與BASF， Shell， KLM， Daimler， 和Bosch等客戶的合作，我們在以下方面積累了豐富的經(jīng)驗：

· 概念和服務設計。

· 商業(yè)模式的設計。

· 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展。

· 迭代軟件開發(fā)。

Kryha在供應鏈管理領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗：

· 利用物聯(lián)網(wǎng)傳感器和智能合約，開展貨物無信任狀態(tài)跟蹤試點。

· 我們建立了食品安全認證的概念驗證。

· 我們正在研究企業(yè)背景下的分類賬之間的共識和互操作性。

· 我們正在共同開發(fā)一個去中心化B2B平臺，旨在搭建豎井式ERP系統(tǒng)之間的橋梁。

來源： 區(qū)塊網(wǎng)