2019年8月中旬，鵬博士電信傳媒集團股份有限公司（以下簡稱為“鵬博士”）對外發(fā)布公告稱，該公司擬將在北京地域內的125 萬戶家庭寬帶用戶、約2.2萬戶政企寬帶及互聯(lián)網(wǎng)專線用戶業(yè)務做價20億元人民幣（以上為預估值，具體金額以雙方一致同意的最終評估價值為準）全部轉讓給北京聯(lián)通。

眾所周知，誕生于20世紀80年代的鵬博士，是與中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同步發(fā)展的，而通過數(shù)十年的發(fā)展，鵬博士也在不同的時期斥巨資收購了諸如長城寬帶、寬帶通、北京電信通等企業(yè)，鵬博士曾一度成為規(guī)模遙遙領先的民營電信增值服務上市公司。

鵬博士這一消息的對外公布可謂是“一石激起千層浪”，畢竟鵬博士這位民營寬帶運營商見證了我國固網(wǎng)寬帶市場的發(fā)展史——上個世紀末、本世紀初，我國的固網(wǎng)寬帶市場進入到了瘋狂的“圈地運動”，基礎電信運營商、民營寬帶運營商、接入商和其他開發(fā)商各自為戰(zhàn)，甚至于小區(qū)物業(yè)公司都能在固網(wǎng)寬帶“最后一公里”這個環(huán)節(jié)上插上一腳，要去分得固網(wǎng)寬帶市場的一杯羹。

但今非昔比，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起及其產業(yè)鏈（例如，3G/4G/5G移動通信網(wǎng)絡的不斷部署、智能終端及其設備性價比的不斷提升、基于移動互聯(lián)網(wǎng)內容層面的不斷完善等）的不斷完善，傳統(tǒng)的固網(wǎng)寬帶市場上，不僅是鵬博士這樣的民營寬帶運營商，包括三大基礎電信運營商、各地有線電視網(wǎng)絡運營商都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

從數(shù)十年前的諸多民營寬帶運營商（如長城寬帶、艾普寬帶、方正寬帶等）如同雨后春筍般涌現(xiàn)到激烈的市場爭奪再到現(xiàn)在鵬博士的黯然退場，對于當下的固網(wǎng)寬帶市場，諸多產業(yè)內外人士紛紛在唏噓不已的同時，也在總結、思考、探討這一行業(yè)現(xiàn)象。

從中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三大電信運營商不同時期發(fā)布的相關數(shù)據(jù)可以看出，盡管三大電信運營商旗下的固網(wǎng)寬帶業(yè)務總數(shù)在不同時期（比如2019年7月）呈現(xiàn)數(shù)十萬、數(shù)百萬凈增的態(tài)勢，但與三大電信運營商公布的動輒數(shù)百萬、數(shù)千萬的4G用戶總數(shù)相比，固網(wǎng)寬帶用戶與移動互聯(lián)網(wǎng)用戶兩者的用戶數(shù)增長是天壤之別。

2019年6月6日，中國電信、中國移動、中國聯(lián)通信、中國廣電四家運營商獲得了經(jīng)營5G業(yè)務的基礎電信業(yè)務經(jīng)營許可證。

當下，深耕于固網(wǎng)寬帶市場的運營商除了三大電信運營商之外，還有各地有線電視網(wǎng)絡運營商及部分小規(guī)模的民營寬帶運營商（比如嘉實寬帶等）。

回顧歷史，固網(wǎng)寬帶市場由鼎盛時期開始走向衰敗期，就是在過去短短的十年期間發(fā)生的，而這十年恰恰是3G/4G迅速發(fā)展的時代，而在即將開啟的5G時代大幕面前，固網(wǎng)寬帶市場還沒有聽到鑼鼓聲就已然輸了一半。

對于經(jīng)營固網(wǎng)寬帶市場的運營商而言，鵬博士是一個很好的案例，如何在即將開啟的高速移動互聯(lián)網(wǎng)時代存活下來并且實現(xiàn)差異化發(fā)展（比如推出500M、千兆寬帶業(yè)務等）是擺在這些固網(wǎng)寬帶運營商面前的最大課題。

不難看出，3G/4G/5G這些高速發(fā)展的移動通信技術所面向的群體或者說應用場景，是忙碌的年青群體，他們在日常的辦公、學習等環(huán)境中隨時隨地通過移動互聯(lián)網(wǎng)進行著各種形式的交互。

固網(wǎng)寬帶的最大應用場景或者說特色在于其是基于一個個固定的家庭、辦公等場景，而以上應用場景是包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內都在意的智慧家庭的入口。

對于智慧家庭入口一事，目前來看，有多種方案，比如智能電視機、智能網(wǎng)關、智能門鎖、智能電表及其他新興的產品。

伴隨著智能城市及信息化步伐的加快，智慧家庭市場自然是前景一片光明，現(xiàn)有的固網(wǎng)寬帶運營商完全可以與相關互聯(lián)網(wǎng)巨頭進行深度合作，以各種固網(wǎng)寬帶為接入口，進行創(chuàng)新，研發(fā)出全新的更具競爭力的智慧家庭產業(yè)鏈。

近幾年，各大科技公司都在圍繞著智慧家庭進行各種產業(yè)布局，對于與信息化相關的技術、產品創(chuàng)新自然要遵循相應產業(yè)發(fā)展規(guī)律。

在這樣的發(fā)展格局面前，智慧家庭入口除了聚合相應的服務類應用、產品外，不可避免的就是在相應平臺上面聚合視音頻及相應的內容產品，筆者借此想提醒的是，廠商在聚合與內容相關的產品、應用過程中，一定要充分考慮及采納相關內容管理政策。

各方在規(guī)化、制定智慧家庭戰(zhàn)略的前期，一定要充分學習、理解相關內容管理政策，千萬不要與相關政策違背，否則其智慧家庭戰(zhàn)略自然會受到不同程度的影響。

面對5G及高速的移動互聯(lián)網(wǎng)時代所帶來的行業(yè)發(fā)展機遇，剝離不賺錢的固網(wǎng)寬帶業(yè)務，加快向新興領域轉型，對于鵬博士而言尤為重要，而通過“壯士斷腕”的方式進行轉型只能算是鵬博士的陣痛期。

從鵬博士修改的經(jīng)營范圍可以看出，其增加了包括食品銷售、通信網(wǎng)絡工程施工、設備安裝、網(wǎng)絡維護、勞務派遣、施工勞務作業(yè)、人力資源服務等在內的各項業(yè)務，并且該公司還提出了要向企業(yè)家庭互聯(lián)網(wǎng)服務商定位轉型。

結合鵬博士的這個定位及有線電視網(wǎng)絡行業(yè)未來的發(fā)展格局看，筆者認為，在即將開啟的5G時代，鵬博士除了可以與三大電信運營商進行輕資產的合作之外，正在崛起的有線電視網(wǎng)絡運營商也完全成為鵬博士再創(chuàng)輝煌的一個最佳伙伴。

畢竟，鵬博士目前手中還擁有著數(shù)十年的電信業(yè)務的服務團隊、服務能力、服務經(jīng)驗，而鵬博士這些覆蓋全國的市場營銷、安裝維護隊伍、數(shù)據(jù)中心建設、云計算業(yè)務發(fā)展等諸多方面都是未來中國有線行業(yè)發(fā)展所極需的。結合著5G的發(fā)展，雙方的聯(lián)合必將開創(chuàng)一個全新的產業(yè)發(fā)展格局。