陳學(xué)飛，一個(gè)28歲的年輕人，工作為車間設(shè)備維修，工資6000元，2016年決定辭掉工作。盡管老板再三挽留，也沒能留住這個(gè)小伙子，理由是自身的危機(jī)感，廠里越來越多的機(jī)器人，一線工人越來越少，不接受轉(zhuǎn)崗早晚被淘汰。

陳學(xué)飛所在的東莞唯美陶瓷是東莞最先實(shí)行機(jī)器人換人的企業(yè)。目前該企業(yè)已經(jīng)節(jié)約用工2000人左右，每月的人工成本可以節(jié)約600萬左右，原本需要六個(gè)人打包生產(chǎn)的，現(xiàn)在只需要兩個(gè)人就夠了，一般可兩年回本。留下來的員工要么降薪轉(zhuǎn)崗 或者辭職，殘酷的現(xiàn)實(shí)逼著陳學(xué)飛選擇了后者。

隨著勞動(dòng)力成本上升，勞動(dòng)力數(shù)量短缺等問題日漸凸顯，世界工廠之稱的東莞開始了機(jī)器人換人戰(zhàn)略，六年前，東莞政府每年拿出2億元鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)器人換人。辭職后的陳學(xué)飛來到了東莞海智機(jī)器人公司自費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，希望在機(jī)器人換人的大環(huán)境下能學(xué)得一門技術(shù)，成為控制操作機(jī)器人的人-電氣工程師。他自己非常清楚沒有技術(shù)的同事們是很難轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)崗的。

同樣，東莞萬德電子公司也在機(jī)器人換人，該總經(jīng)理白先生計(jì)算，一臺(tái)代替單工位的機(jī)器人，大概需要兩年的人工工資來購買，每個(gè)機(jī)器人的壽命至少8年，機(jī)器人可以24小時(shí)工作，總體下來8年的用工成本可以節(jié)約一半以上。部分工種慢慢的就會(huì)消失，新的工種會(huì)慢慢產(chǎn)生，也許這個(gè)職位可能都沒有聽過。

在2018年的博鰲亞洲論壇上有一場“未來的生產(chǎn)”的分論壇，嘉賓就自動(dòng)化，機(jī)器人，人工智能的應(yīng)用是否會(huì)造成大量的人失業(yè)問題進(jìn)行了探討。在論壇上，格力電器董事長董明珠表示，人工智能，機(jī)器人等這些技術(shù)是讓生產(chǎn)提高了效率，讓產(chǎn)品質(zhì)量提高了。

人類可能會(huì)面臨大規(guī)模的轉(zhuǎn)崗，不一定會(huì)大規(guī)模失業(yè)。因?yàn)闄C(jī)器人換人，人工智能后會(huì)產(chǎn)生大量的新的工種，比如知識(shí)處理，機(jī)器人操作，機(jī)器人維修保養(yǎng)，信息采集等工種。機(jī)器人的出現(xiàn)并非讓人失業(yè)，而是讓人去了更高級(jí)的地方。