以太坊就如同一個公有地，單一開發(fā)者為以太坊作出的貢獻最終受益者是整個以太坊生態(tài)，而開發(fā)者自身能夠得到的部分微乎其微，這導致許多有才華的開發(fā)者沒有動力持續(xù)為以太坊生態(tài)「無償」工作。

這是一個挺讓人頭疼的問題。而以太坊的堅定支持者、去中心化成人內(nèi)容應(yīng)用 Spankchain 的創(chuàng)始人 Ameen Soleimani 決定做些事情改變這一現(xiàn)狀，他最新發(fā)起的 Moloch DAO，則致力于用「DAO」的方式解決協(xié)作失效的問題。

Moloch DAO 的嘗試值得關(guān)注，這有可能用全新的人類組織方式的探索，通過區(qū)塊鏈，讓治理的整個過程變得高效可信。

Ameen Soleimani，這位從 2016 年起就加入以太坊的開發(fā)者，先是在以太坊孵化器 ConsenSys 工作了一年，后又創(chuàng)辦了基于以太坊的去中心化成人內(nèi)容應(yīng)用 Spankchain，現(xiàn)在，他打算用一種全新的嘗試，重新找回人們關(guān)于「去中心化組織」的信心。

Ameen Soleimani 認為，以太坊組織的激勵形式需要改變，只有改變，才能更好的加快以太坊 2.0 的開放進度。他指出，以太坊就如同一個公有地，單一開發(fā)者為以太坊作出的貢獻最終受益者是整個以太坊生態(tài)，而開發(fā)者自身能夠得到的部分微乎其微，這也導致許多有才華的開發(fā)者沒有動力持續(xù)為以太坊生態(tài)「無償」工作。

于是在今年 3 月，他與另外 21 名成員共同發(fā)起了一個名為「Moloch DAO」的開源社區(qū)治理協(xié)議，，希望通過引入去中心化的治理模式，解決 ETH2.0 開發(fā)緩慢、開發(fā)發(fā)者激勵不足這一核心問題，目前總共得到了逾 150 萬美元的資金支持，其中以太坊創(chuàng)始人 Vitalik Buterin 和 ConsenSys 創(chuàng)始人 Joe Lubin 分別給該項目提供了 1000 枚 ETH 的資助，此外，ConsenSys 和以太坊基金會也分別向該協(xié)議提供了 2000 枚 ETH 的資助。據(jù) Block123.com 信息，Moloch DAO 目標是為以太坊基礎(chǔ)設(shè)施提供資金支持，并解決生態(tài)系統(tǒng)開源開發(fā)中的公共問題，該協(xié)議可以使投票、成員資格、治理成為可能，代碼則是協(xié)調(diào)機制。Moloch DAO 的合約于 2019 年 2 月 14 日部署，參與者需要提供資金資助或提供符合 Moloch 目標的工作。

這個帶有實驗性質(zhì)的項目迅速獲得了以太坊社區(qū)核心人士的關(guān)注和認可。5 月 10 日的以太坊紐約峰會上，以太坊創(chuàng)始人 Vitalik Buterin 和 ConsenSys 創(chuàng)始人 Joe Lubin 分別表示給該項目提供了 1000 枚 ETH 的資助，此外，ConsenSys 和以太坊基金會也分別向該協(xié)議提供了 2000 枚 ETH 的資助，把這個項目推到了聚光燈下。

那么究竟什么是 Moloch DAO？為何它很重要？

我們透過白皮書以及相應(yīng)的一些資料，結(jié)合對 Ameen Soleimani 及另一位創(chuàng)始人 Cassandra Shi 的采訪，試圖為大家還原 Moloch DAO 的清晰輪廓。

Moloch DAO 是這樣誕生的

Ameen Soleimani 告訴鏈聞，Moloch DAO 這一想法的誕生要追溯到三年之前，他當時和一群「理性主義者」在美國加州伯克利一起生活，他從一篇名叫《關(guān)于 Moloch 的沉思（Meditations on Moloch ）》的文章中接觸到了 Moloch 這個詞。

《關(guān)于 Moloch 的沉思》這篇文章主要講述關(guān)于「人類協(xié)作方式失效」的問題。Ameen Soleimani 說，他當時就覺得「Moloch」很適合成為一個協(xié)作型平臺的名稱。一年后，他去了以太坊最重要的孵化機構(gòu) ConsenSys 工作，在那里，他提出了成立一個名叫「Moloch Ventures」基金的想法，希望通過這個基金投資代幣發(fā)行項目，并用于開發(fā)者培訓。

可惜的是，他的這項提案被否了。

后來，Ameen Soleimani 離開了 ConsenSys，成立了著名的去中心化成人內(nèi)容應(yīng)用 Spankchain，并在去年開始提出關(guān)于 Moloch DAO 項目的計劃。

Moloch DAO 希望解決的是以太坊開發(fā)失效的問題。Ameen Soleimani 說，他希望通過重新設(shè)計激勵體系，讓開發(fā)者有足夠的動力在以太坊上開發(fā)。

事實上，「Moloch」在英語中指古代迦南人用于祭祀孩童的神。迦南人認為，只要向 Moloch 這位神祭祀小孩，就能增加軍隊勝算的概率；而如果有一部分人沒有參加祭祀，相應(yīng)地會降低勝的幾率，從而將整個軍隊陷于危險之中。

當你知道了這個背景，接下來的文章將會帶你理解 Moloch DAO 的運行原理。你也將很快明白，為何要 Ameen Soleimani 和他的團隊會使用 Moloch DAO 這么一個名字了。

Moloch DAO 運行原理是什么？

Moloch DAO 的核心邏輯看上去與我們傳統(tǒng)的公司別無二致，每一位成員向一個叫做 Guild Bank（可以翻譯為「工會銀行」）的資金池中注入 ETH，或者為 Moloch DAO 作出一定的貢獻。相應(yīng)的，每一個成員也能獲得自己的貢獻占 Guild Bank 總資金比例的投票權(quán)。

而 Moloch DAO 與傳統(tǒng)公司不同之處，就在于投票權(quán)上。

我們知道，傳統(tǒng)公司的投票權(quán)指對公司運營決策的權(quán)利，與之相應(yīng)的還有股權(quán)，也就是擁有公司對應(yīng)比例資產(chǎn)的權(quán)利。而在 Moloch DAO 中的「投票權(quán)」不一樣，它相當于股權(quán)與投票權(quán)的結(jié)合，擁有投票權(quán)既擁有對應(yīng)比例資產(chǎn)，也能參與決策。

值得說明的是，Moloch DAO 的「投票權(quán)」由于鎖定在智能合約中，并且映射到自己以太坊錢包地址，它是無法像平常的股票一樣轉(zhuǎn)讓流通的。

在 Moloch DAO 中，「投票權(quán)」只能做兩件事情：

· 投票以決定是否發(fā)行新的「投票權(quán)」；

· 銷毀「投票權(quán)」，按照比例從 Guild Bank 中返回自己的資金。

這兩個看起來很簡單的規(guī)則，背后卻對應(yīng)著 Moloch DAO 中兩個非常重要的邏輯：前者對應(yīng)成員的加入機制，而后者對應(yīng)的是退出機制。

如何加入 Moloch DAO？

首先我們來說加入機制。一個成員要想加入并成為 Moloch DAO 組織中的一員，他是不可能找到官方渠道填寫申請表格的。他必須說服 Moloch DAO 內(nèi)的一位成員，請他在 Moloch DAO 的智能合約中發(fā)起投票，然后由各位 Moloch DAO 的成員參與投票，從而決定他是否能夠加入。

投票時長為 7 天，投票通過的話還有 7 天的公示期。一切就緒，他才能獲得成員資格。

成員資格當然不會是免費發(fā)放的，想要加入的成員必須要有對應(yīng)的付出。他需要往 Guild Bank 中注入一定的 ETH：若投票通過，他可以按照他投入的 ETH 占 Guild Bank 中相應(yīng)的比例獲得新發(fā)行的「投票權(quán)」，若未獲通過，ETH 原路退還。

當然，Moloch DAO 還有另外一種加入的方式，相當于勞務(wù)加入。

比如，Moloch DAO 希望能有工程師幫忙開發(fā)一個前端網(wǎng)頁，或者希望安全研究員幫忙審計代碼時，他們同樣需要內(nèi)部發(fā)起一個投票。投票成功后，參與這項任務(wù)的前端工程師或者安全研究員會獲得一定的「投票權(quán)」，他們可以將這部分「投票權(quán)」通過我們接下來要講的退出機制，從 Guild Bank 中提出相應(yīng)的資金。

最后，由于 Moloch DAO 的愿景非常清晰，就是「加速以太坊 2.0 建設(shè)」，所以，成員們會發(fā)起投票，將新的「投票權(quán)」給予那些建設(shè)中的以太坊 2.0 項目。這些以太坊 2.0 項目，也就成為了 Moloch DAO 的成員之一，當項目需要使用資金時，他們可以通過銷毀一部分的投票，提取 ETH 用于項目的運營建設(shè)。

Moloch DAO 的成員們相信，從長遠來看，這些「投票權(quán)」的分發(fā)導致自身「投票權(quán)」的稀釋，遠小于 ETH 本身價值的增長。

為了能讓讀者更直觀地了解 Moloch DAO 背后的增長邏輯，我們從白皮書中取了這么一個例子：

假設(shè)標準普爾的 500 家公司市值都一樣，其中有一半（250 家）的公司可以通過一個開源的會計框架，使得自己股票的價值增長 1%。如果只有 1 家公司投入資源開發(fā)的話，他會損耗自身 5% 的市值，換取所有這 250 家公司 1% 的漲幅。雖然在這個過程中，整個標普 500 公司市值是增大的，但對于這家投入資源開發(fā)的公司而言，自身損耗 5% 換回自己的 1% 增值，虧 4%，得不償失；

如果我們換一種方法，標普 500 的背后的投資者聯(lián)合起來，增發(fā) 0.01% 的股票，將這部分股票對應(yīng)的資金用于開發(fā)開源會計框架。最終，250 家公司有 1% 的漲幅，也就意味著平攤到所有的公司都有 0.5% 的漲幅。所有公司虧損 0.01%，換回 0.5% 漲幅，整體賺 0.49%。我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，通過合理地調(diào)整激勵機制和分發(fā)方式，讓沒有一家公司愿意單獨做的買賣，變成了整個體系都受益的結(jié)果。

如何退出 Moloch DAO？

正如我們先前說的那樣，如果 Moloch DAO 的成員不再愿意參與治理，或者是為了獲取流動資金，成員可以銷毀自己的投票，從該組織中「怒退」（Ragequit），同時從 Guild Bank 中獲得對應(yīng)比例的資金，拿相應(yīng)的 ETH 走人。

「怒退」的設(shè)計非常巧妙，涉及了 Moloch DAO 治理方面的創(chuàng)新設(shè)計。如果一項提案獲得通過，但有少部分人是投了反對票，那么這部分不接受提案的人，為了保護自己利益不受損害，則可以選擇在提案的公示期內(nèi)，通過 Ragequit 直接拿走自己的資金。

這種設(shè)計也從側(cè)面說明了 Moloch DAO 的邏輯：如果你對組織的決議不滿，你可以直接退出，你的利益不會因為群體的意志而受到損害。

聽 Moloch DAO 創(chuàng)始人講解挑戰(zhàn)與機遇

在介紹了 Moloch DAO 從「投票權(quán)」出發(fā)，結(jié)合加入和退出機制的整個原理之后，鏈聞還與 Moloch DAO 創(chuàng)始人 Ameen Soleimani 及該項目創(chuàng)始團隊成員 Cassandra Shi 探討了更多關(guān)于該項目的具體問題：

Q1. 傳統(tǒng)公司股權(quán)和投票權(quán)相分離，而 Moloch DAO 似乎將股權(quán)與投票權(quán)又結(jié)合在了一起，這樣的考慮是什么？

Ameen：首先，我們希望讓代碼變得盡可能簡單，Moloch DAO 的代碼總共也就 400 行左右；其次 Moloch DAO 并非傳統(tǒng)意義上的公司，投票權(quán)的作用很關(guān)鍵：投票決定資金如何使用，投票決定接受誰的錢，誰能成為成員，誰有權(quán)退出，這就是為何我們將兩者結(jié)合起來的原因。

Q2. 在加入機制中，如果 Moloch DAO 僅僅是想與某人完成勞務(wù)關(guān)系，該怎么處理？因為我注意到 Moloch DAO 發(fā)放「投票權(quán)」給勞務(wù)者，勞務(wù)者同時也有參與治理的權(quán)利，事實上他并不需要這份權(quán)益，他僅僅需要的是資金。

Cassandra：是的，Moloch DAO 沒有第三方付費這個選項，付費事實上都是付「投票權(quán)」，勞務(wù)者拿到投票權(quán)以后，他們可以選擇退出，Cash Out，拿出自己的資金。當然我們這里也可以提供這么一種解決方案：付給第三方「投票權(quán)」的密鑰掌握在成員手里面，等第三方完成工作后，我們成員替他 Cash Out，拿出資金返還。

Q3. Moloch DAO 的股權(quán)無法轉(zhuǎn)賣，但投票者是否可以以高于自己的退出價出售自己的地址，由別人再來參與這個系統(tǒng)的治理？

Ameen：成員的確可以轉(zhuǎn)賣自己的密鑰，如果他們真的想要這么做的話，沒有辦法阻止這件事，他們甚至可以為了某些私人利益關(guān)系的投票而接受賄賂。對我們來說，最終要的是知道投票的人究竟是誰，他代表誰的利益投票，我的確不希望非成員參與治理。

Cassandra：Moloch DAO 從設(shè)計上來說就不是一種投資工具，任何人退出的時候都不可能拿到比他加入時更多的以太坊。售賣成員資格也許在現(xiàn)實中就不被其他 Moloch DAO 的成員所接納。

Q4. Moloch DAO 官網(wǎng)上目前有 25 名 Elders 和 5 名 Contributors，二者僅僅是票數(shù)的不同，還是某些權(quán)利都不一樣？

Ameen：現(xiàn)階段他們的不同確實是因為票數(shù)的不同，也許在未來，只有有足夠票數(shù)的成員，才能夠參與一些特殊的討論。

Q5. 你覺得對于一個提案來說，最少應(yīng)該有多少 Elders 和 Contributors 參與才比較合適呢？事實上，在鏈上治理的時候參與的人并不多。

Cassandra：首先，對于 Moloch DAO 的成員來說，他們投票更多是在決定自己的錢如何使用，而不是別人的錢，這樣的話參與的激勵相比就會更強一些。其次，不參與投票并不意味著不活躍，而相當于某種形式的替代投票。如果一些成員更加相信其他活躍成員的判斷，他們也不一定需要投票，有時候，強制性地對一些你并沒有充足認識或調(diào)研的提案投票，不如把選票交給更專業(yè)的人。

Q6. Vitalik Buterin 的 1000 ETH 直接增大了 Guild Bank ，是屬于入股，還是捐助？

Ameen：入股。Vitalik Buterin、Joseph Lubin、Cosensys 以及以太坊基金會分別投入 1000ETH，他們也都將各自收獲 1000「投票權(quán)」，他們能夠像其他成員一樣參與社區(qū)的治理。

Q7. DAO 的安全不容忽略，曾今以太坊 The DAO 被盜事件導致 ETH 和 ETC 分叉，那么 Moloch DAO 如何從技術(shù)上保證安全？

Cassandra：Moloch DAO 的設(shè)計哲學就是安全大于一切。我們已經(jīng)從最初的設(shè)計當中刪減掉了非常多的功能，以減少智能合約的復雜性，保證最大程度的安全。Moloch DAO 最優(yōu)先的事情就是讓成員放心將 ETH 鎖在合約當中，畢竟因為 The DAO 事件的影響，以太坊社區(qū)到現(xiàn)在仍然沒能從創(chuàng)傷中完全走出來。

Ameen：我們并不能完全保證安全，但是我們的代碼經(jīng)過專業(yè)人士的審計，代碼本身也不多，留給漏洞出現(xiàn)的空間很小。如果我沒記錯的話，The DAO 在一個月的時間內(nèi)就籌集了 1 億 5000 萬美金的資金，而在我們準備籌集更多的資金前，我們在兩個月內(nèi)大約籌集了 40 萬美金，我們也打算放緩一下籌資速度。

Moloch DAO 和其他同類項目有何不同？

當然，不僅僅是 Moloch DAO，以太坊上也出現(xiàn)了許多其他的 DAO，比如 Aragon DAO，以及別的融資模式，比如 Gitcoin 創(chuàng)始人 Kevin Owocki 提出的「通脹融資」，甚至有一個叫 MetaCartelDAO 的 DAO 直接分叉了 Moloch DAO。那么對于這些項目，Moloch DAO 如何看待呢，Ameen 和 Cassandra 也為我們作了回答》

Q1. 您如何看待 Aragon 的 DAO？Moloch DAO 與 Aragon 有何區(qū)別？

Ameen：我認為 Aragon 是一個很棒的、具有創(chuàng)新性的項目，因為它讓在區(qū)塊鏈上管理公司變得更簡單了。Moloch DAO 和 Aragon 最大的區(qū)別就在于 Moloch DAO 有著獨特的 Ragequit 機制，成員任何時候都可以選擇帶著在 Guild Bank 中相應(yīng)比例的 ETH 離開。正是因為有著 Ragequit 這個特性，Moloch DAO 是抗 51% 攻擊的，而 Aragon 則不是。

Q2. Gitcoin 創(chuàng)始人 Kevin Owocki 不久前提出了「通脹融資」inflaTIon funding，并列出表格與 Moloch DAO 比較，顯示其各方面都更優(yōu)，您認為 Moloch DAO 和通脹融資有何區(qū)別 ？

Ameen：Moloch DAO 對于項目的融資事實上都是自愿捐款，而通脹融資對于項目的投入則來自于新產(chǎn)生區(qū)塊中的以太坊。只有當硬分叉被社區(qū)支持，通脹融資的模式寫入代碼中，通脹融資才能最終實現(xiàn)，當然如果實現(xiàn)的話，毫無疑問一定會有更多的融資從「通脹融資」而來。

通脹融資事實上需要從協(xié)議層面改變以太坊網(wǎng)絡(luò)，需要協(xié)調(diào)礦工、開發(fā)者、節(jié)點等更廣泛的社區(qū)共識，部署的時間也會更長。而在如何籌集資金，如何為項目融資方面，仍然還存在許多爭論以及未解之題。

Q3. 專注于以太坊的應(yīng)用層的 MetaCartelDAO 最近分叉了 Moloch DAO，你如何看待？

Ameen：我曾經(jīng)私下里招募 MetaCartelDAO 的發(fā)起者 Peter 加入 Moloch DAO，可惜他加入的提案被否決了。對于他組織 MetaCartelDAO 專注于以太坊上的 DApp 和交互設(shè)計方面這件事，我也感到很興奮。我們也希望更多的組織分叉 Moloch，用于他們自己的目的：建立一個更好的協(xié)作體系，使得每個人變得更好。

Cassandra：我們也歡迎中國的以太坊社區(qū)，只要有興趣，都可以分叉 Moloch DAO。

Q4. 您認為當前 Moloch DAO 還存在哪些問題？Moloch DAO 2019 有何計劃？

Ameen：對于 Moloch 來說面臨最重要的一個問題是，成員還無法被動地投票，最近我們也創(chuàng)建了一個合約用以解決這個問題。詳見 https://twitter.com/MolochDAO/status/1126935200951410688。

2019 的計劃是為以太坊 2.0 生態(tài)發(fā)展持續(xù)貢獻，主要會資助那些以太坊基金會的盲點項目：比如工程類項目的管理與協(xié)調(diào)。我舉個例子，所有 ETH2.0 的團隊都會需要一個測試執(zhí)行平臺，但現(xiàn)在還沒有團隊去開發(fā)，我們于是就花 15000 美金一個招募了一個人來做這件事。當然我們投資的決定只需要 7 天，比以太坊基金會或者 ConsenSys 的效率高多了。

Q5. 成立 Moloch DAO 過程中最艱難的事情是什么？

Ameen：最難的部分在于讓成員加入到 Moloch DAO 當中，無論是準備他們的以太坊地址還是將他們的以太坊鎖定在合約中，都費了不少功夫。

為什么 Moloch DAO 值得我們關(guān)注

Moloch DAO 是一次全新的人類組織方式的嘗試，通過區(qū)塊鏈讓治理的整個過程變得高效可信。

令人最驚訝的還是 Moloch DAO 簡潔的設(shè)計：通過簡單的加入與退出機制，資金能夠協(xié)調(diào)到需要使用的地方，增強了激勵，減少了協(xié)作失效。

作為一個新生事物，Moloch DAO 肯定不是盡善盡美，然而對于這份勇于探索更有效人類協(xié)作方式的心愿，必將激勵著后來者，完美治理的時代也許離我們已不再觸不可及。