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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 物聯(lián)網(wǎng) > 區(qū)塊鏈
[導(dǎo)讀] 區(qū)塊鏈?zhǔn)俏磥?lái)的技術(shù),而非現(xiàn)在。 不過(guò)這并不是忽視它們的借口。相反,屬于區(qū)塊鏈的未來(lái)很快就會(huì)到來(lái),而對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),未能制定適當(dāng)?shù)牟呗圆⒖紤]最廣泛的設(shè)計(jì)可能性,是非常致命的。

區(qū)塊鏈?zhǔn)俏磥?lái)的技術(shù),而非現(xiàn)在。

不過(guò)這并不是忽視它們的借口。相反,屬于區(qū)塊鏈的未來(lái)很快就會(huì)到來(lái),而對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō),未能制定適當(dāng)?shù)牟呗圆⒖紤]最廣泛的設(shè)計(jì)可能性,是非常致命的。

在涉及全球經(jīng)濟(jì)渠道的供應(yīng)鏈管理中更是如此:商品如何分別通過(guò)所屬企業(yè)的制造過(guò)程生產(chǎn)出成品,繼而交付至最終的用戶手中。

人工智能、大數(shù)據(jù)機(jī)器學(xué)習(xí)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、數(shù)字身份以及最重要的3D打印等新興科技正嚴(yán)陣以待,準(zhǔn)備顛覆這些基本過(guò)程。它們將使制造業(yè)更加靈敏,實(shí)現(xiàn)可定制客戶訂單——實(shí)際上,就是將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨箧湣2贿^(guò)只有在它們同樣采用區(qū)塊鏈支持的去中心化信任中介模式時(shí),這種轉(zhuǎn)變才能實(shí)現(xiàn)。

通常只有在沃爾瑪?shù)却笮拖掠喂静艜?huì)存在供應(yīng)鏈經(jīng)理。這些專業(yè)人士能對(duì)許多消費(fèi)者品牌的管理產(chǎn)生直接有效的影響。

早期出現(xiàn)的較小型上游企業(yè)在供應(yīng)鏈上的位置會(huì)被大型企業(yè)占據(jù),且一般不足以影響到其他企業(yè)雇傭供應(yīng)鏈經(jīng)理。然而,頗具諷刺意味的是,通過(guò)更好的區(qū)塊鏈管理提高鏈的透明度及可見(jiàn)度有助于他們獲得與大公司談判的能力。

所以,當(dāng)我們聽(tīng)到供應(yīng)鏈經(jīng)理考慮通過(guò)區(qū)塊鏈解決他們的問(wèn)題時(shí),有必要記住他們來(lái)自哪里:他們代表的是想要查看其供應(yīng)鏈的大型買方公司。他們將其供應(yīng)鏈看作是他們可以控制權(quán)限的獨(dú)家俱樂(lè)部,而其中已存在明確定義的一組現(xiàn)有成員。

這是靜態(tài)視角,而非動(dòng)態(tài),并且其特點(diǎn)是對(duì)他們有利的權(quán)力不平衡狀態(tài)。

靜態(tài)視角,靜態(tài)選擇

從這個(gè)角度來(lái)看,這是可以理解的,也是合適的;許多人問(wèn)為什么他們要費(fèi)心與他們供應(yīng)鏈合作伙伴共同創(chuàng)建一個(gè)復(fù)雜、昂貴的多節(jié)點(diǎn)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持分布式區(qū)塊鏈賬本。

他們常常發(fā)現(xiàn)自己能夠解決許多供應(yīng)鏈信息管理的問(wèn)題,比如通過(guò)公司內(nèi)部服務(wù)器已建成并投入運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)工具來(lái)改善庫(kù)存和工作流程的追蹤,正如Coin Sciences的首席執(zhí)行官Gideon Greenspan所警示的那樣:“如果目前相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)能夠滿足你的要求,那么使用區(qū)塊鏈會(huì)讓你瘋狂?!?/p>

在權(quán)利更平衡的供應(yīng)鏈上,具有一定權(quán)利的中等規(guī)模的公司將信息提交給最大的公司集中控制,會(huì)導(dǎo)致大量損失,這時(shí)公司反而會(huì)認(rèn)為區(qū)塊鏈?zhǔn)怯杏玫摹7植际讲豢勺冑~本能夠幫助不同的利益相關(guān)者克服彼此之間固有的不信任,使整條鏈更具效率和可見(jiàn)性。

不過(guò)其適用范圍依然有限。在供應(yīng)鏈被認(rèn)為是存在已有的預(yù)先核準(zhǔn)成員的俱樂(lè)部的情況下,鏈經(jīng)理很難理解為何他們會(huì)將交易共享過(guò)程提交給比特幣或以太坊等完全去中心化網(wǎng)絡(luò)以及無(wú)許可區(qū)塊鏈。他們會(huì)更愿意組成一個(gè)聯(lián)盟,共同驗(yàn)證私有分布式賬本。

他們看到了私有區(qū)塊鏈的其他優(yōu)勢(shì):相比公共區(qū)塊鏈,許可結(jié)構(gòu)允許更多的交易容量;更易通過(guò)并完成升級(jí);能夠解決公共區(qū)塊鏈無(wú)法做到的身份驗(yàn)證、隱私及企業(yè)其他固有問(wèn)題。

但是,在迅猛的技術(shù)變革威脅到傳統(tǒng)企業(yè)生存的時(shí)期,以靜態(tài)企業(yè)環(huán)境來(lái)做假設(shè)是不明智的。大家都知道Kadak(柯達(dá)公司)的故事。

基于已有預(yù)先核準(zhǔn)的供應(yīng)商所管理聯(lián)盟的許可區(qū)塊鏈存在一定風(fēng)險(xiǎn),它可能會(huì)發(fā)展成為一個(gè)嚴(yán)格的守門人實(shí)體。激勵(lì)成員通過(guò)產(chǎn)品和新想法的競(jìng)爭(zhēng)限制其與外部的聯(lián)系。這有可能暫時(shí)保護(hù)鏈成員的利潤(rùn),但最終會(huì)使整條鏈缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

目前看來(lái)這并不是巨大的風(fēng)險(xiǎn),但正如上文提到的,事物處于不斷變化之中,并且非常迅猛。

未來(lái)供應(yīng)鏈將會(huì)比現(xiàn)在更具動(dòng)態(tài)性、靈活性和顧客導(dǎo)向性。地理位置和長(zhǎng)期合作關(guān)系將不再那么重要。這意味著,供應(yīng)鏈經(jīng)理不應(yīng)該僅僅關(guān)注區(qū)塊鏈,還要努力尋找他們能夠應(yīng)用的最開(kāi)放的無(wú)許可模式。

就其本身而言,他們可能不需要采用比特幣或以太坊;我甚至可以相信,如果這個(gè)聯(lián)盟的治理規(guī)則堅(jiān)定地允許任何新供應(yīng)商將數(shù)據(jù)寫(xiě)入賬本,那么驗(yàn)證者的許可網(wǎng)絡(luò)可能仍會(huì)保持去中心化的競(jìng)爭(zhēng)格局。

無(wú)論怎樣,開(kāi)放性和無(wú)許可性一定是所尋求的至關(guān)重要的目標(biāo),因?yàn)樗鼈兡軌蚣?lì)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。

信任的去中心化

總的來(lái)說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和3D打印等新型制造技術(shù)有巨大的去中心化潛力。通過(guò)授權(quán)人們和企業(yè)用更少的錢做更多的事情來(lái)降低成本,讓他們能夠打破準(zhǔn)入壁壘,挑戰(zhàn)目前大型集中式公司占據(jù)有利優(yōu)勢(shì)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

這些工具應(yīng)有助于平衡市場(chǎng),幫助我們阻止互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的數(shù)據(jù)收集的壟斷性巨頭產(chǎn)生。它們應(yīng)該為全球經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)更具潛力的生產(chǎn)商打開(kāi)市場(chǎng)。

不過(guò)為了發(fā)揮其最佳潛力,更為橫向去中心化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),同樣需要去中心化的信任模式。對(duì)任何供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),讓單獨(dú)一家公司核實(shí)越來(lái)越多潛在商業(yè)合作伙伴的信譽(yù)的成本過(guò)于高昂,會(huì)導(dǎo)致無(wú)法保持競(jìng)爭(zhēng)力。

讓我們想象一下這種情況,以工業(yè)領(lǐng)域的附加制造技術(shù)著稱的3D打印無(wú)處不在。假設(shè),一家德國(guó)汽車配件生產(chǎn)商收到了來(lái)自阿根廷一家汽車裝配廠的報(bào)價(jià)申請(qǐng),要求在兩天內(nèi)交付,而這是此前從未進(jìn)行過(guò)交涉的客戶。德國(guó)公司知道在美國(guó)、巴西、印度以及南韓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極有可能收到了同樣的申請(qǐng)。獲得訂單的唯一方式是通過(guò)布宜諾斯艾利斯(阿根廷首都)一家迄今為止未經(jīng)檢驗(yàn)的3D打印公司。

如何能夠信任這家供應(yīng)商?申請(qǐng)現(xiàn)有的盡職調(diào)查、認(rèn)證以及批準(zhǔn)流程讓這家公司得以進(jìn)入經(jīng)核準(zhǔn)的供應(yīng)商名單,這其中會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和成本,使得這家德國(guó)公司錯(cuò)失這次工作。

隨著供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式更趨近這種情境下的需求鏈,類似這樣的信任困境可能會(huì)迫使制造商關(guān)注區(qū)塊鏈解決方案。

關(guān)于如何利用基于區(qū)塊鏈的輸入日志和唯一標(biāo)識(shí)符證明3D打印機(jī)等互聯(lián)設(shè)備中的數(shù)據(jù)真實(shí)性,還有許多工作等待研究。利用軟件、區(qū)塊鏈改變時(shí),產(chǎn)生的相似狀態(tài)變化日志同樣能向用戶保證特定文件中用于打印相關(guān)符合規(guī)范的部分所對(duì)應(yīng)的代碼不會(huì)被隨意篡改。3D打印流程中加密完整性驗(yàn)證讓制造商可能在幾分鐘之內(nèi)雇傭到一家供應(yīng)商,而此前他們不可能在沒(méi)有面對(duì)面會(huì)見(jiàn)之前決定這些。

這種區(qū)塊鏈模式會(huì)極大加快引導(dǎo)過(guò)程(onboarding process)。但它需要建立在新的供應(yīng)商擁有無(wú)許可、開(kāi)放訪問(wèn)權(quán)的基礎(chǔ)之上。

我們所討論的這些變革是從1990年代,隨著互聯(lián)網(wǎng)以及全球化的出現(xiàn)帶來(lái)的顛覆和去中心化逐漸開(kāi)始的。這些趨勢(shì)創(chuàng)造了更多具有潛力的供應(yīng)商群體,瓦解了存在數(shù)十年的供應(yīng)鏈。

3D打印等新型IT技術(shù)是這種顛覆的延伸,或者說(shuō)是加速,它們出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)去中心化信息收集過(guò)程中,并且消除了溝通障礙。下一次跨越式改變會(huì)來(lái)自信任障礙的去中心化。

這折射出最大膽、最具創(chuàng)新力的制造商應(yīng)能夠看到區(qū)塊鏈以及它們?cè)谖磥?lái)全球經(jīng)濟(jì)中的關(guān)鍵作用。

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