盡管人們對區(qū)塊鏈的興趣仍然高漲，但炒作與現(xiàn)實之間仍存在著巨大的差距。根據(jù)Gartner對3000多位CIO進(jìn)行的2019年CIO議程調(diào)查顯示，只有11％的CIO表示已經(jīng)部署或正在進(jìn)行區(qū)塊鏈短期規(guī)劃，這可能是因為大多數(shù)項目未能發(fā)展走過最初的實驗階段。

Gartner高級研究主管Adrian Leow表示：“區(qū)塊鏈目前正在從Gartner最新的前沿技術(shù)成熟度曲線中滑向‘泡沫破裂的幻滅期’（Trough of Disillusionment）。區(qū)塊鏈平臺和技術(shù)市場仍處于發(fā)展初期階段，關(guān)于產(chǎn)品概念、功能集和核心應(yīng)用要求等關(guān)鍵部分尚未達(dá)成行業(yè)共識。我們預(yù)計未來五年內(nèi)不會有某個單一平臺占據(jù)主導(dǎo)地位。”

要成功執(zhí)行區(qū)塊鏈項目，就有必要了解失敗的根本原因。Gartner揭示了區(qū)塊鏈項目中最常見的七個錯誤，以及如何避免這些錯誤的出現(xiàn)。

1、誤解或濫用區(qū)塊鏈技術(shù)

Gartner發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)區(qū)塊鏈項目僅被用于通過去中心化的分類賬技術(shù)（DLT）在區(qū)塊鏈平臺上記錄數(shù)據(jù)，而忽略了例如去中心化共識、代幣化或者智能合約等關(guān)鍵功能。

Leow表示：“DLT是區(qū)塊鏈的一個組成部分，而不是整個區(qū)塊鏈。完整的區(qū)塊鏈功能并不能被企業(yè)組織頻繁地使用，甚至引發(fā)了關(guān)于他們是否真的需要區(qū)塊鏈的問題。從DLT開始是好的，但CIO的優(yōu)先事項應(yīng)該是明確區(qū)塊鏈作為一個整體的使用案例，并開始啟動同樣利用其他區(qū)塊鏈特性的項目。”

2、假設(shè)區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)為用于生產(chǎn)做好了準(zhǔn)備

區(qū)塊鏈平臺市場巨大，由各種零散的產(chǎn)品組成，這些產(chǎn)品試圖以各種方式從市場中脫穎而出。有些產(chǎn)品專注于隱私性，有些專注于代幣化，有些專注于通用計算。而大多數(shù)產(chǎn)品還不足以成熟到可以用于大規(guī)模生產(chǎn)環(huán)境中，這種環(huán)境有著相關(guān)的和必需的系統(tǒng)、安全和網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)。

但是，未來幾年內(nèi)這一情況將發(fā)生變化。CIO們應(yīng)該密切關(guān)注區(qū)塊鏈平臺的持續(xù)發(fā)展，并相應(yīng)地調(diào)整區(qū)塊鏈項目的時間表。

3、混淆了協(xié)議與業(yè)務(wù)解決方案

區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N基礎(chǔ)級技術(shù)，可用于各種行業(yè)和場景——從供應(yīng)鏈管理到醫(yī)療信息系統(tǒng)。區(qū)塊鏈不是一個完整的應(yīng)用，因為應(yīng)用還必須包括用戶界面、業(yè)務(wù)邏輯，數(shù)據(jù)持久性和互操作性機(jī)制等功能。

“當(dāng)談到區(qū)塊鏈時，隱含的假設(shè)是這項基礎(chǔ)級技術(shù)與完整的應(yīng)用解決方案相差無幾。然而并非如此。這有助于將區(qū)塊鏈視為在完整應(yīng)用中執(zhí)行特定任務(wù)的一種協(xié)議。沒有人會認(rèn)為協(xié)議可以成為整個電子商務(wù)系統(tǒng)或社交網(wǎng)絡(luò)的唯一基礎(chǔ)。”

4、僅僅把區(qū)塊鏈視為一種數(shù)據(jù)庫或者存儲機(jī)制

區(qū)塊鏈技術(shù)旨在提供一個權(quán)威的、不可變更的、可信賴的事件記錄，這種設(shè)計模型以數(shù)據(jù)庫管理功能為代價的。

目前，區(qū)塊鏈技術(shù)沒有實現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)中的“創(chuàng)建、讀取更新、刪除”完整模型，相反，區(qū)塊鏈只支持“創(chuàng)建”和“讀取”。Leow表示：“CIO們應(yīng)該評估區(qū)塊鏈項目的數(shù)據(jù)管理要求。在某些情況下，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理解決方案可能是更好的選擇?！?/p>

5、假設(shè)存在互操作性標(biāo)準(zhǔn)

雖然一些區(qū)塊鏈技術(shù)平臺廠商都會談及與其他區(qū)塊鏈的互操作性，但是當(dāng)大多數(shù)平臺及其底層協(xié)議仍在設(shè)計或開發(fā)時很難設(shè)想存在互操作性。

對于企業(yè)組織來說，廠商在互操作性方面的說法基本可以看做是一種營銷策略，這有利于廠商的競爭地位，但不一定能為最終用戶組織帶來好處。“選擇區(qū)塊鏈平臺的時候簽完不要期待著它能夠與另一家廠商明年才會推出的技術(shù)存在互操作性?！?/p>

6、假設(shè)智能合約技術(shù)是一個已經(jīng)解決了的問題

智能合約可能是區(qū)塊鏈賦能技術(shù)最強(qiáng)大的一個方面了。智能合約為各種交易增加了動態(tài)的行為。從概念上講，智能合約可以理解為與特定交易記錄相關(guān)聯(lián)的存儲過程。但與集中式系統(tǒng)的存儲過程不同，智能合約由對等網(wǎng)絡(luò)中的所有節(jié)點執(zhí)行，因此可擴(kuò)展性和可管理性方面的挑戰(zhàn)尚未完全解決。

智能合約技術(shù)仍將發(fā)生重大變化。CIO們不應(yīng)該從一開始就為全面采用智能合作做計劃，而是應(yīng)該進(jìn)行小規(guī)模的實驗。智能合約將在未來兩到三年內(nèi)逐漸發(fā)展成熟。

7、忽略治理問題

雖然私有區(qū)塊鏈或者許可區(qū)塊鏈中的治理問題通常是由區(qū)塊鏈所有者來解決的，但公共區(qū)塊鏈的情況有所不同。

“像以太坊和比特幣這樣的公共區(qū)塊鏈中的治理主要是針對技術(shù)問題，人類的行為或者動機(jī)很少得到解決。CIO們必須意識到，區(qū)塊鏈治理問題可能會給項目成功帶來風(fēng)險，特別是大型企業(yè)組織應(yīng)該考慮加入或者組建聯(lián)盟，來幫助確定公共區(qū)塊鏈的治理模式。