隨著時間的推移，區(qū)塊鏈及其分散性贏得了數百萬人的心。然而，事情總有另一面。像比特幣這樣的加密貨幣可能是去中心化區(qū)塊鏈生態(tài)系統的第一個應用，但這種作為比特幣軟件基礎的突破性技術的潛在應用有無限的擴展機會。隨著時間的推移，它逐漸進入各行各業(yè)，從低成本的資金轉移到安全的記錄和共享數據。

隨著時間的推移，區(qū)塊鏈及其分散性贏得了數百萬人的心。然而，事情總是有另一面的。

去中心化是一個漸進式的游戲。我的意思是， 從概念上講， 理解起來相當簡單。讓我們考慮一下比特幣本身的情況。比特幣發(fā)展的早期階段陷入了開發(fā)者社區(qū)對其長期功能和可伸縮性的矛盾。由于沒有一個中央集權的機構，或者無法達成共識，最終導致了利益沖突，因此比特幣隨著時間的推移失去了價值，并與自己的分支機構，以及后來的以太坊區(qū)塊鏈等先進技術展開競爭。

因此，在某些情況下，去中心化可能會造成破壞。事實上，如果您考慮到最成功的ICO，你會發(fā)現它的集中化特性已經成為其增長的催化劑。自2008年中本聰（Satoshi Nakamoto）首次提出比特幣概念以來，“一cpu 一票”的原始理念已經失去了吸引力?，F在，也就是說，任何基于區(qū)塊鏈的思想都應該作為一個封閉的、集中式的管理系統來推廣，它可以逐步成長為一個分布式的、多通道的集中系統，并最終演變成一種真正的、全面的去中心化形式。

用例：

1. 這種ripple協議算法（RPCA）旨在通過實時總結算（RTGS）系統、交換和匯款網絡實現“快速、可伸縮、穩(wěn)定”和幾乎免費的跨境支付。Ripple的目標是成為金融機構之間的橋梁，使跨境交易更快、更便宜。它的透明度是可信的，并已取得成功。

2. IBM的Hyperledger結構是可定制的，在某種意義上，部署區(qū)塊鏈的組織對區(qū)塊鏈參與的每個方面都有控制。它們的私有區(qū)塊鏈通常限制更多。事實上，Hyperledger是一個全球性的合作項目，旨在透明公開地啟發(fā)區(qū)塊鏈解決商業(yè)問題的潛力。

因此，需要一個看門人來安全地操作和擴展區(qū)塊鏈驅動的合約。

任何組織形式的本質都是要從集中化的基層發(fā)展起來，且建立在對時間的信任之上。它擴張得越多，它的控制權就會進一步得到平等，并實現漸進的分配。