在過去的二十余年中,物聯(lián)網在全球蓬勃發(fā)展,形成了規(guī)模超萬億美元的巨大市場。
圖蟲創(chuàng)意在過去的二十余年中,物聯(lián)網在全球蓬勃發(fā)展,形成了規(guī)模超萬億美元的巨大市場。筆者認為,它的成長不是一蹴而就的,是有相應的成長邏輯,這是由規(guī)模成長、業(yè)務成長與收入成長三者邏輯共同作用的結果,如圖所示。
物聯(lián)網3種成長邏輯的關聯(lián)規(guī)模成長邏輯:從連接規(guī)模到數(shù)據(jù)規(guī)模物聯(lián)網產業(yè)的規(guī)模成長邏輯是從連接規(guī)模到數(shù)據(jù)規(guī)模的成長過程。具體而言,在初始時期,無論是整個物聯(lián)網產業(yè),還是具體的企業(yè)都需要做大連接數(shù)量的規(guī)模,不斷累積規(guī)模化的用戶群以及規(guī)?;臄?shù)據(jù)量。
? ? ? ?接下來,企業(yè)就能夠開展用戶經營(即通過應用提供方式,拓展其價值)以及數(shù)據(jù)經營(即將數(shù)據(jù)以多種方式變現(xiàn))。
? ? ? ?在該場景下,企業(yè)核心資源的重心逐步遷移,企業(yè)所追求的規(guī)?;?yōu)閿?shù)據(jù)規(guī)?;驗閿?shù)據(jù)帶來的業(yè)務拓展空間和盈利空間更大。在具體的實踐中,各類企業(yè)構建連接規(guī)模的路徑有所差異。電信運營商的優(yōu)勢在于網絡,因此打造NB-IoT、eMTC等專門面向物物互聯(lián)的蜂窩網絡,吸引各類設備的連接,并在此基礎上設立連接管理、終端管理等平臺,提供在連接基礎上的增值性服務;互聯(lián)網廠商的優(yōu)勢在于在線服務平臺,因此廠商通過與電信運營商等合作形成網絡與平臺融合的全套方案,或者利用公共通信網絡實現(xiàn)各類設備連接,如QQ、微信所連接的各類設備就采用該模式;云計算服務提供商的優(yōu)勢在于平臺,進而他們可以向產業(yè)上下游拓展,包括芯片模組、操作系統(tǒng)、物聯(lián)專網(LoRa)等,持續(xù)鞏固其行業(yè)核心節(jié)點優(yōu)勢;解決方案廠商的優(yōu)勢在于深入的行業(yè)解決方案,因此他們先為用戶打造局域內的物聯(lián)專網(如基于LoRa的模式),再與其連接平臺合作,或者與電信運營商等企業(yè)構建整體的解決方案。
? ? ? ?為促進連接量的發(fā)展和自我可管可控的連接量成長,部分企業(yè)采用投資或補貼的方式。如阿里、小米等公司,構建了投資生態(tài)圈;中國電信、中國移動等電信運營商,向合作伙伴每年提供數(shù)億乃至數(shù)十億的補貼;一些企業(yè)通過連接協(xié)議、開放資源等生態(tài)資源的提供,吸引相關企業(yè)加盟,共筑連接生態(tài)。在連接量成長的過程中,會產生大量數(shù)據(jù),包括用戶數(shù)據(jù)、終端數(shù)據(jù)、業(yè)務使用數(shù)據(jù)等。參考消費互聯(lián)網的發(fā)展經驗,產業(yè)的未來屬于數(shù)據(jù)高地型企業(yè),這是人工智能、新興業(yè)務、精準分發(fā)的基礎。因此,產業(yè)內但凡有一定規(guī)模的企業(yè),都是從進軍物聯(lián)網產業(yè)開始便瞄準了拓展數(shù)據(jù)規(guī)模,為未來的發(fā)展奠定基礎。原因在于,能夠匯聚數(shù)據(jù)的平臺是企業(yè)的建設重點,包括連接管理平臺、終端管理平臺、應用使能平臺等。
? ? ? ?此外,盡管有國際標準、國家標準、行業(yè)標準,但是諸多核心企業(yè)仍然制定自己的企業(yè)標準。 業(yè)務成長邏輯:從管道服務到數(shù)據(jù)應用在物聯(lián)網產業(yè)中主要服務型業(yè)務(管道、平臺、應用等)的成長,是從管道服務為主向數(shù)據(jù)應用為主轉變的過程,也是從通用服務向專業(yè)化服務轉變的過程。以物聯(lián)網管道為主的業(yè)務,不僅包括電信運營商所提供的設備連接、數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆?,也包括對?shù)據(jù)的存儲以及對終端設備的管理等,所有業(yè)務的核心均緊密圍繞通信管道開展。若各項業(yè)務離開了通信管道,宛如“無源之水”,沒有了存在的價值與存在的空間。管道服務的通用性較強,即各類場景化應用均使用相同的服務,包括相同質量的網絡、相同的連接管理平臺、相同的套餐等。
? ? ? ?但目前,管道服務亦在逐步與最終需求場景相結合,呈現(xiàn)面向專用場景服務的特征,包括隨需網絡等服務。而以物聯(lián)網數(shù)據(jù)應用為主的業(yè)務是對物聯(lián)網運行過程中所產生的數(shù)據(jù)進行深度加工,從而創(chuàng)造新的價值,人工智能、行業(yè)應用、公眾應用等都可以歸納到數(shù)據(jù)應用中。它與以管道服務為主不同,數(shù)據(jù)應用的基礎是各類型數(shù)據(jù),也是最大化發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的體現(xiàn),并且數(shù)據(jù)應用與細分市場關聯(lián)密切,體現(xiàn)了專業(yè)化的特質。如百度上線的《全國污染監(jiān)測地圖》,它在百度地圖當中增加了污染檢測圖層,可以查看全國以及所在區(qū)域各類排放機構(火電廠、工業(yè)企業(yè)等)的位置、污染源類型等,以及相應的排放預警。物聯(lián)網的主要業(yè)務之所以從以管道服務為主向以數(shù)據(jù)應用為主轉變,主要的原因包括3個方面。
? ? ? ?首先是產業(yè)規(guī)?;砷L邏輯的因素。產業(yè)的規(guī)模化成長是從連接規(guī)模向數(shù)據(jù)規(guī)模成長,并且這是無法跳躍的成長邏輯,也就是數(shù)據(jù)規(guī)模是在連接規(guī)模基礎上發(fā)展的,因此導致與之對應的業(yè)務成長邏輯是先發(fā)展管道服務,在大連接數(shù)量基礎上,形成大規(guī)模的數(shù)據(jù),才能有條件發(fā)展各種類型的數(shù)據(jù)應用。其次是數(shù)據(jù)應用廠商意愿的因素。管道服務是通用服務,規(guī)?;l(fā)展的前景明確,如電信運營商等有意愿投入;而數(shù)據(jù)應用則完全不同,它是個性化極強的專業(yè)化服務,并且對客戶而言,它也未必是剛性的需求,對于相關服務商,尤其是諸多面向細分市場的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,其期望是讓物聯(lián)網用戶量(使用連接服務)能夠先形成規(guī)模,然后再進行開拓,找到合適的用戶群體。最后是業(yè)務發(fā)展資源的因素。
? ? ? ?管道服務可以從零基礎起步,只要用戶有需求,就可以使用,只要相關企業(yè)有意愿,就可以在采購硬件設備的基礎上建設網絡與平臺,并提供相應的服務。而數(shù)據(jù)應用不同,如果用戶能夠整體化采購“管道服務+數(shù)據(jù)應用”,即可實現(xiàn)零基礎的發(fā)展,但服務提供商則沒有辦法,他們必須站在數(shù)據(jù)資源和用戶量規(guī)模的肩膀上。收入成長邏輯:從單維收入到多維收入縱觀社會經濟的發(fā)展歷程,各種類型業(yè)務的發(fā)展是多元的。換言之,從業(yè)務本身當中直接實現(xiàn)的收入并不是業(yè)務存在的唯一價值。一項業(yè)務在運營過程中,會產生各種類型的資源,該資源是其他業(yè)務實現(xiàn)價值的基礎。在消費互聯(lián)網中,多元型業(yè)務特征明顯,主要呈現(xiàn)3種形態(tài):
? ? ? 第一,一項業(yè)務可以完全零收入,只是為其他業(yè)務提供資源,例如免費郵箱是為吸引用戶、一些心理測試類微信小程序是為進行人工智能監(jiān)測等;
? ? ? 第二,一項業(yè)務可以部分收費,網絡游戲最為典型,氪金制度引入之后,免費用戶存在的主要價值是為游戲增添人氣,讓付費用戶玩得更加開心;
? ? ? 第三,一項業(yè)務可以現(xiàn)在免費,未來收費,如提供試用版的軟件等。相比較互聯(lián)網行業(yè),物聯(lián)網行業(yè)相對簡單,但仍然是向收入多維化方向邁進。產業(yè)發(fā)展初期,以管道服務為核心,服務型收入主要來自于通信服務費,以及與管道有密切關聯(lián)的平臺使用費等,這讓行業(yè)收入呈現(xiàn)了一維的特征。隨著數(shù)據(jù)的積累,以及數(shù)據(jù)應用的普及,來自于管道服務之外的收入占比不斷增多,各個業(yè)務間相互疊加,帶動了收入多維化發(fā)展。并且新的一維收入誕生,是專業(yè)能力提升的過程,是服務對象不斷細分化的過程。以電信運營商為例,從管道服務到連接管理服務,再到行業(yè)應用服務,最后到數(shù)據(jù)開放服務,在資源疊加產生的基礎上,用戶被不斷深度挖掘,形成了新的收入維度。