近幾年來，越來越多的家電品牌注意到年輕群體的消費(fèi)潛力，奧克斯、小米等品牌紛紛入局年輕市場，試圖搶占一席之地。而在這場“大混戰(zhàn)”中，“輕時(shí)尚家電開創(chuàng)者”統(tǒng)帥電器卻把握到了年輕化轉(zhuǎn)型的精髓。

據(jù)中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)帥洗衣機(jī)市場份額躍至TOP8，躋身行業(yè)第1梯隊(duì)，而今年2月，統(tǒng)帥洗衣機(jī)電商業(yè)績再傳捷報(bào)，線上份額已升至TOP4，成為年輕洗衣機(jī)的“破局者”。

3月，統(tǒng)帥洗衣機(jī)以暴力實(shí)驗(yàn)見證品質(zhì)，通過24小時(shí)噴淋正常運(yùn)轉(zhuǎn)、滿負(fù)荷洗衣機(jī)噪音低于60分貝（僅相當(dāng)于日常談話聲音），順利通關(guān)噪音、潮濕環(huán)境的測試，高品質(zhì)源自十年如一日的匠心，統(tǒng)帥洗衣機(jī)也因此高筑起品牌口碑。

行業(yè)恰逢“凜冬”，統(tǒng)帥迎難而上

過去十年中洗衣機(jī)行業(yè)同其它品類家電產(chǎn)品一樣，飽嘗地產(chǎn)紅利和人口紅利雙重客觀利好刺激，走出了黃金十年，但同時(shí)也漸漸喪失了憂患意識，只一味的隨波逐流。

從2017年開始整體家電市場逐步降溫，進(jìn)入冷靜期，洗衣機(jī)行業(yè)增長勢頭同樣大幅減緩，2018年增速僅為0.4%，此時(shí)大多數(shù)洗衣機(jī)品牌面對該突圍還是該堅(jiān)守的單選題陷入徘徊與焦慮當(dāng)中。

長期、大量的客觀市場需求，必將導(dǎo)致家電企業(yè)形成以自我為中心的自說自話，以至于完全忘記了該如何隨市場而動，模糊了市場定位的概念。

在“輕時(shí)尚 悠生活”理念的指導(dǎo)下，統(tǒng)帥洗衣機(jī)深刻洞悉年輕消費(fèi)者的需求偏好，長期以來堅(jiān)持準(zhǔn)確不動搖的市場定位，實(shí)現(xiàn)“外觀美+品質(zhì)佳”的雙重保障。

以現(xiàn)身2019AWE的Leader2洗衣機(jī)為例，除了外觀設(shè)計(jì)具備典型的簡約美，它對接的更是年輕用戶對智慧家電的追求。作為行業(yè)內(nèi)唯一可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)置AI智能語音控制洗衣機(jī)，統(tǒng)帥洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)“洗衣動口不動手”。感應(yīng)洗程序可以自動識別水質(zhì)、衣物重量和污漬程度，專屬的756萬冪級智慧洗程序和26道特漬洗程序，使衣物洗凈比大幅提升。

同時(shí)，依托海爾集團(tuán)四網(wǎng)（虛網(wǎng)、營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)）優(yōu)勢，統(tǒng)帥洗衣機(jī)充分保證了產(chǎn)品生產(chǎn)、配送和整套服務(wù)的及時(shí)性和完善性，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)三方面的再升級。

行業(yè)、用戶的認(rèn)可才是品牌不斷發(fā)展的動力源泉

在年輕化轉(zhuǎn)型的過程中，統(tǒng)帥洗衣機(jī)瞄準(zhǔn)80后、90后等年輕消費(fèi)群體，將其作為打通主要市場的參照物，未來也將不斷迎合00后、10后等一批批新生代消費(fèi)主力。

以不變的品牌，適時(shí)的推陳出新，用與時(shí)俱進(jìn)、相對發(fā)展的戰(zhàn)略眼光迎合不斷迭代的消費(fèi)者群體，這才是統(tǒng)帥洗衣機(jī)年輕化戰(zhàn)略真實(shí)且長遠(yuǎn)的表達(dá)。

2018年全年統(tǒng)帥洗衣機(jī)分獲三項(xiàng)大獎，在電博會上統(tǒng)帥洗衣機(jī)憑借洗衣技術(shù)上的進(jìn)步榮獲“年度創(chuàng)新風(fēng)尚大獎”、“2018中國洗衣機(jī)行業(yè)全球智能洗護(hù)引領(lǐng)品牌”獎，以及中國家用電器研究院頒發(fā)的“好產(chǎn)品”獎。

在過去的2018年，統(tǒng)帥洗衣機(jī)業(yè)績逆勢增長50%，這一數(shù)據(jù)得益于年輕消費(fèi)者對統(tǒng)帥品牌的認(rèn)可，同時(shí)統(tǒng)帥洗衣機(jī)也已經(jīng)成為真正意義上服務(wù)年輕用戶的年輕家電品牌，品牌與消費(fèi)者的雙向選擇與交互，在其身上得到最好詮釋。

拓展新零售模式 提升用戶體驗(yàn)感

新零售正在顛覆傳統(tǒng)營銷模式，各行各業(yè)深諳此理，為了迎合市場更新的大潮，統(tǒng)帥洗衣機(jī)也同樣在這方面做足了功課。

統(tǒng)帥洗衣機(jī)在全國2000多家專賣店設(shè)置“現(xiàn)場體驗(yàn)環(huán)節(jié)”，消費(fèi)者既可以觀看洗絲綢、風(fēng)衣的視頻，也可以直接動手操作洗衣機(jī)，帶來更實(shí)用親近的購物體驗(yàn);線上渠道方面，統(tǒng)帥洗衣機(jī)聯(lián)合天貓等各大電商平臺，緊跟雙十一、618等營銷熱點(diǎn)，推出各種促銷優(yōu)惠。一手抓線上，一手抓線下，將產(chǎn)品體驗(yàn)全方位展示給用戶，讓用戶身臨其境感受產(chǎn)品外觀及功能。

在一二線市場趨于飽和、市場活躍度持續(xù)低迷的背景下，統(tǒng)帥洗衣機(jī)大力拓展三四線市場，將渠道下沉，有效開辟出一條穩(wěn)增長的開源之路。在“人單合一”模式指導(dǎo)下，統(tǒng)帥洗衣機(jī)以用戶需求為出發(fā)點(diǎn)“摸著石頭過河”，走出了一條獨(dú)具特色的年輕化轉(zhuǎn)型之路，其積累的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)值得行業(yè)深思。