“彩電業(yè)最終有一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在所難免”，創(chuàng)維集團(tuán)CTO、創(chuàng)維RGB公司董事長(zhǎng)兼總裁王志國(guó)3月27日在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示，“與其被顛覆，不如自我顛覆”。當(dāng)天，創(chuàng)維發(fā)布全新的客廳AIoT中心產(chǎn)品，一大、兩小的三屏結(jié)合顛覆了傳統(tǒng)電視的形態(tài)。

包括創(chuàng)維在內(nèi)的彩電廠，正在“苦?！敝袪?zhēng)扎，把電視打造為客廳智能中心是突圍的方向。 繼2018年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷售金額下滑之后，今年頭兩個(gè)月國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)延續(xù)低迷態(tài)勢(shì)。王志國(guó)說，“我們必須重新考慮，彩電的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)有什么價(jià)值”。

潛在的顛覆者，已經(jīng)站在了彩電業(yè)的門口。小米憑性價(jià)比，已居國(guó)內(nèi)線上彩電市場(chǎng)銷量首位;手機(jī)巨頭華為今年也以家庭物聯(lián)網(wǎng)的名義，準(zhǔn)備切入大屏硬件領(lǐng)域?！拔覀儾皇欠廊A為，是希望在行業(yè)焦慮之際，找到一個(gè)方向”，王志國(guó)還透露，創(chuàng)維子品牌酷開今年會(huì)直接抄底價(jià)格、對(duì)標(biāo)小米。 重塑價(jià)值

據(jù)奧維云網(wǎng)的全渠道推總數(shù)據(jù)，2018年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)零售量?jī)H同比微增0.5%至4774萬臺(tái)，零售金額同比下跌8.6%至1490億元，零售均價(jià)同比下滑9%至3121元/臺(tái)。

而2019年頭兩個(gè)月，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)高開低走。奧維的數(shù)據(jù)顯示，今年1月銷量同比增長(zhǎng)18%、2月銷量同比下跌29%，預(yù)計(jì)今年一季度銷量?jī)H同比微增1%。另一家調(diào)研公司中怡康預(yù)測(cè)，2018年1~2月國(guó)內(nèi)彩電銷量同比下跌5.6%至825萬臺(tái)，銷售額同比下跌20.3%至230億元。

一方面房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟導(dǎo)致彩電購(gòu)買需求減弱，另一方面80后、90后的年輕人越來越多用手機(jī)看視頻，加上互聯(lián)網(wǎng)品牌大打價(jià)格戰(zhàn)，OLED等高端電視在中國(guó)的滲透率低于歐美日市場(chǎng)，這些讓彩電廠苦不堪言，連創(chuàng)維數(shù)碼、海信電器等龍頭企業(yè)去年前三季的凈利潤(rùn)都出現(xiàn)同比下滑。

王志國(guó)表示，當(dāng)55英寸的液晶電視低于2000元、55英寸的OLED電視賣19999元，畫質(zhì)再好也很難單純依靠硬件，來提升高檔產(chǎn)品的銷量。所以，必須重新思考，電視的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的價(jià)值是什么。創(chuàng)維重新定義客廳智能，希望把電視變?yōu)榭蛷d智能中心。

萬物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代即將到來。在王志國(guó)看來，家庭設(shè)備分為帶屏幕的主控設(shè)備和不帶屏幕的從控設(shè)備，主控設(shè)備又分手機(jī)小屏和電視大屏。近年，冰箱、抽油煙機(jī)等智能家電也嵌入了大屏，但只有電視具有超大屏幕并在客廳中心，因此電視將成為客廳AIoT中心。

創(chuàng)維當(dāng)天發(fā)布的全新客廳AIoT中心產(chǎn)品，與以往不同，不再只是一塊屏，而是包括一大、兩小三塊屏。它除了配備75或82英寸的超大尺寸電視主屏，還有一塊5英寸的圓形觸控屏作為智能家居的操控中心，此外在智能主機(jī)上還有一塊約1.2英寸圓形小觸控屏，可進(jìn)行歌曲選擇等操作。王志國(guó)透露，在市場(chǎng)逐步成熟后，客廳AIoT中心還會(huì)推出65英寸等產(chǎn)品，并從高端向中端擴(kuò)展。

他說，超大尺寸電視主屏為了給用戶帶來沉浸感，但是硬件不是最重要的，消費(fèi)者更需要的是軟件和服務(wù)，關(guān)鍵在于如何把電視與高頻次的應(yīng)用相結(jié)合。創(chuàng)維的智能電視酷開系統(tǒng)已服務(wù)約4000萬用戶，并得到百度的智能語音支持，騰訊、愛奇藝的視頻服務(wù)支持，攜程的出行服務(wù)支持，以及淘寶的購(gòu)物服務(wù)支持，“這些用戶數(shù)據(jù)、行為習(xí)慣是我們的根基”。 開放生態(tài)

全新的客廳AIoT中心還可以提示用戶，家中什么電器已是智能的，還有哪些設(shè)備可以智能化。但這已超出了創(chuàng)維作為一個(gè)彩電商的業(yè)務(wù)范圍。盡管創(chuàng)維近年也積極發(fā)展空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)甚至廚電，但是這個(gè)客廳AIoT中心如何與全屋電器互聯(lián)互通，需要更大的生態(tài)體系來支持。

當(dāng)天，王志國(guó)宣布，創(chuàng)維電視與百度的生態(tài)系統(tǒng)正式全面融合。一個(gè)標(biāo)志就是，以前創(chuàng)維電視的智能語音喚醒詞是“小維、小維”，今后將變?yōu)椤靶《?、小度”。百度?u>智能音箱普及得很快，如今通過百度智能音箱，也能操控創(chuàng)維電視。

去年創(chuàng)維推出智能語音操控的全時(shí)AI電視，王志國(guó)說，這一功能由于操作簡(jiǎn)便、連接各項(xiàng)生活服務(wù)，使創(chuàng)維電視的智能語音激活率大幅提升。但是，如果電視機(jī)關(guān)機(jī)了呢？而且有時(shí)單靠語音操作也不方便，所以增加5英寸的圓形小觸控屏，以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)在線，并增強(qiáng)用戶交互的欲望與便利性。

即使這樣，與誰連呢？不能只限于創(chuàng)維的白電產(chǎn)品。王志國(guó)透露，創(chuàng)維已與美的達(dá)成戰(zhàn)略合作，創(chuàng)維的智能電視將可以操控美的的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等智能家電。而且，創(chuàng)維與美的還共享渠道資源，美的專賣店可以銷售創(chuàng)維彩電，創(chuàng)維專賣店也會(huì)賣美的白電產(chǎn)品。“我們未來還可以幫美的做冰箱、抽油煙機(jī)上的大屏，實(shí)現(xiàn)電視屏與其它屏的互聯(lián)互通?！?/p>

華為的智能家居Hi-Link系統(tǒng)，已經(jīng)吸引眾多家電、照明企業(yè)加入。如果華為直接做客廳智能電視，其生態(tài)的潛力將會(huì)釋放出來。與此同時(shí)，以低價(jià)策略搶奪線上電視市場(chǎng)的小米，也在大打AIoT的牌，積極發(fā)展自己的家庭物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的硬件產(chǎn)品和服務(wù)。

“護(hù)城河”在哪里？創(chuàng)維在加快開放合作的同時(shí)，也在智能中心上增加差異化功能。王志國(guó)舉例說，創(chuàng)維在客廳AIoT中心的電視大屏頂端安裝了一個(gè)升降攝像頭，可用于視頻對(duì)話、拍全家福等，不用時(shí)下降收藏以保護(hù)用戶隱私?！斑@是創(chuàng)維工廠自己做的，不可能由代工廠來創(chuàng)新?！?/p>

軟件方面，創(chuàng)維下一步將用短視頻做導(dǎo)航。王志國(guó)透露，未來電視一定是“去圖文界面化”，像抖音也是全視頻。同時(shí)，創(chuàng)維將把視頻與IoT（物聯(lián)網(wǎng)）融合，把視頻流與信息流結(jié)合，如看5D電影，冰天雪地，空調(diào)的溫度、濕度配合調(diào)整。 “自發(fā)光”組織

缺乏斗志，是執(zhí)掌創(chuàng)維彩電業(yè)務(wù)9個(gè)月來，王志國(guó)最需要解決的創(chuàng)維內(nèi)部的問題。他說，許多彩電“老人”給價(jià)格戰(zhàn)打怕了。以前一個(gè)地區(qū)銷售分公司的老總拿上百萬年薪，現(xiàn)在受到公司收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)壓力影響，如果目標(biāo)任務(wù)不完成，一年只拿幾十萬元。

去年，王志國(guó)積極推動(dòng)經(jīng)銷商的合伙人制，創(chuàng)維各地銷售公司的負(fù)責(zé)人也在分公司中持有股份，共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。他認(rèn)為，未來的企業(yè)組織不再是自上而下，而是管理者服務(wù)于一線。從生產(chǎn)、銷售到運(yùn)營(yíng)，各個(gè)環(huán)節(jié)都變?yōu)樾∥⑵髽I(yè)。比如，創(chuàng)維的工廠已采取承包制，如交貨延誤要罰款。

步入2019年，彩電業(yè)面臨變局。海信力推激光電視的同時(shí)，也進(jìn)入創(chuàng)維原來有優(yōu)勢(shì)的OLED電視領(lǐng)域，三星則積極發(fā)展Micro-LED電視、繼續(xù)高舉量子點(diǎn)電視大旗……各種顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)膠著，新舊勢(shì)力交積，形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。王志國(guó)認(rèn)為，無論OLED還是Micro LED，未來電視技術(shù)的方向一定是自發(fā)光，自身既是光源又是顯示屏。

類似地，創(chuàng)維體系內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)部門，也要成為“自發(fā)光”組織，不是被動(dòng)接受命令，而是自己能面對(duì)市場(chǎng)做出應(yīng)變。繼銷售渠道推合伙人制、工廠實(shí)施承包制之后，創(chuàng)維負(fù)責(zé)智能電視運(yùn)營(yíng)的酷開公司，也醞釀分拆上市。

王志國(guó)透露，酷開未來希望成為大屏運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，不只服務(wù)于創(chuàng)維。目前，酷開分拆上市，還需解決股權(quán)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易等一系列問題。至于酷開會(huì)否考慮科創(chuàng)板，他坦言，拋開資本層面，“今年首先考慮能不能活下來，如果不考慮清楚，就會(huì)像諾基亞那樣被顛覆”。創(chuàng)維未來的價(jià)值不在電視，而在運(yùn)營(yíng)?？衢_今年的目標(biāo)是運(yùn)營(yíng)收入、利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng)，這是“我們活下去的根基”。