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[導(dǎo)讀] 最近,暴風(fēng)集團(tuán)的日子很不好過(guò)。根據(jù)披露的消息,暴風(fēng)集團(tuán)因勞動(dòng)人事糾紛再次被列入被執(zhí)行人名單,且暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)際控制人馮鑫也被法院限制消費(fèi)。盡管此后暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行公開回應(yīng)稱“法院已刪除公司的失信信息”,

最近,暴風(fēng)集團(tuán)的日子很不好過(guò)。根據(jù)披露的消息,暴風(fēng)集團(tuán)因勞動(dòng)人事糾紛再次被列入被執(zhí)行人名單,且暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)際控制人馮鑫也被法院限制消費(fèi)。盡管此后暴風(fēng)集團(tuán)進(jìn)行公開回應(yīng)稱“法院已刪除公司的失信信息”,但該公司近年境遇不佳仍是不爭(zhēng)事實(shí)。暴風(fēng)集團(tuán)近兩年的業(yè)績(jī)都不樂(lè)觀,2018年甚至虧損超10億元。榮光不再的暴風(fēng)集團(tuán),未來(lái)究竟還能否翻盤?

“當(dāng)紅炸子雞”如今成資本“棄子”

近日,有媒體報(bào)道,暴風(fēng)集團(tuán)因勞動(dòng)人事糾紛再次被列入被執(zhí)行人名單,且暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)際控制人馮鑫也被法院限制消費(fèi)。據(jù)了解,生效法律文書確定的義務(wù)為“支付工資1.2074萬(wàn)元”,被執(zhí)行人的履行情況為“全部未履行”,失信被執(zhí)行人行為具體情形為“違反財(cái)產(chǎn)報(bào)告制度”,發(fā)布時(shí)間為2019年3月8日。

對(duì)此,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱:“通過(guò)查詢中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng),公司于2019年3月8日被北京市石景山區(qū)人民法院列入失信被執(zhí)行人名單。2019年3月9日,法院已刪除公司的失信信息,公司未被列入失信被執(zhí)行人名單?!北╋L(fēng)集團(tuán)還在公告中表示,馮鑫于2019年3月1日被北京市海淀區(qū)人民法院采取限制消費(fèi)措施。上述案件系上市公司的參股公司暴風(fēng)體育(北京)有限責(zé)任公司所牽涉的服務(wù)合同糾紛,生效法律文書確定的義務(wù)為2.25萬(wàn)元,而該合同糾紛已經(jīng)了結(jié),法院已經(jīng)解除馮鑫限制消費(fèi)措施。

除了接二連三的糾紛,暴風(fēng)集團(tuán)的成績(jī)單也愈加“難看”。如今互聯(lián)網(wǎng)寒潮下,暴風(fēng)早已不復(fù)往日榮光,而是陷入了不斷的虧損。其2018年度業(yè)績(jī)預(yù)期快報(bào)顯示,2018年暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.23億元,同比下降約41.34%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-10.90億元,同比減少2076.43%。虧損主要因?yàn)橛?jì)提資產(chǎn)減值損失、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)成本高、互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑等。

曾經(jīng)的暴風(fēng)集團(tuán)也算得上是資本市場(chǎng)的“當(dāng)紅炸子雞”。2015年3月暴風(fēng)集團(tuán)上市,隨后連續(xù)29個(gè)交易日漲停,打破此前新股上市后連續(xù)漲停紀(jì)錄,3個(gè)月內(nèi)股價(jià)一度漲至每股327.01元,成為2015年牛市第一股。除了暴風(fēng)影音,暴風(fēng)集團(tuán)還在VR、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域風(fēng)光無(wú)限。

上市后的暴風(fēng)集團(tuán)很努力,一再“順勢(shì)而為”,VR、AR、體育、AI等業(yè)務(wù)均有涉及,主營(yíng)收入逐漸從“暴風(fēng)影音”轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)電視,但賣一臺(tái)虧一臺(tái)的暴風(fēng)TV無(wú)法撐起資本市場(chǎng)的想象空間。2018年以來(lái),暴風(fēng)集團(tuán)開始了聚焦戰(zhàn)略,將重心放在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)上。但是,在電視行業(yè)已經(jīng)步入寒冬、行業(yè)巨頭都開始轉(zhuǎn)型的背景下,暴風(fēng)集團(tuán)并不被看好。

時(shí)至今日,暴風(fēng)集團(tuán)早已從資本市場(chǎng)寵兒徹底淪落為棄子。春節(jié)前,暴風(fēng)集團(tuán)總市值曾一度跌到23.13億元左右。截至3月8日收盤,暴風(fēng)集團(tuán)的總市值回升至41.82億元,但仍較其巔峰時(shí)的408億元市值縮水近90%。

宣言2019年盈利帶不動(dòng)的暴風(fēng)TV能否翻盤

上市之前,暴風(fēng)集團(tuán)是單一的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)。暴風(fēng)集團(tuán)2015年上市后,錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)視頻風(fēng)口,但借著連續(xù)漲停的生猛勢(shì)頭,推出DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略——1年開五次發(fā)布會(huì),推出暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)超體電視,上線暴風(fēng)秀場(chǎng),并購(gòu)稻草熊影業(yè),建立DT大數(shù)據(jù)中心,孵化暴風(fēng)云視頻、暴風(fēng)加油站、暴風(fēng)私影、云朵TV助手、暴風(fēng)文化,聯(lián)合海洋音樂(lè)構(gòu)建流量聯(lián)邦,聯(lián)手天象互動(dòng)打造手游發(fā)行平臺(tái)等等。

看似雄心勃勃的暴風(fēng)集團(tuán)卻將一手好牌打壞。據(jù)媒體報(bào)道,暴風(fēng)秀場(chǎng)2016年3月上線,目前已經(jīng)關(guān)停;2016年7月,并購(gòu)稻草熊影業(yè)被證監(jiān)會(huì)否決;暴風(fēng)私影因侵犯著作權(quán)法被愛奇藝等公司起訴;DT大數(shù)據(jù)中心、暴風(fēng)加油站、云朵TV助手、暴風(fēng)文化等項(xiàng)目不了了之;說(shuō)好的入股海洋音樂(lè)和天象互動(dòng),最終也未能成行;暴風(fēng)魔鏡和已經(jīng)更名為暴風(fēng)統(tǒng)帥的暴風(fēng)超體電視,因虧損和大量的關(guān)聯(lián)應(yīng)收賬款,成為上市公司業(yè)績(jī)的拖累。

與此同時(shí),由于公司互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇,暴風(fēng)集團(tuán)曾經(jīng)最為人所熟知的“王牌”暴風(fēng)影音也早已落后于騰訊視頻、愛奇藝、土豆優(yōu)酷等后起之秀。在此情況下,馮鑫決定押注互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)為暴風(fēng)集團(tuán)2015年的新增業(yè)務(wù),截至目前已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了4年時(shí)間。為了進(jìn)入電視市場(chǎng),暴風(fēng)集團(tuán)在當(dāng)年收購(gòu)暴風(fēng)統(tǒng)帥,企圖開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2018年,暴風(fēng)集團(tuán)將DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略中的分支互聯(lián)網(wǎng)電視單獨(dú)拎出來(lái),推出AllForTV戰(zhàn)略,并計(jì)劃在2019年將這塊業(yè)務(wù)完全置入上市公司。

但實(shí)際上,這塊暴風(fēng)集團(tuán)傾注了大部分心血的業(yè)務(wù)卻一直在“拖后腿”。根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)透露的數(shù)據(jù),暴風(fēng)集團(tuán)對(duì)暴風(fēng)智能(暴風(fēng)統(tǒng)帥子公司)的持股比例為23.30%,2016年暴風(fēng)集團(tuán)承擔(dān)其虧損1.02億元,2017年承擔(dān)其虧損8746萬(wàn)元,2018年預(yù)計(jì)承擔(dān)其虧損1.73億元,電視越賣越虧。從銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,暴風(fēng)電視2018年全年銷量?jī)H83.4萬(wàn)臺(tái),距離其200萬(wàn)臺(tái)的銷售目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。暴風(fēng)集團(tuán)在2018年的巨虧也與互聯(lián)網(wǎng)電視為搶占市場(chǎng)份額的高額營(yíng)銷推廣費(fèi)用有著直接關(guān)系。

極力發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)拖累了暴風(fēng)的業(yè)績(jī),而傳統(tǒng)的視頻廣告業(yè)務(wù)又在同比下降,暴風(fēng)集團(tuán)已陷入兩難境地。如果繼續(xù)保持此前的低價(jià)策略,出貨有可能因此獲得提高,但利潤(rùn)拖累會(huì)更嚴(yán)重;而如果不執(zhí)行低價(jià)策略,電視業(yè)務(wù)又難以獲得規(guī)模發(fā)展。能否獲得足以支撐電視業(yè)務(wù)價(jià)格戰(zhàn)的資金成了這道難題的唯一解。

為了繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,暴風(fēng)TV開展了一系列持續(xù)性融資。去年12月,暴風(fēng)集團(tuán)就宣布與東山精密、如東鑫濠簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,由東山精密與如東鑫濠分別向暴風(fēng)統(tǒng)帥注資4億元,兩者將分別持有暴風(fēng)統(tǒng)帥約10.53%股份。不過(guò),這對(duì)于燒錢的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

對(duì)于暴風(fēng)TV的業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力,馮鑫曾對(duì)媒體表示,他認(rèn)為暴風(fēng)TV在2019年可以進(jìn)入盈利期。從目前來(lái)看,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這一目標(biāo)并不現(xiàn)實(shí)。

家電產(chǎn)業(yè)觀察人士洪仕斌對(duì)記者表示,從單純的電視業(yè)務(wù)上來(lái)看,無(wú)論是從規(guī)模性采購(gòu)、品牌還是銷售終端網(wǎng)點(diǎn)覆蓋性暴風(fēng)集團(tuán)都不占優(yōu)勢(shì)。而互聯(lián)網(wǎng)電視背后的邏輯是“硬件+內(nèi)容+平臺(tái)”,這一套商業(yè)模式還需要強(qiáng)大的資本進(jìn)行支撐和推動(dòng)。若暴風(fēng)集團(tuán)找不到強(qiáng)大的資本后盾,想要實(shí)現(xiàn)盈利仍然很難。

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