去年，智能家居賽道異常擁擠，巨頭們都在加大籌碼投資智能硬件企業(yè)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，線(xiàn)上流量趨向飽和，人口紅利消失，巨頭們都需要盡快找到新的流量入口，智能家居行業(yè)應(yīng)該算是一個(gè)巨大的流量城池。對(duì)于巨頭們來(lái)說(shuō)，他們的意圖也許不僅是將智能硬件賣(mài)給C端的消費(fèi)者，更重要的是想要借此掌控用戶(hù)的客廳。

去年年底，百度宣布領(lǐng)投智能門(mén)鎖品牌“云丁科技”D輪融資，到目前為止，百度 2018 年公開(kāi)披露的投融資事件共 59 起，涉及 58 家公司。其中硬件投資高達(dá)18起，成為百度投資里發(fā)力的主賽道，占了30％的比例。巨頭投資硬件產(chǎn)品，難道只是看重對(duì)方的潛力，背后到底有哪些長(zhǎng)遠(yuǎn)的用意？對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，在強(qiáng)敵如林的競(jìng)爭(zhēng)中它的勝算有多大呢？

百度再次加大籌碼投資云丁科技 其在智能家居的投資超過(guò)阿里騰訊

去年12月18日，在慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，BAT的三位當(dāng)家人李彥宏、馬云、馬化騰都入選“改革先鋒稱(chēng)號(hào)、中國(guó)改革友誼獎(jiǎng)?wù)隆泵麊?。這對(duì)于這三位大佬來(lái)說(shuō)，獲得國(guó)家的認(rèn)可應(yīng)該算是一件很值得炫耀的大事。百度李彥宏在獲得政府表彰歐，也在18日下午發(fā)布了內(nèi)部郵件。

根據(jù)郵件內(nèi)容來(lái)看，百度將ABC智能云事業(yè)部升級(jí)為智能云事業(yè)群組（ACG），同時(shí)承載人工智能To B業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù)；搜索公司及各BG的運(yùn)維、基礎(chǔ)架構(gòu)和集團(tuán)級(jí)共享平臺(tái)整合至基礎(chǔ)技術(shù)體系（TG）?？梢钥闯霭俣纫褜ⅰ爸悄茉啤睒I(yè)務(wù)作為它發(fā)展的重點(diǎn)，以智能云為核心深入各行業(yè)，從而讓它新的商業(yè)模式走上一個(gè)新高度。

正是由于百度在智能上的布局越來(lái)越大，這也加速了它在智能上的大動(dòng)作。前段時(shí)間，百度宣布領(lǐng)投智能門(mén)鎖品牌“云丁科技”D輪融資，這也是百度在2017年9月投資這家企業(yè)后，2018年第二次加大籌碼投資它。一方面也說(shuō)明這家公司的發(fā)展?jié)摿κ艿桨俣日J(rèn)可，另一方面也說(shuō)明百度在智能家居的野心昭然若知。

巨頭們?yōu)榱送晟谱陨淼纳虡I(yè)生態(tài)，一方面會(huì)通過(guò)推新業(yè)務(wù)來(lái)吸引更多用戶(hù)，另一方面也會(huì)通過(guò)投資入股的形式來(lái)壯大自身的商業(yè)版圖。在投資布局方面，阿里巴巴和騰訊應(yīng)該算是出了名的資本投手。比如去年上市的美團(tuán)、同程藝龍、虎牙等有騰訊的投資；寶寶樹(shù)有阿里的投資等。相對(duì)而言，百度開(kāi)啟買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的模式較慢。在 2018 年，百度出手頻次明顯加快。從行業(yè)分布來(lái)看，硬件、企業(yè)服務(wù)和醫(yī)療健康是百度重點(diǎn)布局的賽道，三大賽道投資事件占比超過(guò)七成。

根據(jù)報(bào)道，百度2018年在硬件領(lǐng)域的投資事件數(shù)高達(dá) 18 起，而百度在 2017 年在硬件領(lǐng)域僅參與 5 起，可見(jiàn)百度在 2018 年加碼智能硬件布局（百度 2017 年投資事件最多的領(lǐng)域是企業(yè)服務(wù)）已經(jīng)越來(lái)越深入跟廣泛。阿里巴巴跟騰訊在智能家居的投資數(shù)量就比百度要少一些，根據(jù)IT桔子的報(bào)告，2018年阿里投資了6家硬件公司，其中電子商務(wù)、企業(yè)服務(wù)和文化娛樂(lè)是阿里巴巴「出手」次數(shù)最多的賽道，三大賽道合計(jì)占比超過(guò)四成。騰訊則在硬件的投資僅有4起，文化娛樂(lè)、電子商務(wù)和企業(yè)服務(wù)是騰訊著重布局的賽道。

BAT去年投資的力度跟規(guī)模都超過(guò)去年，但在智能家居這條賽道上，百度的投入還是算最大的，當(dāng)然這也最主要跟百度的生態(tài)息息相關(guān)。2017 年，陸奇加入百度，提出All in AI 戰(zhàn)略后使百度置之死地而后生。兩年后，百度在AI上的戰(zhàn)略布局更全面，這也讓它的股價(jià)在去年保持較平穩(wěn)的趨勢(shì)，可以說(shuō)百度將戰(zhàn)略重點(diǎn)押寶在AI的抉擇還是正確的。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，線(xiàn)上流量趨向飽和，人口紅利消失，巨頭們都亟需找到新的商業(yè)生態(tài)來(lái)提升他們未來(lái)的價(jià)值，百度在2018年加大對(duì)于智能硬件的投入合乎它的戰(zhàn)略發(fā)展需要，但它的背后意圖還有哪些深刻含義呢？凌晨六點(diǎn)tmt（lcldtmt）跟大家一起來(lái)探討下。

百度智能硬件隊(duì)伍正在“野蠻生長(zhǎng)”它的商業(yè)生態(tài)以AI為核心全面釋放

隨著人工智能新興技術(shù)的高速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)落地也逐漸走上正軌，巨頭們也看到了這一領(lǐng)域的巨大商機(jī)。根據(jù)《中國(guó)智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2018年，中國(guó)智能家居規(guī)模將達(dá)到1800億元，到2020年智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3576億元。商業(yè)前景廣闊的大前提下，這也讓百度在智能家居的動(dòng)作更為頻繁。

除了有小度音箱跟DuerOS對(duì)話(huà)式人工智能操作系統(tǒng)，根據(jù)百度去年的投資布局來(lái)看，已經(jīng)在智能門(mén)鎖、智能投影儀、智能電視方面都展開(kāi)布局，可以看出百度的這個(gè)智能家居生態(tài)圈在逐步擴(kuò)大。百度現(xiàn)在在智能家居上動(dòng)作這么頻繁，背后意圖有哪些？難道只是因?yàn)榘俣瓤粗羞@些智能硬件企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

從資本的角度看，百度這次投資云丁科技是完善它在智能家居門(mén)鎖的一環(huán)，其戰(zhàn)略意義是進(jìn)一步完善它在智能家居全景戰(zhàn)略生態(tài)布局，借助旗下的人工智能技術(shù)跟平臺(tái)，成為智能家居領(lǐng)域的掌控者。站在更高的角度來(lái)看，其實(shí)百度是要完善它的生態(tài)，提高它的商業(yè)價(jià)值，讓AI更多元化的賦能，其實(shí)就是在提升百度的商業(yè)價(jià)值。隨著B(niǎo)AT三家在去年年底前都完成了組織架構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，同時(shí)在進(jìn)軍To B領(lǐng)域和加碼云計(jì)算業(yè)務(wù)上不謀而合。

近兩年多來(lái)，我們可以看出百度的戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)集中在：Apollo自動(dòng)駕駛平臺(tái)和對(duì)話(huà)式AI操作系統(tǒng)DuerOS兩大開(kāi)放平臺(tái)上。通過(guò)這兩個(gè)它意圖打造它龐大的AI生態(tài)，從自動(dòng)駕駛汽車(chē)、小度音響等系列AI產(chǎn)品的發(fā)布足見(jiàn)百度試圖在AI生態(tài)這塊版圖越完善。資料顯示，百度DuerOS可以接入機(jī)器人、手機(jī)、電視、音箱、汽車(chē)等多種硬件設(shè)備，憑借內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)，以音樂(lè)等首先觸達(dá)更廣的用戶(hù)。

對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，未來(lái)它的動(dòng)作都是圍繞它的商業(yè)生態(tài)服務(wù)，為了讓百度的業(yè)務(wù)更加枝繁葉茂，它必須在最短的時(shí)間內(nèi)投資到更多為它生態(tài)服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)。只有根基足夠龐大跟穩(wěn)定，百度在下一個(gè)階段才能保障自身的地位不被后來(lái)者趕超。隨著B(niǎo)AT三家在去年年底前都完成了組織架構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，同時(shí)在進(jìn)軍To B領(lǐng)域和加碼云計(jì)算業(yè)務(wù)上不謀而合。在凌晨六點(diǎn)tmt（lcldtmt）看來(lái)，百度需要靠新的商業(yè)生態(tài)來(lái)提升它的整個(gè)平臺(tái)價(jià)值，只是它能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)嗎？

巨頭角逐智能家居終極目標(biāo)都很明確 百度能否在領(lǐng)地爭(zhēng)奪中取得先機(jī)呢？

當(dāng)下BAT在智能家居的動(dòng)作還是有相似的地方，三家都有相繼推出智能音箱到C端市場(chǎng)，雖說(shuō)智能家居領(lǐng)域的產(chǎn)品種類(lèi)多，但要想成為客廳的掌控者產(chǎn)品，也許智能音箱的可能性還是呀更大一些。這也是為何BAT會(huì)將智能音箱作為撬開(kāi)用戶(hù)物聯(lián)網(wǎng)大門(mén)的關(guān)鍵動(dòng)作，只是目前智能音箱的連接功能還是顯得有很多不足，大部分用戶(hù)還是把它當(dāng)做播放音樂(lè)的產(chǎn)品，其它功能的使用并不頻繁。因此，巨頭要想借智能音箱占據(jù)用戶(hù)家里的C位還不現(xiàn)實(shí)，但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)短期難成行但未來(lái)的目標(biāo)還是很明確。

無(wú)論是百度的智能音箱，還是投資智能硬件，以及像騰訊、阿里、海爾、創(chuàng)維這樣的企業(yè)，它們?cè)谥悄芗揖拥慕K極目標(biāo)不外乎兩個(gè)方向。一種是更偏向于內(nèi)容和服務(wù)，這種方向可能阿里跟騰訊會(huì)有具有優(yōu)勢(shì)，一方面是它們的產(chǎn)品場(chǎng)景豐富，另一方面它們投資的企業(yè)也是圍繞在電商、出行、文化娛樂(lè)方面。巨頭們可以在用戶(hù)的消費(fèi)電子產(chǎn)品基礎(chǔ)上加入AI交互的元素，提供高質(zhì)量的音頻內(nèi)容和訂餐、打車(chē)等生活服務(wù)，從而切入他們的日常生活。

另一種是更偏向于連接，這就需要巨頭能做到所有的智能硬件產(chǎn)品都以它的平臺(tái)為核心，由它的平臺(tái)來(lái)操控這些設(shè)備，就像蘋(píng)果的ios系統(tǒng)一樣。雖說(shuō)百度近年來(lái)也有投資百度視頻、縱橫文學(xué)、蜻蜓FM、梨視頻、人人視頻、VIPKID、唱吧、喜馬拉雅等服務(wù)，但這些場(chǎng)景跟內(nèi)容與阿里、騰訊相比還是存在不足。對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，它需要打開(kāi)連接這個(gè)入口，因此這也是為何它會(huì)以開(kāi)源的形式來(lái)推廣它的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

站在客觀(guān)的角度看，百度去年在智能硬件上的投資超過(guò)阿里跟騰訊并不意外，它只能迅速與大量業(yè)內(nèi)家電企業(yè)結(jié)盟，同時(shí)自身?yè)碛懈嗟闹悄苡布I(yè)務(wù)，它才能站住家庭中各類(lèi)智能家居產(chǎn)品連接的入口。對(duì)于百度而言，未來(lái)它在智能家居的動(dòng)作只會(huì)更積極跟主動(dòng)，只有將自身的生態(tài)發(fā)展的更為完善，它在智能家居領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)才有可能超過(guò)阿里跟騰訊。