李樹欣，摩象科技的創(chuàng)始人，在涉足VR領(lǐng)域前，曾在半導(dǎo)體行業(yè)扎根十余年。2014年，李樹欣開始進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，多次與騰訊相關(guān)人員進(jìn)行行業(yè)交流后，毅然離開上海來到深圳騰訊總部，與騰訊員工一起設(shè)立了騰訊智能設(shè)備中心。

李樹欣主要負(fù)責(zé)技術(shù)與產(chǎn)品，任職期間，讓他動情的是VR。當(dāng)時騰訊內(nèi)部對VR新項目也非常重視，也是這樣的時代背景下，2016年4月，李樹欣決定離開騰訊出來創(chuàng)業(yè)，成立摩象科技。

摩象科技一成立便獲小米天使輪投資。摩象科技成立后，分設(shè)三地，北京、上海、東莞。其中北京分部負(fù)責(zé)內(nèi)容研發(fā)，上?？偛恐饕?fù)責(zé)硬件和設(shè)計，東莞部門則負(fù)責(zé)生產(chǎn)和制造。李樹欣創(chuàng)辦摩象時，雖然正值VR勢頭正旺，但發(fā)展速度明顯緩和下來，加入小米生態(tài)鏈后摩象負(fù)責(zé)硬件開發(fā)和生產(chǎn)制造。

而小米探索實驗室則負(fù)責(zé)規(guī)劃小米VR整體的策略、VR眼鏡硬件ID、小米VRApp的開發(fā)、手機(jī)系統(tǒng)底層優(yōu)化、以及內(nèi)容生態(tài)的運(yùn)營。無疑，有了小米的投資，摩象是幸運(yùn)的，從一開始就解決了資源、資金、用戶、供應(yīng)鏈等問題。

這樣也使得在合作大概4個月后，小米就發(fā)布了第一款玩具板小米盒子，不久又發(fā)布了199元的正式版VR眼鏡。

除了與小米合作外，摩象科技還與京東進(jìn)行戰(zhàn)略合作，成立短短4個月之久，便受到小米和京東兩家公司的投資。據(jù)了解，2016年8月，摩象還未出產(chǎn)品就獲得京東的投資，2016年11月，又獲得德同資本Pre-A輪融資。

現(xiàn)階段，摩象團(tuán)隊在硬件和內(nèi)容兩塊同時在嘗試，內(nèi)容領(lǐng)域涉及游戲、視頻、直播等。　　接下來，intel、高通等芯片廠商在VR上大量投入，把基礎(chǔ)設(shè)施做好，整個產(chǎn)業(yè)將開始朝向一個集中和成熟的方向發(fā)展。在李樹欣看來，移動VR終究走向一體機(jī)，但目前時機(jī)尚早，用戶量很難起來。

另一方面，目前的一體機(jī)價格貴，且內(nèi)容沒那么好，短期內(nèi)在內(nèi)容不發(fā)達(dá)的情況下，李樹欣想做的是，從門檻低、用戶愿意接受的產(chǎn)品入局VR行業(yè)，然后將體驗逐漸往上升，他把這個過程比作是一個螺旋上升的過程。不過他坦言，做移動VR除了將成本降下來外，在技術(shù)上會遇到很多挑戰(zhàn)，

比如傳感器的校準(zhǔn)，手柄的優(yōu)化，手勢交互使用的自如舒適等等。他稱，第一代解決看的問題，第二代解決玩的問題，到第三、第四代解決較強(qiáng)的互動，包括自由移動。

李樹欣表示，他把自己要干的一輩子的事比喻為攀登珠峰而不是爬香山。

本文來自生意我最行，創(chuàng)業(yè)家系授權(quán)發(fā)布，略經(jīng)編輯修改，版權(quán)歸作者所有，內(nèi)容僅代表作者獨(dú)立觀點(diǎn)。