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[導讀] 從CRT電視、液晶平板電視再到激光電視,中國電視產(chǎn)業(yè)和技術的“進化史”,也正是中國40年的一部變遷史。 不過,鮮為人知的是,激光電視在成為氣候之前,是一個個在困境中求生的故事。

從CRT電視、液晶平板電視再到激光電視,中國電視產(chǎn)業(yè)和技術的“進化史”,也正是中國40年的一部變遷史。

不過,鮮為人知的是,激光電視在成為氣候之前,是一個個在困境中求生的故事。

從技術儲備到確定技術路線,從實驗室技術模型到樣機,從可量產(chǎn)的產(chǎn)品到真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,海信用了整整11年。

11年間,有人離開,有人選擇留下。寸步維艱的時候,這群倔強的“技術控”想的是“研發(fā)人員要有自己的體面”。

他們希望未來在自己手中誕生。

11年的死磕和接力,激光電視這個“口水中長大的孩子”,從一個產(chǎn)品做到了一個產(chǎn)業(yè),也從一個企業(yè)影響到了一個行業(yè)。

對中國彩電產(chǎn)業(yè)來說,原創(chuàng)一個品類實現(xiàn)超越,不再是一個不可想象的任務。

>>中國的第一次先發(fā)優(yōu)勢

當IEC(國際電工委員會)官方網(wǎng)站上關于激光顯示工作組的介紹里,出現(xiàn)五星紅旗的圖片時,劉衛(wèi)東博士第一時間截圖發(fā)給了同行的中國專家,分享心中的激動。

這位向來低調的“技術男”,少有地展現(xiàn)了自己的感性一面。

2014年,國際電工委員會電子顯示技術委員會(IEC TC110)正式成立激光顯示工作組。經(jīng)過兩個環(huán)節(jié)的演講,海信電器首席科學家劉衛(wèi)東成功PK掉同臺競爭的日本技術專家,當選為激光顯示工作組的召集人。

這是中國專家第一次在顯示領域擔任國際標準工作組召集人。在此之前,顯示領域的標準制定多由日韓國家主導?!霸诖蠖鄶?shù)顯示技術上,中國還是落后的,但激光顯示,我們有先發(fā)優(yōu)勢?!?劉衛(wèi)東說。

劉衛(wèi)東博士是首個在顯示領域擔任國際標準工作組召集人的中國專家,今年4月獲得山東省勞動模范稱號。

在彩電行業(yè)里一起摸爬滾打的同行們,此刻更能理解他的感受。

自1958年天津712廠研制出我國第一臺電視機以后的幾十年間,歷經(jīng)電視黑白顯示技術、彩色CRT顯示技術和液晶平板顯示技術,中國上百家電視企業(yè)飽受缺乏核心技術困擾,沒有討到什么便宜。

“在CRT時代,我們中國品牌只能做整機生產(chǎn),不掌握核心技術,因此只有連年價格戰(zhàn),連年在虧損的邊緣掙扎,絕大多數(shù)利潤被外資品牌搶走;在平板電視時代,中國品牌的處境有了很大改觀,但還是跟著歐美日韓在走,不需要對戰(zhàn)略方向考慮太多?!痹谝淮沃v話中,時任工信部電子信息司副司長喬躍山發(fā)問:“中國彩電企業(yè)必須思考:方向在哪里?”

>>一項關乎中國彩電業(yè)未來的事業(yè)

預測未來的最好方式就是創(chuàng)造未來。

一直有著技術反超夢的海信做出了大膽嘗試——以激光顯示開啟一條由中國企業(yè)自主定義的彩電發(fā)展道路。

與自然光色域相比較,傳統(tǒng)顯示設備只能再現(xiàn)人眼所見顏色的30%,而激光顯示方式可覆蓋90%,達到90多萬種顏色,使人們能夠最接近真實、最絢麗璀璨的全新世界(6.660, 0.00, 0.00%),被產(chǎn)業(yè)界譽為“人類視覺史上的革命”。

激光顯示這一超強的色彩表現(xiàn)力,對于一直專注畫質和顯示技術的海信來說,有著無法抗拒的誘惑。激光顯示這一全新的視覺解決方案,對于一直飽受日韓顯示技術和顯示產(chǎn)業(yè)控制與宰割的中國家電企業(yè)來說,更是一個難得的機會。

2007年,海信開始進行激光顯示技術的儲備,并獲得國家863計劃支持,劉衛(wèi)東擔任課題組組長。2011年,相關研究人員一并劃入新成立的海信數(shù)字多媒體國家重點實驗室激光顯示所,進行產(chǎn)業(yè)前沿技術的研發(fā)。

海信的“野心”就是中國彩電產(chǎn)業(yè)未來的希望所在。大家在期待它能攻克眼前的難題。

〉〉試錯4年,確定技術路線

這是一條少有人走過的路。

盡管科技界對于激光顯示技術應用的研究時間已經(jīng)不短,但激光顯示技術從“專屬精密儀器”的屬性,轉化成“普通家用消費品”的時間,才剛剛開始。一個全新的領域,沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品可以參照,所有的關鍵技術都需要自己摸索,成為海信研發(fā)團隊遇到的的最大難題。

經(jīng)過4年的試錯,研發(fā)團隊才找到激光光源+超短焦鏡頭+抗光屏幕的的技術路線。

2007年入職海信的郭大勃是最早加入的成員之一。這位剛剛走出校門躊躇滿志的年輕人,很快就和同伴們意識到,現(xiàn)實處境的窘迫?!白?63項目時,我們取得了一些成果,但偏向于做樣機為主,做出來的整機像個‘龐然大物’,而且功耗高,不適合作為家庭消費品。只能說我們看準這個方向是有機會的,具體的技術方案是什么,我們沒有思路,走了很多彎路?!?/p>

“當時的研發(fā)小組經(jīng)歷了無數(shù)次反復實驗,終于鎖定了‘超短焦’這一概念,把激光光源和超短焦結合起來,此前從沒有這個技術路線?!?011年夏天加入團隊的北京大學光學專業(yè)博士生劉顯榮見證了激光電視研發(fā)過程中這一重要節(jié)點?!霸诖酥?,激光投影用的都是長焦鏡頭一次成像,超短焦投影技術投射距離短、亮度損失小、節(jié)省空間以及避免畫面遮擋,可以大大提升便捷性。加上屏幕,幾乎就構成海信最早的激光電視的形態(tài)?!?/p>

經(jīng)過4年多的試錯,2012年初,一臺體現(xiàn)海信激光電視雛形的DLP混合光源激光電視技術原型機在美國CES上展出,這是海信首次公開展示激光電視技術路線。等到一年之后,LG才正式展示了類似的產(chǎn)品。

〉〉整整7年,只有投入沒有產(chǎn)出

但很快,技術的嘗鮮者們落入了同樣的困境:第一代產(chǎn)品把激光電視需要的激光器、超短焦鏡頭和屏幕等要素都具備了,但都遇到了產(chǎn)品可靠性問題。畢竟,作為一個“新物種”,激光電視涉及結構、電子、熱流多個技術方向,不是電視廠商的優(yōu)勢。大多數(shù)廠商選擇了退出,包括LG在內終止了技術的開發(fā)。

海信的選擇是招兵買馬,繼續(xù)做下去。

2012年,在投影模組研究和開發(fā)20 年之久的李文宗博士帶領7個人的臺灣團隊加入海信,成員技術專長分布在激光投影所需的電(電路)、熱(散熱)、光(發(fā)光)、機(機械)等方向,彌補了海信在機械和散熱方面的研發(fā)短板。

從實驗室技術模型到樣機、從樣機到可量產(chǎn)的產(chǎn)品,海信的技術研發(fā)人員又經(jīng)受了3年的“折磨”,2014年9月,推出了全球首款自主研發(fā)的100吋超短焦激光電視。從2007到2014,整整7年,只有投入沒有產(chǎn)出,海信終于實現(xiàn)了從0到1的突破。

當天播出的央視新聞聯(lián)播對其進行報道并評價:激光顯示技術,打破了國外企業(yè)在電視顯示技術的長期壟斷地位。

正是憑借在激光顯示技術上獨樹一幟的開拓性創(chuàng)新,海信成為了國際電工委員會(IEC)平板顯示技術委員會(TC110)激光顯示標準組組長單位,劉衛(wèi)東博士成為該標準工作組的召集人。

2015年1月,海信激光電視亮相CES。韓國影響力最大的新聞媒體報道了海信在激光顯示領域的領先優(yōu)勢。該報援引一位三星電子一位高層相關人士表示:沒想到中國企業(yè)率先推出了技術卓越的激光電視。

》》“讓最骨干的頂上去”

從實驗室走到生產(chǎn)線,技術的真正落地還有數(shù)不清的關口。

“那時激光電視研發(fā)力量大多是從重點實驗室出來的,對于實際產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化了解得太少,缺乏量產(chǎn)的經(jīng)驗?!币晃辉缙趨⑴c研發(fā)激光電視研發(fā)的技術人員回憶,試產(chǎn)過程中,在解決產(chǎn)品某一可靠性問題時,原理機理搞不清楚,只能反復試驗,前后試驗了11種方案都失敗了,“什么招都使上了,但就是解決不了。”

寸步維艱的時候,劉顯榮拿一句話給自己打氣——研發(fā)人員要有自己的體面,“這個事情總得有個交代吧”。

有很多人撐不住走了?!昂P偶す怙@示在畫質、壽命、良率、功能等指標上,對標的是成熟的電視標準。很多人會覺得工作量太大,壓力很大,在那種狀態(tài)下,不能苛求他們堅持下來。”

更多的研發(fā)力量需要頂上去。2015年,時任海信多媒體研發(fā)中心顯示研發(fā)部部長曹建偉接到調派人手支援激光團隊的任務時,沒有絲毫猶豫——“最重要的事得要讓最骨干的頂上去?!?/p>

“電話里,曹總講到第三句話時,我就同意了?!睍r任顯示研發(fā)部模組技術所光學組組長鐘強回憶,接到調令時自己在模組研發(fā)光學組干得正順手,但他答應地很爽快。理由只有一個——“研發(fā)人員都喜歡做新的東西,體現(xiàn)更多研發(fā)價值的工作,盡管這個活兒能不能干成是個未知數(shù)?!?/p>

海信激光顯示研發(fā)團隊難得的合影。前排依次為郭大博、劉顯榮、鐘強

到了激光團隊之后,鐘強發(fā)現(xiàn)比自己想的難多了。

“難到什么程度?光學引擎鏡頭我們最開始想引進外部專家,做了很多調研后發(fā)現(xiàn),全世界真正能夠獨立設計達到我們要求的鏡頭的,不超過10個人,你要想挖他們過來很困難。這也說明,開發(fā)鏡頭的技術難度之高。”

這群“技術控”用死磕將一切成為可能。最有代表性的莫過于4k鏡頭的攻克。作為行業(yè)內公認的最難的鏡頭,4k鏡頭機械加工達到了接近極限值的10微米精度,而鏡頭裝調精度標準更是嚴苛到5微米,相當于誤差不到一根發(fā)絲直徑的1/20。經(jīng)過數(shù)百次調試的調試和積累,海信激光研發(fā)團隊才摸索出一套成熟的組裝調試手法。2016年7月,全球首款DLP超短焦4K激光電視由海信發(fā)布。

“在我們開發(fā)之前半年,行業(yè)內最大投影產(chǎn)品代工廠商就說要開發(fā)這種鏡頭,相比之下,我們就是新入門的小學生,但我們量產(chǎn)一年半之后,它才量產(chǎn)。”相比此前承受的挑戰(zhàn)、挫折與煎熬,現(xiàn)在鐘強更愿意談起的是參與其中帶來的成就感,“一切都是值得的?!?/p>

〉〉“一把手工程”

一家技術驅動的公司,如果最高領導者沒有技術背景,很難在技術創(chuàng)新方面出現(xiàn)重大突破。堅定不移推動電視產(chǎn)品走向高端,往技術深度更高的層面去做,是海信集團董事長周厚健一直在堅持的事情。

在激光電視的研發(fā)中,找不到海信引以為傲的技術基因,這是他不允許的?!凹す怆娨晱囊婚_始就是對標的成熟的液晶電視的標準。周董的要求是要么不做,要做就做到最好?!眲@榮說,4k激光電視的決策、開發(fā)過程,都是周厚健提出方向,并且持續(xù)指導研發(fā)工作?!坝袝r候我們會想著指標低一點兒行不行,周董態(tài)度很堅決:不行?!?/p>

市面上也有一些打著激光電視旗號賣產(chǎn)品的的投影廠商,這從來不是海信的選擇?!爸芏笪覀円鲆粋€穿鞋要走正路、要走長遠路的一個企業(yè)。我們的激光電視從一開始,是朝著電視的指標定義的,去做這個產(chǎn)品做出來。不走投影機那種兼容、對付著用,或者改一改像激光電視的東西。”

如今,海信在激光顯示領域已申請478多項專利,核心的激光光學引擎可100%自主研發(fā)設計,從研發(fā)、設計到整機生產(chǎn)制造完全自主運營,70%以上的制造成本都掌握在自己手中。

某種程度上,周厚健是海信激光電視的首席產(chǎn)品經(jīng)理。他每周都會多次關注激光電視,對激光電視發(fā)展過程中的重大技術非常熟悉。包括更加開放地進行技術合作,引進大量行業(yè)內部專家,關鍵人員的薪酬制定,也是直接參與指導。

讓劉顯榮印象深刻的一個細節(jié)是,日本一個供應商剛與海信開展合作時,抱著試探的態(tài)度,先派了一個部長到海信,然后是產(chǎn)品線副總、分管領導,最后是集團分管領導,前前后后來了4撥人。

“日本的等級觀念還是很重的,他們的層級和周董相差很遠,但每次都是集團董事長親自來見面,他們被誠意打動,欣然與我們合作。一個集團董事長對某一塊具體業(yè)務投入這么多精力是很罕見的。”

〉〉“口水中長大的孩子”

像每一個新生事物一樣,海信主導的激光電視宿命般地在在質疑、指責甚至攻擊中壯大。

從2007年到2018年,11年的破冰,海信從一個產(chǎn)品做到了一個產(chǎn)業(yè),也從一個企業(yè)影響到了一個行業(yè)。目前,全球20多家企業(yè)紛紛進軍激光電視行業(yè)。

2018德國柏林IFA展上,海信激光電視吸引了眾多關注。

海信激光顯示公司總經(jīng)理高玉嶺把激光電視比作“在口水中長大的孩子”。

而讓產(chǎn)品受到市場和消費者的認同甚至追捧,是對企業(yè)科技創(chuàng)新成果的最大肯定。中怡康數(shù)據(jù)顯示,今年1至8月,無論是零售量還是零售額上看,海信激光電視都已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)中國80吋及以上市場半壁江山,其中8月份的零售量占比更是達到了64.37%。

“我們取得這樣的業(yè)績還是產(chǎn)品在說話,還是技術在說話,還是消費者的感受在說話。”用高玉嶺的話說,用戶的錢,是在給技術“打賞”。

“海信向來是擁抱新技術最早、最積極的一個企業(yè)。當年我們拋棄背投、拋棄PDP比誰都快,在行業(yè)內部也是一個驚人之舉。”高玉嶺1986年北大物理專業(yè)畢業(yè)后即加入海信。32年間,他親歷了電視產(chǎn)業(yè)的演化過程,并見證海信在技術變革前夜,主動放棄PDP全力以赴主攻液晶由此一路做到行業(yè)老大的位置。

高玉嶺堅信這一次海信對于技術趨勢的洞察和認知,從未懷疑過它的未來?!爱斈阆胫且豁椔肪€領先的換代技術的時候,你還怕什么呢?不要擔心出門出得早周邊沒有人?!?/p>

基于對未來的渴望,幾乎每個參與激光電視研發(fā)的工程師都將之視作一種幸運。鐘強說,“我的運氣很好,先后趕上了兩個顯示技術剛開始起步的階段?!眲⑿l(wèi)東說,“研發(fā)人員還是要敢于自我挑戰(zhàn)去做比較難的東西,這種機會稍縱即逝。”即使是沒有直接參與研發(fā)的曹建偉,也把向激光團隊輸送人才作為自己比較得意的事情。

向更小尺寸、更高畫質的產(chǎn)品發(fā)力,使激光電視在更多尺寸段上實現(xiàn)其他顯示方式電視的替代,是海信激光顯示研發(fā)團隊的接下來的新任務。

“希望未來在我們手中產(chǎn)生。我們不能慢下來,要走的更快、更遠?!备哂駧X說。

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