吉林移動結(jié)合5G站點實施TCO節(jié)省改造為5G的部署打下了節(jié)能的基礎(chǔ)
在國家提速降費政策的大背景下,吉林移動積極應(yīng)對,除了在營銷方面采取開源措施外,在降低網(wǎng)絡(luò)運營成本的節(jié)流措施上也進行了深入的探索,并取得了顯著成效。
吉林移動經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)OPEX(運營成本:包含網(wǎng)間結(jié)算,雇員成本,網(wǎng)絡(luò)運營成本,營銷費用)占整體支出的比重較大,而其中的網(wǎng)絡(luò)運營成本又占OPEX的較大份額。究其原因,吉林移動4G用戶數(shù)不斷增加,截至目前用戶數(shù)已經(jīng)突破了1200萬,同時不限量套餐用戶發(fā)展迅猛,截至目前用戶數(shù)已經(jīng)接近700萬,這些用戶數(shù)的增長帶來了網(wǎng)絡(luò)流量暴增,2018年9月的4G 用戶月平均數(shù)據(jù)使用量(DOU)增長至2017年的2倍。流量暴增促使網(wǎng)絡(luò)規(guī)模迅速增長,網(wǎng)絡(luò)運營成本不斷遞增。
通過打開網(wǎng)絡(luò)運營成本,吉林移動發(fā)現(xiàn)站點節(jié)能和電費支出有較大改善空間。因此吉林移動聯(lián)合華為共同制定了針對站點節(jié)能的方案,吉林移動采用了華為公司的符號關(guān)斷和載波關(guān)斷兩項關(guān)鍵節(jié)能技術(shù),其中符號關(guān)斷是在非滿業(yè)務(wù)量時,將業(yè)務(wù)優(yōu)先排列在靠前的符號中,在沒有安排業(yè)務(wù)的符號的時段,將功放關(guān)閉,從而達(dá)到節(jié)能的效果,據(jù)實際測試符號關(guān)斷技術(shù)閑時每天每站可節(jié)約1.5度電左右,目前此技術(shù)已經(jīng)規(guī)模部署,預(yù)計全網(wǎng)每年可節(jié)約800萬度電左右。而載波關(guān)斷技術(shù)屬于吉林移動在全國率先試點,是指當(dāng)本載頻上的用戶數(shù)較少時,將用戶遷移到負(fù)荷允許的目標(biāo)基礎(chǔ)載頻上,然后關(guān)掉本載頻以節(jié)約能耗。吉林移動聯(lián)合華為工程師,首先對現(xiàn)網(wǎng)話務(wù)模型的深入分析,并在對試點站點進行了針對性優(yōu)化。測試結(jié)果表明,載頻關(guān)斷期間,站點KPI指標(biāo)平穩(wěn);站點測試時段進入載頻關(guān)斷模式平均時長43.5%;站點載頻關(guān)斷測試時段節(jié)能2.5~3度;站點載頻關(guān)斷測試時段最高節(jié)能31.2%,平均節(jié)能24.4%;據(jù)此估算對于多載波D頻段+F頻段場景下全網(wǎng)年平均節(jié)約電力成本約330萬元。
接下來吉林移動計劃擴大載波關(guān)斷的規(guī)模應(yīng)用從而實現(xiàn)全網(wǎng)節(jié)能目標(biāo),同時吉林移動還結(jié)合5G站點準(zhǔn)備來實施TCO節(jié)省改造,如3G退網(wǎng)板卡拆除,天面收編整合,5G新的節(jié)能技術(shù)研究(如基于AI的制式和設(shè)備間協(xié)作節(jié)能),既為現(xiàn)網(wǎng)節(jié)省了運營成本,又為5G的部署打下了節(jié)能的基礎(chǔ)。吉林移動主動思考,積極應(yīng)對,內(nèi)部挖潛的多項舉措一定能幫助吉林移動極大地提升經(jīng)營業(yè)績,提高運營效率。?