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[導(dǎo)讀] 2017年,特斯拉創(chuàng)紀錄地虧損22億美元,Model S/Model X銷量下滑,Model 3產(chǎn)能上不去,大規(guī)模召回以及馬斯克乖張的言行,令股價大幅跳水,52周最低價比最高價低63%。

2017年,特斯拉創(chuàng)紀錄地虧損22億美元,Model S/Model X銷量下滑,Model 3產(chǎn)能上不去,大規(guī)模召回以及馬斯克乖張的言行,令股價大幅跳水,52周最低價比最高價低63%。

與此同時,特斯拉債券交易價格暴跌,收益率達8.6%,而一年前發(fā)行時僅為5.3%。股價和債券收益率的表現(xiàn)都折射出特斯拉面臨的危機。

被稱為“中國特斯拉”的蔚來,曾經(jīng)希望200億美元甚至370億美元估值,最終卻以64億美元估值發(fā)行了新股。僅僅三個交易日,蔚來就經(jīng)歷了首日盤中破發(fā)、次日大漲75.76%、第三日暴跌14.66%。

發(fā)行規(guī)模小且籌碼高度集中,市面上可以流通的股票很少,股價很容易上躥下跳。

回到電動車,如果特斯拉度過危機的概率為70%,蔚來們的存活概率則小于10%。

2018年渡劫

從2005年1月手工打造出第一輛原型車開始,特斯拉已磕磕絆絆地走過了12個年頭。

2017年,特斯拉營收118億美元,較2014年增長267.7%,年均復(fù)合增長率為54.3%。截至2018年6月末,特斯拉汽車業(yè)務(wù)累計取得334.6億美元銷售收入。

制造成本分為變動成本(Variable Cost)和固定成本(Fixed Cost),前者與產(chǎn)量成正比、后者在一定范圍內(nèi)保持不變。

零部件、人工 、能耗是生產(chǎn)汽車的變動成本,而廠房租賃、設(shè)備折舊,開模具、調(diào)試生產(chǎn)線、培訓(xùn)員工等費用,與產(chǎn)量“脫鉤”。

特斯拉毛利潤率長期保持在20%以上,看來生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施利用率比較高,充分攤低了固定成本。

2017年,Model S和Model X交付超過10萬輛,毛利潤達22億美元,但毛利潤率降到18.9%,顯然受到Model 3的影響。

2017年7月才開始交付,特斯拉僅確認1764輛Model 3的銷售收入,但廠房、設(shè)備、模具、調(diào)試等項固定成本一分也不能少。新車型不僅沒有毛利潤,還拉低了總體毛率。

2017年,毛利潤率進一步降至14.5%,值得警惕。按照計劃,盡管Model 3價格親民毛利潤率仍能達到20%,但良品率低、召回(規(guī)模達12萬輛,幾乎“全軍覆沒”)可能讓這一切泡湯。

受18650型電池供給限制,2018年Model S和Model X的交付量仍將維持10萬上下。

Model 3采用新型2170電池,由 Gigafactory 超級電池工廠生產(chǎn)。2170電池能量密度達300Wh/kg,Model 3整車重量趨近于燃油車(50版整備質(zhì)量1650kg)。

2018年6月,單周產(chǎn)量突破5000輛,7月各周產(chǎn)量保持在這一水平。特斯拉希望8月底能達到單周6000輛。

樂觀估計,2018年全年銷量將突破20萬輛,其中Model 3占一半。

2018年保質(zhì)保量交付10萬輛Model 3,2019年交付其余40萬輛訂單中的大部分,特斯拉將渡過此劫,2020年有望實現(xiàn)盈利。

2018年上半年,蔚來銷售收入、銷售成本分別為4440萬元和1.86億,根據(jù)ES8車價推算大約交付了100輛,每輛成本181萬。

假設(shè)每輛ES8的變動成本占售價的80%,可粗略推算出“蔚來—江淮”項目每年的固定成本為18億。盈虧平衡銷量為2萬輛/年,達產(chǎn)后(每年5萬輛)毛利潤率約12%。

但根據(jù)特斯拉的經(jīng)驗,毛利潤率20%仍然無法擺脫虧損。所以,蔚來的盈利沒有時間表!

資金緊張的根源

毛利潤不高,研發(fā)、市場及行政費用不低,特斯拉虧錢世人皆知,最近六個季度經(jīng)營虧損率在8.6%~18.2%之間,均值18.0%(每獲得10億美元營收,經(jīng)營虧損1.8億美元)。

憑良心說,這樣的虧損率遠非觸目驚心,某些中概公司經(jīng)營虧損率動輒超過100%。比如趣頭條,2018年H1市場費用是廣告收入的125%。拼多多2017年經(jīng)營虧損率亦達34%。

2016年Q3 Model X開始交付,2017年是特斯拉高歌猛進的一年,但凈虧損達到創(chuàng)紀錄的22億美元,虧損率19%。

2018年H1虧損15億美元,虧損率21%,看來2018年凈虧損額又要創(chuàng)紀錄。

僅僅是虧損還不至于讓特斯拉資金如此捉襟見肘。2017特斯拉經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出6065萬美元,僅為營收的0.52%。22億美元凈虧損看起來嚇人,其實經(jīng)營活動現(xiàn)金流控制得相當好。

2018年H1,特斯拉經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出突增到5.28億美元,占營收的7.13%,與毛利潤率下降一樣,這是令投資人擔(dān)心的跡象,需要盡快扭轉(zhuǎn)。

真正讓特斯拉不堪重負的是固定資產(chǎn)投資。

盡管起步時期占用Space X的場地,后來又“白撿”了一座汽車生產(chǎn)基地,但形成年產(chǎn)20萬輛電動車的產(chǎn)能仍然耗資巨大,而且特斯拉還要沿美國高速公路網(wǎng)建設(shè)充電站,還要自建動力電池工廠。

2017財年,特斯拉投資活動資金凈流出44.2億美元,幸虧融資活動資金凈流入達44.1億美元。

2018年H1,經(jīng)營活動凈流出擴大到5.3億美元,投資凈流出14.1億美元,而融資凈流入僅7.7億美元。

截至2018年6月30日,特斯拉賬面現(xiàn)金較2017年12月31日減少11.3億美元,降幅達34%。如果無法扭轉(zhuǎn)這種趨勢,特斯拉賬面現(xiàn)金將在2019年6月左右枯竭。

從2007年到2018年H1,特斯拉在11個半財年累計虧損68億美元,累計研發(fā)投入50億美元。房廠設(shè)備賬面值約110億美元,年產(chǎn)20萬輛整車、自產(chǎn)半數(shù)動力電池的產(chǎn)能已具規(guī)模。

十年時間加68億美元換來這一切,非常值。

走鋼絲的人

激進的馬斯克無疑會將杠桿用足,四個茶壺三個蓋,天性使然,特斯拉負債水平始終高企。截至2018年6月30日,特斯拉總負債達226.4億美元,總資產(chǎn)負債率81%。

流動資產(chǎn)減流動負債的余額稱為“運營資本”(Net Working Capital),是企業(yè)在經(jīng)營中可運用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額。運營資本為負意味著一年需要償付的資金多于可運用的資金,企業(yè)將面臨償債危機。

從2017年Q4開始,特斯拉運營資本呈現(xiàn)負值,流動資金缺口高達20多億美

許多人不看好特斯拉,但看好的人也不少。2017年8月,特斯拉計劃發(fā)行15億美元債券,期限8年,利率5.25%。由于投資者認購踴躍,認購金額達80億美元,特斯拉將募集金額提高到18億美元。

有人預(yù)言特斯拉8個月內(nèi)會破產(chǎn),有人敢把巨額資金借給馬斯克用8年,而且年息僅5.25%。

最近特斯拉債券收益率漲到8%以上,說明投資人不那么淡定了。

股價大幅波動,債券收益率暴漲,對后續(xù)融資的不利影響顯而易見。眼看賬面現(xiàn)金十億十億地減少,除了融資沒有別的辦法。

最近十幾年,馬斯克都是走著鋼絲過來的,相信此次仍然會有驚無險,希望Model 3產(chǎn)量早日達到傳說中的4萬輛/月。

喪鐘為誰而鳴?

交付延遲、產(chǎn)量上不去、良品率低、召回率高,種種問題的根源是特斯拉沒有燃油車生產(chǎn)經(jīng)驗。

當今活著的燃油車生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)量動輒幾百萬輛,不足100萬不好意思跟人打招呼。傳統(tǒng)車企生產(chǎn)電動車,如果不是有動力電池這個瓶頸,每年交付100萬輛都不成問題。

前些年電動車被消費者接受程度低,用車環(huán)境(特別是充電)遠未成熟,電動車那點銷量根本入不了汽車巨頭的法眼,這給了特斯拉千載難逢的機會。

全球電動車銷量逐年增長,特別是禁售燃油車在許多國家被列入議事日程,汽車巨頭們對電動車的重視程度與日俱增。

有人認為特斯拉應(yīng)當聚焦于Model X,Model 3這種 “走量”的車型不適合現(xiàn)階段的特斯拉。

但Model X起價8萬美元起價,在中國的裸車零售價96萬~157萬人民幣。在這個價位區(qū)間奔馳、寶馬、奧迪等豪華品牌拿出性能不次于Model X的產(chǎn)品不在話下。

馬斯克預(yù)見到燃油車巨頭即將大兵壓境,推出面向大眾的Model 3,把主戰(zhàn)場從售價8萬美元以上的高端市場轉(zhuǎn)移到售價不到4萬美元的中低端市場。

經(jīng)過十幾年的拼博,特斯拉樹立了良好的品牌形象,擁有眾多誠實擁躉。但在高端乘用車市場,特斯拉的品質(zhì)、品牌仍然難與奔馳、寶馬抗衡,而在中低端市場則沒有敵手。

沒有燃油車生產(chǎn)經(jīng)驗的特斯拉能走到今天有三個要素:

第一是美國的人才優(yōu)勢,這一點在Space X項目體現(xiàn)得更為充分;

第二是發(fā)達的汽車工業(yè)基礎(chǔ)及相對優(yōu)越的用車環(huán)境。特斯拉“撿”的生產(chǎn)基地原為通用和豐田的合資項目,建筑面積約50萬平米,2009年廢棄前生產(chǎn)過數(shù)百萬輛汽車,對價4200萬美元幾乎等于白送;

第三是馬斯克的天才。

盡管如此特斯拉仍然九死一生,沒有這些優(yōu)勢單憑燒錢絕難成功。

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