2018年7月12日，在2018中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，中國(guó)信息通信研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"中國(guó)信通院"）發(fā)布了《電信業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)（2018）-網(wǎng)絡(luò)軟化下的戰(zhàn)略選擇》。中國(guó)信通院產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃研究所副所長(zhǎng)楊子真對(duì)白皮書(shū)進(jìn)行了解讀。

      中國(guó)信通院產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃研究所副所長(zhǎng)楊子真表示，在新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)催生新的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)中，運(yùn)營(yíng)商未來(lái)所處的生態(tài)位選擇取決于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新能力強(qiáng)弱決策。

中國(guó)信通院產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃研究所副所長(zhǎng)楊子真

面對(duì)市場(chǎng)需求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)面臨的問(wèn)題尤為突出。為此，運(yùn)營(yíng)商積極引入SDN/NFV、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI等新興信息通信技術(shù)，重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管道的軟化、云化、智能化升級(jí)，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

一方面市場(chǎng)需求規(guī)模爆發(fā)式增長(zhǎng)；需求多樣化、個(gè)性化；要求"按需供給"。另一方面，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面以互聯(lián)網(wǎng)巨頭為代表的云服務(wù)商，借助"云網(wǎng)融合"趨勢(shì)，進(jìn)入基礎(chǔ)通信領(lǐng)域。

此外，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)面臨的問(wèn)題尤為突出。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成復(fù)雜，資源難以協(xié)同；缺乏靈活性、可擴(kuò)展性；傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下業(yè)務(wù)難以融合，新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)困難，難以滿(mǎn)足多樣化市場(chǎng)需求；傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)維復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)成本高。

楊子真表示，"網(wǎng)絡(luò)需求與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生著重要變化，運(yùn)營(yíng)商不得不積極引入SDN/NFV，未來(lái)通信網(wǎng)絡(luò)將演變?yōu)槿龑蛹軜?gòu)。"

"在新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)下，電信運(yùn)營(yíng)商所處的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)由供應(yīng)商、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)合者、大眾市場(chǎng)競(jìng)合者、購(gòu)買(mǎi)者、標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)源組織、支持機(jī)構(gòu)，六部分組成。"楊子真指出，這其中，電信運(yùn)營(yíng)商與各主體間的關(guān)系主要取決于，其后端網(wǎng)絡(luò)的自主能力和其前端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力兩個(gè)維度。由此，定位出運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)新生態(tài)中可能的四種生態(tài)位。

"雙向型，挖掘外部需求，降低內(nèi)部成本，理想生存空間；網(wǎng)絡(luò)型，能力開(kāi)放、降低內(nèi)部成本，一定生存空間；業(yè)務(wù)型，挖掘外部潛在價(jià)值，一定生存空間；維持型，努力保有原有市場(chǎng)，維持生存。"

楊子真認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)商未來(lái)所處的生態(tài)位，在一定程度上是運(yùn)營(yíng)商對(duì)其網(wǎng)絡(luò)自主能力與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新能力塑造的結(jié)果。其中，在網(wǎng)絡(luò)自主能力方面，可以根據(jù)實(shí)現(xiàn)自主可控的層面，分為高中低三級(jí)。自主可控是指電信運(yùn)營(yíng)商能夠自主開(kāi)發(fā)，或深度參與開(kāi)發(fā)。

"網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，也可以根據(jù)創(chuàng)新的數(shù)量和質(zhì)量分為高中低三級(jí)。"楊子真表示，"較弱的幾乎沒(méi)有自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，或自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，不具備競(jìng)爭(zhēng)力；相對(duì)較強(qiáng)的自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，但數(shù)量不多，對(duì)收入增長(zhǎng)有一定貢獻(xiàn)；較強(qiáng)的自主創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，且屬相較多，對(duì)收入增長(zhǎng)有極大貢獻(xiàn)。"

對(duì)此，楊子真建議，運(yùn)營(yíng)商在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，先將資源能力發(fā)在著重提升前端的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新能力上，實(shí)現(xiàn)從維持型向業(yè)務(wù)拓展型的升級(jí)，再通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)自主能力培養(yǎng)，從業(yè)務(wù)拓展型向雙向拓展型演進(jìn)。

在運(yùn)營(yíng)商能力現(xiàn)狀方面，一部分運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)自主能力缺失的問(wèn)題，楊子真建議，"他們應(yīng)主要承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維角色，目前處于維持型生態(tài)位。"

從國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的實(shí)踐案例來(lái)看，NTT Docomo、Telefonica、Vodafone戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了基于新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，提升自身的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品創(chuàng)新能力上。

楊子真表示，"在生態(tài)成熟度方面，目前通用白盒，虛擬化OS、VNFs、VIM、VNFM、NFVO等均有相對(duì)成熟的商用產(chǎn)品或解決方案。"