中國(guó)的無現(xiàn)金模式已經(jīng)蔓延到大街小巷，沒有哪個(gè)國(guó)家像中國(guó)這樣如此迅速地告別紙幣。移動(dòng)支付讓人們的生活變得方便、快捷。

俄羅斯《專家》雜志刊文稱，決定支付系統(tǒng)未來的并非是紐約或倫敦，而是中國(guó)。2016年，支付寶和微信完成的交易額高達(dá)2.9萬億美元，這已非常接近中國(guó)消費(fèi)品銷售總額的半壁江山。

過去一年來，為爭(zhēng)奪移動(dòng)支付市場(chǎng)份額，阿里巴巴和騰訊展開了一場(chǎng)大戰(zhàn)。在中國(guó)移動(dòng)支付呈現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)、出門帶上錢包已日益成為一種累贅的背景下，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的輸贏事關(guān)重大。

美國(guó)“商業(yè)內(nèi)幕”網(wǎng)站發(fā)文肯定了中國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展前景。文章稱，中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美國(guó)和歐洲國(guó)家。

受訪專家：中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授 程 華
 

一般而言，移動(dòng)支付的迅速發(fā)展成熟得益于以下幾個(gè)方面：第一是智能手機(jī)的普及和通訊網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善；其次是金融基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。移動(dòng)支付要求銀行有成熟便捷的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，銀行開放接口和網(wǎng)關(guān)，從而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行移動(dòng)支付。

最重要的原因則是移動(dòng)支付服務(wù)商——科技互聯(lián)網(wǎng)背景的非傳統(tǒng)金融類企業(yè)的大發(fā)展。移動(dòng)支付在全球的拓展依靠的恰恰不是商業(yè)銀行這類傳統(tǒng)的支付業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，而是像美國(guó)的蘋果、谷歌，中國(guó)的阿里巴巴和騰訊這類擁有大量用戶群體的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

中國(guó)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)舉世矚目，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，已滲透到社會(huì)生活的方方面面，這在很大程度上得益于支付寶和微信這樣的超級(jí)應(yīng)用的大力推動(dòng)。

一方面是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立起了龐大的用戶規(guī)模，形成了“網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”——使用人數(shù)足夠多、場(chǎng)景足夠豐富，吸引越來越多的人加入。當(dāng)這些應(yīng)用建立起了一個(gè)龐大的用戶網(wǎng)絡(luò)時(shí)，從現(xiàn)有業(yè)務(wù)再嵌入移動(dòng)支付業(yè)務(wù)，就是一個(gè)很自然的過渡了。另一方面是支付寶和微信等注重使用場(chǎng)景的拓展與深耕。移動(dòng)支付從一開始的發(fā)展，就深度嵌入一個(gè)場(chǎng)景，并在線下的發(fā)展過程中，根據(jù)人們?cè)诟鱾€(gè)場(chǎng)景的不同需求去接入產(chǎn)品，從而深入到日常生活中。

如今，中國(guó)的移動(dòng)支付正在走出國(guó)門。中國(guó)游客強(qiáng)大的購(gòu)買力導(dǎo)致一些熱門的旅游區(qū)迎合中國(guó)人的訴求而提供移動(dòng)支付服務(wù)。更重要的是，中國(guó)企業(yè)通過海外并購(gòu)，注資電商、社交等平臺(tái)，嵌入自己的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)。2015年9月，阿里巴巴向印度最大的移動(dòng)支付和商務(wù)平臺(tái)Paytm注資，讓當(dāng)?shù)厝擞蒙狭擞《劝?ldquo;支付寶”。3年來，該公司年交易總額迅速增長(zhǎng)，已突破290億美元，每季度交易量約為10億筆。該公司計(jì)劃在未來3年投資500億印度盧比，以改善其平臺(tái)上的銀行轉(zhuǎn)賬和其他支付設(shè)施服務(wù)水平。

近日，馬來西亞第二大銀行聯(lián)昌國(guó)際銀行集團(tuán)宣布，將與支付寶母公司螞蟻金服合作開發(fā)一款無現(xiàn)金支付應(yīng)用，幫助馬來西亞人實(shí)現(xiàn)“碼上消費(fèi)”，建設(shè)無現(xiàn)金社會(huì)。目前，支付寶已經(jīng)正式進(jìn)入東盟10國(guó)中除印度尼西亞和文萊外的8個(gè)國(guó)家，基本覆蓋了東南亞市場(chǎng)。

中國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展成熟給銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，迫使其思考如何消除市場(chǎng)痛點(diǎn)，比如高稅率、長(zhǎng)時(shí)滯以及低效率等。中國(guó)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)正在撬動(dòng)全球。