多旋翼無人機的出現(xiàn)讓大疆成為空中航拍霸主，后來者不得不在行業(yè)內(nèi)另辟蹊徑。而海洋，或許是天空之外的一個全新落腳點。

有媒體報道稱，到 2020 年中國無人潛航器的市場規(guī)模將達(dá)到800億元人民幣級別，其中軍用無人潛航器市場達(dá)到 300 億元，民用也有 430 億元，面對普通大眾而言的消費者領(lǐng)域，也據(jù)稱有 60 億的市場空間。水下機器人將逐漸在高危、復(fù)雜以及人力無法操作的領(lǐng)域嶄露頭角，行業(yè)應(yīng)用上可表現(xiàn)在水下科考搜救、船底檢測、漁業(yè)養(yǎng)殖、水質(zhì)監(jiān)測等;在消費級上則可以向(個人)旅游海底拍攝或智能裝備上發(fā)力。

當(dāng)大家都對水下無人機行業(yè)報以新藍(lán)海的心態(tài)翹首以待時，來自北京水下智能機器人公司 ROBOSEA 創(chuàng)始人熊明磊卻給環(huán)球網(wǎng)無人機(微信 id:huanqiuuav1) 打了一針冷靜劑，“ 水下無人機市場爆發(fā)尚需時日”。

圖：ROBOSEA 創(chuàng)始人熊明磊

成長在博雅塔下的在讀博士生熊明磊，十多年前就跟隨導(dǎo)師研究水下機器人項目，他說，進(jìn)入這個領(lǐng)域純粹是因為一個字——難。但是越難的事越能激發(fā)熊明磊的挑戰(zhàn)欲望。水下機器人從技術(shù)本身就有難點，和陸地機器人相比，因為水的介質(zhì)因素，海底的機器人不能急轉(zhuǎn)彎、急停，慣性很大。通訊方面，陸地有成熟的GPS技術(shù)或激光雷達(dá)技術(shù)，在水下這些都用不。

“這些技術(shù)門檻會造成我們在研究的時候有很多空白的地方，即便團(tuán)隊在這方面做了十多年，但也僅僅是解決了一部分的實際問題，而且更多是在理論上的研究。” 熊明磊坦言。

作為90后的熊明磊身上既有知難而上的沖勁，又有對行業(yè)觀察的理性。創(chuàng)業(yè)兩年半，ROBOSEA就累計拿到近億元的融資，并自主研發(fā)多款消費級和企業(yè)級水下機器人，涉及到的應(yīng)用包括：水運交通、海洋環(huán)保、娛樂等多款水下機器人產(chǎn)品。ROBOSEA也在仿生動力、水聲通信及水聲定位上保持領(lǐng)先于其他友商近半年的核心技術(shù)優(yōu)勢。以其去年推出的消費級水下仿生機器人BIKI為例，該產(chǎn)品通過模擬魚鰭的擺動進(jìn)行水下游弋，不僅比螺旋槳動力的同類型產(chǎn)品續(xù)航時間更長，而且也幾乎不會影響到水下生態(tài)系統(tǒng)。

圖：機器魚BIKI實物圖 shot by 環(huán)球網(wǎng)無人機

圖：機器魚BIKI實拍圖

上文中熊明磊提到的“水下無人機市場爆發(fā)尚需時日”，更多是針對目前水下無人機娛樂(消費)應(yīng)用市場。如果說水下行業(yè)應(yīng)用市場主要依賴技術(shù)本身，以及能夠解決行業(yè)痛點的一套從產(chǎn)品到服務(wù)到售后的整套系統(tǒng)方案，那消費級市場的爆發(fā)除產(chǎn)品本身外，更多決定于產(chǎn)業(yè)鏈條的成熟及水下消費無人機的市場培育。

正因為此，熊明磊對環(huán)球網(wǎng)無人機表示，從企業(yè)經(jīng)營角度 ROBOSEA 更傾向于做先發(fā)優(yōu)勢、容易快速形成高壁壘的行業(yè)產(chǎn)品。通過行業(yè)市場的技術(shù)及銷售積累，從而帶動消費級市場的產(chǎn)品迭代及市場推廣。這和現(xiàn)有無人機行業(yè)中消費級產(chǎn)品快速發(fā)展，消費級起來后再殺回行業(yè)的發(fā)展策略有所不同。

熊明磊認(rèn)為，要做一款消費品，達(dá)到上幾十萬的銷售量必須具備很多條件，能否“一劍封喉”取決于這款產(chǎn)品是否人人都需要。 產(chǎn)業(yè)鏈的形成有助于成本下降，沒有低價很難走進(jìn)普通人的生活。而市場培育方面，玩家又太少，僅憑借我們一家去驅(qū)動或撬開水下消費級行業(yè)，目前的企業(yè)規(guī)模還負(fù)擔(dān)不起市場教育成本。

據(jù)熊明磊透露，ROBOSEA將在今年上海的CES ASIA上發(fā)布一款全新的消費級產(chǎn)品。該產(chǎn)品滿足游泳初學(xué)者和體型較寬的人群使用要求，零浮力，簡單易用，螺旋槳減阻夾角，水不打臉，速度可調(diào)，舒適安全。

為了做好消費級水下機器人，熊明磊也研究過大疆成功的原因?，F(xiàn)在ROBOSEA做的，無非是從另一個角度，通過不一樣的介質(zhì)(水下)看世界、看自己。在消費級領(lǐng)域中，如果把水下機器人和空中無人機類比，那現(xiàn)階段的機器魚好比當(dāng)初大疆精靈2的時代。那時候精靈2還相對專業(yè)小眾，鏡頭也是GoPro，并非一體化，后來許多航拍玩家提出了很多寶貴意見，大疆也因此抓住了機遇。

如今水下無人機消費級市場還沒有爆發(fā)，ROBOSEA也希望在市場上培育出一群有真知灼見，幫助他們一同成長、創(chuàng)造需求的用戶群體。也許等到那個時候，熊明磊及團(tuán)隊之前所做的積累和沉淀，才能夠隨著行業(yè)一同爆發(fā)并步入藍(lán)海。