7月3日消息，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷今天接受人民日報《大咖有話》欄目專訪，以騰訊視頻為縮影，從商業(yè)模式、內容戰(zhàn)略和未來布局等方面，講述了在存量競爭時代下視頻平臺突圍之路。

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷做客人民日報《大咖有話》

孫忠懷表示，視頻平臺應該在可控的成本下探索行業(yè)的長期成長性，并以良性有序的生態(tài)模式帶動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

面對市場增量放緩、廣告預算緊縮等行業(yè)難題，如何保障精品內容供給，并且兼顧實現(xiàn)行業(yè)健康有序發(fā)展？

孫忠懷認為，在提高自制內容占比的同時，平衡好投入產(chǎn)出比，這有助于構建精品時代下騰訊視頻的良性生態(tài)。一方面需要重視開發(fā)自制內容，另一方面行業(yè)共同規(guī)范全鏈條的價格泡沫，一定程度上能緩解內容成本上漲的壓力。

孫忠懷介紹，騰訊視頻憑借自制內容團隊及上游IP庫的儲備優(yōu)勢，經(jīng)過多年深度開發(fā)自有版權，已經(jīng)從過去100%采購播出版權，轉變?yōu)椤白灾苾热?版權采購”的模式，并通過不斷提高精品自制內容占比，持續(xù)縮減版權采購成本，開源節(jié)流，實現(xiàn)整體成本優(yōu)化，持續(xù)構建良性有序的內容生態(tài)模式。

另外，在視頻內容制作上，孫忠懷強調要根據(jù)不同內容采取差異化布局。

孫忠懷介紹，在劇集領域，騰訊視頻一直注重頭部大劇和細分領域的垂直深耕，并通過布局產(chǎn)業(yè)上游，實現(xiàn)IP系列化開發(fā)，建立成熟的自制劇集開發(fā)體系，提升整體工業(yè)化水平。綜藝領域，騰訊視頻更加強調年輕化內容探索，開發(fā)新秀產(chǎn)業(yè)，并發(fā)力深度內容，持續(xù)打造與觀眾共情的作品。動漫領域，騰訊視頻是比較早期的探索者，經(jīng)過多年培養(yǎng)，在動漫領域有著較好的受眾基礎以及產(chǎn)能基礎，未來需要通過不斷創(chuàng)新來提升IP生命力，延長生命周期。

此外，談及視頻平臺的“生態(tài)模式”，孫忠懷則分享了兩方面。

一是，孫忠懷表示，早在三四年前騰訊視頻就觀察到用戶在觀看正片、長視頻的同時，對于預告片、片花、花絮等短視頻的需求極其旺盛。騰訊視頻一直在探索如何基于長視頻的優(yōu)勢和資源，為用戶提供更好的短視頻服務。騰訊視頻根據(jù)用戶行為特征和習慣，挖掘生產(chǎn)人群，利用各類不同的IP基礎，培養(yǎng)和構建長短視頻生態(tài)。

二是騰訊視頻的國際化布局。孫忠懷介紹，騰訊視頻較早就進行了國際化布局，率先推出了海外版視頻平臺WeTV。目前WeTV先后在泰國、印尼、越南和印度等多個國家和地區(qū)正式落地，用戶規(guī)模以及內容市場表現(xiàn)都超出預期。

孫忠懷認為，視頻行業(yè)進入存量競爭時代，打造良性可持續(xù)的生態(tài)模式已經(jīng)成為行業(yè)新戰(zhàn)場。