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[導(dǎo)讀] 有人說(shuō),騰訊所有的投資都是“戰(zhàn)略”投資。 在剛剛結(jié)束的2018年騰訊投資年會(huì)上,騰訊總裁劉熾平對(duì)外透露,過(guò)去數(shù)年,騰訊投資了600多家企業(yè),“這些企業(yè)

有人說(shuō),騰訊所有的投資都是“戰(zhàn)略”投資。

在剛剛結(jié)束的2018年騰訊投資年會(huì)上,騰訊總裁劉熾平對(duì)外透露,過(guò)去數(shù)年,騰訊投資了600多家企業(yè),“這些企業(yè)所新增加的價(jià)值已超過(guò)騰訊本身的市值”。

       眼下,騰訊這只龐然大物已成長(zhǎng)為亞洲市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。截至發(fā)稿日,騰訊市值約為4189億美元。其中,除去對(duì)自身業(yè)務(wù)的強(qiáng)化鞏固,騰訊近些年不斷攀升的市值更多得益于其在社交、電商、出行、游戲等多個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的布局。

       騰訊戰(zhàn)略投資部成立于幾年前,彼時(shí),催促騰訊決心日后走向開(kāi)放的正是當(dāng)年那場(chǎng)著名“3Q大戰(zhàn)”。2011年1月,騰訊成立了騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金,預(yù)計(jì)投資50億元人民幣提供給優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如今,騰訊已有包含騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金在內(nèi)的多家投資平臺(tái),投資范圍覆蓋了20多個(gè)國(guó)家。

       這幾年,騰訊更是瘋狂“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年騰訊共完成113筆投資,平均每月買(mǎi)10家公司。從京東、滴滴、58同城、摩拜單車(chē)等多家獨(dú)角獸,再到閱文集團(tuán)、搜狗、眾安在線等多家上市公司,“騰訊帝國(guó)”的無(wú)形大網(wǎng)早已連接了成千上萬(wàn)的企業(yè)。

       因此,記者對(duì)騰訊系過(guò)往的投資經(jīng)歷進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并從中梳理出了400多家企業(yè),從深化護(hù)城河、帝國(guó)的進(jìn)擊等維度試圖還原騰訊帝國(guó)的投資版圖。

       中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)20多年的發(fā)展時(shí)間,“BAT”的巨頭格局已然形成,他們也搭建好了自己特有的護(hù)城河。有兩個(gè)詞可以非常準(zhǔn)確的概括阿里和百度,前者是電商,后者是搜索,而社交領(lǐng)域的霸主當(dāng)屬騰訊。

       三家之中,騰訊對(duì)其邊界的拓展可謂最用心良苦。除去對(duì)社交領(lǐng)域的投資,據(jù)羿戓信息所了解,騰訊在游戲、文化娛樂(lè)、企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)等方面的布局也花費(fèi)了十足精力。

       在文娛領(lǐng)域,騰訊數(shù)年來(lái)參與投資筆數(shù)超過(guò)77家。2016年11月5日,騰訊與光信資本、芒果文創(chuàng)基金共3.1億人民幣投資了視頻直播社交平臺(tái)映客APP;2017年3月17日,由華人文化產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投,騰訊、達(dá)晨創(chuàng)投、華蓋資本三家參投新媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)“新榜”。

       同時(shí),財(cái)新傳媒、知乎、快手、嗶哩嗶哩bilibili、微影時(shí)代(微票兒)、百思不得姐、新世相、毒舌電影等項(xiàng)目,也成為騰訊的投資對(duì)象。

       騰訊的游戲領(lǐng)域也在快馬加鞭的完善。作為四大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的成員,騰訊和網(wǎng)易究竟誰(shuí)家的游戲更厲害已成了一個(gè)江湖問(wèn)題。去年,因?yàn)橐豢畋t的“吃雞”游戲(注:一款戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技類(lèi)游戲,全名為“絕地求生大逃亡”,PUBG),網(wǎng)易賺了200億,騰訊則虧了7億多。很快,著急的騰訊買(mǎi)下了正版PUBG的國(guó)內(nèi)代理權(quán),反之,網(wǎng)易選擇了自研。

截至發(fā)稿日,騰訊系在游戲業(yè)務(wù)中的投資包括任玩堂、斗魚(yú)TV、《天天幻靈》天鋒網(wǎng)絡(luò)、華清飛揚(yáng)、胡萊游戲等國(guó)內(nèi)游戲公司;除此之外,4:33 CreaTIve Lab、Miniclip SA、Milky Tea、Kamcord等國(guó)際公司也已進(jìn)入“騰訊系”。
       
       此外,不得不提的是騰訊的電商情結(jié)。在雙寡頭式的戰(zhàn)備較量中,騰訊的電商業(yè)務(wù)其實(shí)并不比阿里晚多少,在淘寶網(wǎng)成立的兩年之后,2005年9月12日,騰訊旗下電子商務(wù)交易平臺(tái)拍拍網(wǎng)上線。尷尬的是,喪失了先發(fā)優(yōu)勢(shì)的騰訊盡管有那么多用戶(hù),卻始終沒(méi)有能力把拍拍網(wǎng)做大做強(qiáng)。

       不過(guò),在充滿(mǎn)誘惑的電商市場(chǎng),騰訊并沒(méi)有干脆果斷地放棄這項(xiàng)業(yè)務(wù),更何況,網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選已經(jīng)通過(guò)別樣的路線,沖出了阿里的包圍并實(shí)現(xiàn)盈利。在騰訊系的電商版圖上,其投資項(xiàng)目包括媽媽網(wǎng)、拼多多、美麗說(shuō)、口袋購(gòu)物等多個(gè)項(xiàng)目,涉及了服裝、母嬰、消費(fèi)等多個(gè)領(lǐng)域,其已悄悄布局團(tuán)結(jié)了多家電商兄弟,包括京東。一系列動(dòng)作表明,騰訊電商之心不死。



       帝國(guó)的進(jìn)擊
       雖然騰訊一直在調(diào)整策略夯實(shí)核心業(yè)務(wù),但他卻從未放棄打造多元化帝國(guó)。既然是帝國(guó),就一定要多元化,一方面做自己擅長(zhǎng)的事情,一方面做彌補(bǔ)自己的短板。如果前者可以稱(chēng)之為“防御”,后者則是名副其實(shí)的“進(jìn)攻”。

       “3Q大戰(zhàn)”結(jié)束后,馬化騰曾在內(nèi)部信中對(duì)360這家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的磨礪致以謝意。接下來(lái)的幾年時(shí)間,過(guò)去那個(gè)人們眼里只會(huì)“抄襲”和“模仿”的騰訊,選擇了開(kāi)放。比起爭(zhēng)搶?zhuān)@種方式溫和又不乏策略。

       按照此種思路,騰訊涉足了汽車(chē)交通、金融、教育、本地生活、旅游、房產(chǎn)服務(wù)、人工智能等多個(gè)領(lǐng)域,投資了數(shù)百家企業(yè),滴滴出行、VIPKID、蔚來(lái)汽車(chē)、微影時(shí)代(微票兒)等獨(dú)角獸赫然在列。

       在汽車(chē)交通領(lǐng)域,騰訊十分看好電動(dòng)汽車(chē),除投資威馬汽車(chē)外,還參與了蔚來(lái)汽車(chē)的A輪和C輪融資。為加速布局二手車(chē)業(yè)務(wù),騰訊參與了人人車(chē)的C輪和D輪融資、參與了優(yōu)信拍和優(yōu)信二手車(chē)的A輪投資。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年以來(lái),騰訊投資了33家汽車(chē)和出行領(lǐng)域相關(guān)的公司。

       騰訊也在金融領(lǐng)域四面出擊,包括人人貸、眾安保險(xiǎn)技等多個(gè)項(xiàng)目,涉及了炒股、支付、保險(xiǎn)、證券等多個(gè)領(lǐng)域。

       在教育領(lǐng)域,騰訊踩點(diǎn)K12教育,于2016年5月31日4000萬(wàn)美元投資猿題庫(kù);隨后,騰訊又與紅杉資本中國(guó)、真格基金、經(jīng)緯中國(guó)等押寶VIPKID,這家專(zhuān)注于在線少兒英語(yǔ)的公司2016年?duì)I收額接近10億元,相當(dāng)于行業(yè)總營(yíng)收的一半。

       以上投資案例中不乏市場(chǎng)份額明顯、業(yè)務(wù)已近成熟的企業(yè)。但更多的是那些經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)不如其豐富的“互聯(lián)網(wǎng)新人們”。細(xì)數(shù)下來(lái),騰訊的戰(zhàn)略布局領(lǐng)域主要圍繞著游戲、文化娛樂(lè)、汽車(chē)交通三個(gè)方向開(kāi)展,此外,硬件、旅游、金融、教育也有探索。

       為了在最大程度上夯實(shí)騰訊王國(guó)的根基,騰訊這些年也直接收購(gòu)了不少項(xiàng)目。比如在游戲領(lǐng)域,為了讓騰訊游戲更好的適應(yīng)全球市場(chǎng),騰訊于2016年6月21日斥資86億美元收購(gòu)芬蘭手游開(kāi)發(fā)商Supercell 84.3%股權(quán)。據(jù)說(shuō),這場(chǎng)并購(gòu)交易幕后推手為騰訊總裁劉熾平。

       當(dāng)然,騰訊大舉收購(gòu)故事發(fā)生的背景也受到包括阿里巴巴在內(nèi)的巨頭的頻繁“攪局”。諸如地圖大戰(zhàn)中,騰訊于2014年5月斥資11.73億元收購(gòu)了地圖服務(wù)商——四維圖新,而在此的三個(gè)月前,阿里巴巴才剛剛宣布要用11億美元全資收購(gòu)四維圖新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——高德地圖。

       騰訊系其他投資圖譜
       2017年9月28日,眾安在線以“國(guó)內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)”的身份正式登陸香港聯(lián)交所。按照71.50港元/股(1月26日)的收盤(pán)價(jià)計(jì)算,騰訊所持股數(shù)(1.5億股 )已價(jià)值107.25億港元;而在幾年前,在騰訊與螞蟻金服、中國(guó)平安等企業(yè)在2013年發(fā)起設(shè)立這家公司時(shí),出資額僅有1.5億人民幣。僅4年時(shí)間,騰訊系凈賺85.21億人民幣。

       緊接著,搜狗于北京時(shí)間11月9日晚登陸紐交所,2013年9月16日,騰訊4.48億美元戰(zhàn)略投資搜狗。按照12.32美元/股(1月26日)的收盤(pán)價(jià)計(jì)算,騰訊持股43.7%計(jì)算,持有搜狗的市值達(dá)到24.85億美元,凈賺20.37億美元。

       11月16日,汽車(chē)新零售第一股易鑫集團(tuán)登陸港交所主板,騰訊通過(guò)直接或間接持股比例已達(dá)33%也成最大贏家。

       不僅是騰訊參投的公司IPO成功,騰訊也在拆分旗下業(yè)務(wù)謀求各自獨(dú)立上市。此前,騰訊旗下閱文集團(tuán)于2017年11月08日在香港聯(lián)合交易所主板上市,成為國(guó)內(nèi)第一家上市的網(wǎng)文集團(tuán)。據(jù)媒體報(bào)道,騰訊旗下騰訊音樂(lè)擬年內(nèi)美國(guó)上市;騰訊參投的斗魚(yú)TV計(jì)劃將在2018年進(jìn)行IPO。

       此外,騰訊還瞄準(zhǔn)了一批已經(jīng)上市的企業(yè)。尤其是2017年下半年以來(lái),新零售布成為布局搶占的風(fēng)口,為了加速形成自己的新零售格局,騰訊花了42.15億人民幣入股永輝超市,堪稱(chēng)是一筆震撼零售業(yè)的大投資。不僅如此,為了抗衡阿里的電商帝國(guó),騰訊甚至聯(lián)手京東投資特賣(mài)電商平臺(tái)——唯品會(huì),投資額總計(jì)8.63億美元。

       據(jù)羿戓信息所了解,騰訊投資已上市企業(yè)已超20多家,主要集中在電子商務(wù)、汽車(chē)交通、本地生活、文化娛樂(lè)四個(gè)行業(yè)。

       此外,騰訊也入股和控股了包括四維圖新、華誼兄弟、順網(wǎng)科技、掌趣科技在內(nèi)的多家上市公司。

       “贈(zèng)人玫瑰,手留余香”,每筆投資的背后,除了熱血澎湃的創(chuàng)業(yè)者們獲益,騰訊的帝國(guó)版圖也日益擴(kuò)大,體驗(yàn)到了投資豐收的喜悅,尤其是2017年,其參投的多家公司紛紛成功IPO,這也讓IPO大收割的騰訊系收獲頗豐。細(xì)數(shù)騰訊投資版圖不難發(fā)現(xiàn),在多個(gè)領(lǐng)域快速崛起的騰訊,半壁江山全靠買(mǎi)。

 

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