工業(yè)4.0革命正在發(fā)生，新加坡的企業(yè)主認為在這波浪潮中，勞工應改變他們的心態(tài)，拋開「新加坡人應得權利」的迷思，并持續(xù)磨練技能、學習新技能。

據(jù)報導，工業(yè)4.0以數(shù)碼科技策動各產(chǎn)業(yè)轉型，讓勞動力必須熟悉新的技能來確保自己不被裁員，在勞動力技能升級的趨勢下，大至社會、政府、雇主，小至勞工都有自己應發(fā)揮的角色。

在世界經(jīng)濟論壇(WEF)2017年全球競爭力報告(Global CompeTITIveness Report)中，新加坡的排位在創(chuàng)新與成熟因素(InnovaTIon and SophisTIcation)下滑，而這兩個因素是當今將經(jīng)濟體推向成功的兩大原因。

新加坡人力資本領導力研究院(Human Capital Leadership Institute)表示，新加坡應重新思考培養(yǎng)人才的方式，盡管新加坡有著2.1%的低失業(yè)率，但技能琢磨與再培訓仍是重要的一環(huán)，短期內經(jīng)濟結構變化必會帶來陣痛期，但仍比長期的慢性病要好。

學習敏捷力與心態(tài)問題是新加坡企業(yè)與勞工都須面對的巨大挑戰(zhàn)，而因應工業(yè)4.0革命的技能再訓練，要能接受培訓，勞工需要「STEM」(科學、技術、工程、數(shù)學)的良好基礎，然而新加坡勞動力中有很大比例STEM基礎不佳，此即心態(tài)問題，雇主并不必然認為良好的人才是競爭優(yōu)勢的關鍵。

Shiseido Travel Retail總干事David Pang表示，新加坡勞工的「應得權利」思維可能會成為轉變的阻礙，不僅企業(yè)有責任，他呼吁新加坡勞工主動學習求知，也是加速專業(yè)人才增加的驅動力。

產(chǎn)業(yè)專家認為，政府與教育機構可透過穩(wěn)定的培育或支持企業(yè)再培訓，來培育未來人才，在阻止技能差距擴大方面發(fā)揮重要作用；橫河電機(Yokogawa)亞洲共同創(chuàng)新中心負責人Joseph Lee表示，理工學院與大學應加強培養(yǎng)畢業(yè)生的技能。

Rockwell Automation的主管Yeoh Pit Wee表示，政府應與學術單位合作，以創(chuàng)建象是智能制造實驗室等機構以讓勞工有智能制造技術的第一手經(jīng)驗；Grab很早就采用自動化分析，處理成千上萬筆透過網(wǎng)絡或App的無現(xiàn)金支付數(shù)據(jù)，以助建立更敏捷的勞動力。

Peng以新加坡高級茶品牌TWG Tea為例，表示該品牌采注重數(shù)碼技術研發(fā)創(chuàng)造新價值，得以在全球迅速擴張，認為新加坡的公司應把握機會理解更高的目標，以及價值創(chuàng)造的手段，并評估內部人才池與參與消費者趨勢前的成熟度，投資對的數(shù)碼技