ICC即時(shí)連接理念 如何構(gòu)建ITS實(shí)時(shí)服務(wù)模式
這是一個(gè)快時(shí)代。
快速?zèng)Q策,快速執(zhí)行,快速服務(wù),快速響應(yīng)……
泛互聯(lián)網(wǎng)化是快時(shí)代一個(gè)有力的載體,無(wú)處不在的“連接”拉近每一個(gè)個(gè)體之間的關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)了“零距離”。企業(yè)與客戶之間的溝通方式因“零距離”被徹底地顛覆,時(shí)時(shí)刻刻連接、隨時(shí)隨地的快速交互成為可能,實(shí)時(shí)服務(wù)正在成為企業(yè)客戶服務(wù)的“標(biāo)準(zhǔn)配置”。
但是,傳統(tǒng)企業(yè)往往注重服務(wù)的結(jié)果,從結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、定位原因,再到優(yōu)化業(yè)務(wù)和反饋客戶,這需要一個(gè)很長(zhǎng)的周期,已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)時(shí)快速反應(yīng)的要求。在這個(gè)爭(zhēng)分奪秒的快時(shí)代,按部就班地響應(yīng)客戶需求即將成為企業(yè)“過(guò)去的故事”。即時(shí)連接、實(shí)時(shí)服務(wù),才是企業(yè)決勝快時(shí)代的利器。
ITS(In-TIme Service)實(shí)時(shí)服務(wù)模式,是基于即時(shí)連接理念而構(gòu)建的一種實(shí)時(shí)識(shí)別客戶服務(wù)狀態(tài),準(zhǔn)確判斷連接客戶的最佳時(shí)機(jī)和場(chǎng)景,幫助客戶達(dá)成目標(biāo),以此提高客戶感知和滿意度的服務(wù)模式。下面分別對(duì)即時(shí)連接理念,ITS實(shí)時(shí)服務(wù)模式及其應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)介紹。
一、ICC即時(shí)連接理念ICC 即時(shí)連接理念(InstantConnecTIon Concept)的最主要特征,就是針對(duì)客戶與渠道觸點(diǎn)發(fā)生的瞬間提供個(gè)性化服務(wù),以適應(yīng)客戶需要的多樣化和個(gè)性化。這種思想源自戴維斯(Davis)在上世紀(jì)90年代中后期提出的大規(guī)模定制(MassCustomizaTIon)營(yíng)銷概念,即企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù),能夠在消費(fèi)過(guò)程中追蹤消費(fèi)者需要偏好與習(xí)慣的變化,自動(dòng)調(diào)整服務(wù)功能以滿足其未來(lái)需要。
之后,曾執(zhí)教于得克薩斯大學(xué)的雷蒙德• 葉(Raymond Yeh)教授和克瑞• 皮爾遜(Keri Pearlson)教授等人提出了“零時(shí)”公司的概念,該概念是即時(shí)連接服務(wù)理論的進(jìn)一步深化。零時(shí)意味著能夠立即滿足客戶的需要。零時(shí)公司需滿足的五條法則是:零價(jià)值間隙、零學(xué)習(xí)間隙、零管理間隙、零流程間隙和零內(nèi)部間隙。“零時(shí)”為企業(yè)在以光速變化的商業(yè)環(huán)境中如何生存和發(fā)展提供了前瞻性的指南。例如,迪斯尼樂(lè)園(Disney resorts)和Ritz-Carlton酒店以他們突出的服務(wù)而聞名,能夠在得到通知的瞬間為其客人的個(gè)別需要提供特殊的客戶化的服務(wù)。這些公司能夠提供這樣的服務(wù),是由于它們不斷觀測(cè)客戶的請(qǐng)求,然后立即將其變成受客戶高度評(píng)價(jià)的服務(wù)。
此外,即時(shí)連接、實(shí)時(shí)服務(wù)也是響應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶服務(wù)訴求的必然選擇。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展使得上網(wǎng)即時(shí)化、購(gòu)物實(shí)時(shí)化成為客戶的一種生活常態(tài)。這種生活方式導(dǎo)致服務(wù)過(guò)程“碎片化切割”現(xiàn)象日益突出,一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目往往被“切割”到不同的渠道之中。客戶除了在官網(wǎng)上瀏覽信息,還會(huì)到社交網(wǎng)站上交流,了解朋友圈的評(píng)價(jià),才能最終做出判斷。碎片化的生活、割裂的界面,讓客戶越來(lái)越難以找到有用的信息,選擇也就變得更加困難??蛻粼谶@些渠道的行為是相對(duì)割裂的,也是在碎片化的情境下進(jìn)行的,企業(yè)難以在統(tǒng)一的場(chǎng)景和相對(duì)完整的時(shí)間內(nèi)了解客戶的需求,幫助客戶做出選擇。加上高節(jié)奏的生活也讓客戶變得越來(lái)越?jīng)]有“耐心”,一旦在服務(wù)過(guò)程中遇到障礙,或者受到其他信息的誘惑和干擾,客戶很容易就選擇放棄。
艾瑞咨詢集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示,目前主流電商的下單轉(zhuǎn)換率(下單轉(zhuǎn)換率=點(diǎn)擊確認(rèn)下單的訪客/網(wǎng)站總訪客)僅為10%左右,購(gòu)物車轉(zhuǎn)換率(購(gòu)物車轉(zhuǎn)換率=進(jìn)入到購(gòu)物車的訪客/網(wǎng)站總訪客)更低。排名靠前的淘寶、京東、1號(hào)店的購(gòu)物車轉(zhuǎn)換率分別為9.7%、6.3%和4.1%。因此,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,發(fā)現(xiàn)并快速滿足消費(fèi)者行為軌跡變化的服務(wù)手段,成為企業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升、增強(qiáng)客戶粘性的關(guān)鍵。
即時(shí)連接理念(Instant ConnecTIonConcept)(如圖1所示),就是在上述“即時(shí)連接,實(shí)時(shí)服務(wù)”觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)三個(gè)“即時(shí)”——即時(shí)收集客戶行為數(shù)據(jù)、即時(shí)感知客戶體驗(yàn)、即時(shí)響應(yīng)客戶需求,立足于當(dāng)前的連接,及時(shí)消除各種不利因素,及時(shí)消除客戶的疑慮和不滿,促進(jìn)當(dāng)前服務(wù)或交易的最終達(dá)成。同時(shí),還注重把握適度原則,要在紛繁復(fù)雜的接觸過(guò)程中,尋找到“連接客戶”的關(guān)鍵時(shí)刻,尋找到“連接客戶”的最佳模式,做到“熱情”而不“諂媚”,提供“服務(wù)”而不是造成“騷擾”。