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[導(dǎo)讀] 風(fēng)口的煩惱 作為一個(gè)價(jià)格博弈的“游戲”,資本擁躉風(fēng)口,無可厚非。春節(jié)后不久,人工智能板塊又一次感受到了二級(jí)市場(chǎng)資本的熱情。    

風(fēng)口的煩惱

作為一個(gè)價(jià)格博弈的“游戲”,資本擁躉風(fēng)口,無可厚非。春節(jié)后不久,人工智能板塊又一次感受到了二級(jí)市場(chǎng)資本的熱情。
   

這一輪概念股的整體“悸動(dòng)”,似乎與本報(bào)對(duì)于該板塊的報(bào)道策劃進(jìn)度“不謀而合”。
   

遺憾,本報(bào)著眼的卻是板塊的真實(shí)價(jià)格隱憂和價(jià)值分化。
   

在過去一年,包括A股龍頭企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)龍頭,以及風(fēng)投等產(chǎn)業(yè)和金融資本迅速涌入,既印證了“科技迭代”的資本號(hào)召力,同時(shí),也拋給市場(chǎng)一個(gè)越發(fā)繁冗的競(jìng)爭(zhēng)格局……
   

身在其中的企業(yè),冷暖自知。

“現(xiàn)在人工智能領(lǐng)域有種浮躁的氛圍,有些企業(yè)靠AI講資本故事、炒作股價(jià)。人工智能不應(yīng)僅僅是實(shí)驗(yàn)室里的、PPT里的‘概念上的AI’,更是‘產(chǎn)業(yè)AI’。”此前一位BAT相關(guān)負(fù)責(zé)人如此評(píng)價(jià)。
    

這是一個(gè)交織著產(chǎn)業(yè)變革、上市公司并購重組,以及K線圖不斷跳躍的經(jīng)典資本故事。
   

鏡頭拉回2018年1月9日,美國(guó)拉斯維加斯,CES2018消費(fèi)電子展。
   

科大訊飛第一次亮相CES,訊飛曉譯翻譯機(jī)、譯唄翻譯機(jī)、MORFEI智能麥克風(fēng)、叮咚二代音箱、阿爾法蛋、莫比斯耳機(jī)、訊飛語音合成系列芯片,涵蓋翻譯、家庭、汽車等多種場(chǎng)景的人工智能產(chǎn)品一一呈現(xiàn)。
   

這個(gè)頗有儀式感的展覽背后,包含了科大訊飛從傳統(tǒng)B端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向C端的“重頭”布局。
   

變局潛在發(fā)生,故事主人公科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰2017年12月談到,“整體上,人工智能會(huì)大規(guī)模發(fā)展,但明年將會(huì)有一大批的人工智能創(chuàng)業(yè)公司倒閉”。
   

誰的藍(lán)海?
這一戰(zhàn)略層面的變化,在科大訊飛內(nèi)部,被定位為“平臺(tái)+賽道”:以語音技術(shù)為接口,教育、司法、醫(yī)療、交通、智慧城市均成為AI+賽道。這個(gè)詞匯,通過媒體報(bào)道與研究報(bào)告等,不斷被強(qiáng)化,并為市場(chǎng)所周知。
   

尤其是2016年,AI行業(yè)發(fā)展六十周年。這一年,科大訊飛消費(fèi)者、智慧教育、智慧城市三大事業(yè)群正式成立,其中科大訊飛二號(hào)人物胡郁擔(dān)任消費(fèi)者事業(yè)群總裁。該事業(yè)群有訊飛輸入法、靈犀、訊飛聽見、智慧家庭、智能玩具等一系列C端產(chǎn)品。
   

一般而言,這將是一個(gè)技術(shù)迭代帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)龍頭蓬勃發(fā)展的“老套故事”,主角有蘋果、谷歌,也有騰訊、阿里,盡管這些企業(yè)成長(zhǎng)不乏曲折,但整體而言,均因?yàn)樾袠I(yè)的不斷做大,而獲得指數(shù)級(jí)的成長(zhǎng)速度。
   

但是在人工智能這一領(lǐng)域,故事情節(jié)發(fā)生了陡變,這種改變?cè)诳拼笥嶏w的幾大賽道,均呈現(xiàn)出“嶄新”的競(jìng)爭(zhēng)邏輯。
   

譬如在教育賽道,記者查閱科大訊飛2016年年報(bào),科大訊飛拿下了北京、上海、廣東10余省市中高考英語聽說考試的口語評(píng)測(cè)技術(shù)使用,累計(jì)考生數(shù)突破1700萬。大學(xué)英語四級(jí)考試智能評(píng)分應(yīng)用,并完成了安徽、江蘇、廣東、湖南等省市中高考作文的智能評(píng)分應(yīng)用試點(diǎn)。
   

科大訊飛稱,在教育等應(yīng)用領(lǐng)域采取了“應(yīng)用免費(fèi)推廣,增值運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的模式。
   

與之相隨的,是行業(yè)獨(dú)角獸和BAT無處不在的身影。
   

成立于2014年的乂學(xué)教育闖了出來。
   

乂學(xué)教育開發(fā)了國(guó)內(nèi)第一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自適應(yīng)學(xué)習(xí)引擎“松鼠AI”,天使輪融資被追加至2.7億元,投資人包括國(guó)科嘉和(中科院)、新東方、好未來乃至俞敏洪個(gè)人。其在國(guó)內(nèi)102個(gè)城市開設(shè)了264家學(xué)校,希望通過線下學(xué)校收費(fèi)和線上學(xué)習(xí)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。
   

類似的,在醫(yī)療領(lǐng)域,科大訊飛的智能語音系統(tǒng)在301醫(yī)院、瑞金醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院等20多家醫(yī)院落地。
   

與之同時(shí),2017年,騰訊推出了首款A(yù)I醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品——騰訊覓影(MIAIS)。阿里的AI醫(yī)療產(chǎn)品——ET醫(yī)療大腦,牽手了華大基因(165.780, -5.22, -3.05%)和上海華山醫(yī)院。
   

聚焦醫(yī)學(xué)影像的創(chuàng)業(yè)公司匯醫(yī)慧影,2018年1月8日獲得鼎暉投資C輪數(shù)千萬融資,其診斷產(chǎn)品已在100多家醫(yī)院落地。
   

就在科大訊飛現(xiàn)身CES的同一天,以智能裝備集體出征的還有百度。
   

百度展現(xiàn)了對(duì)無人駕駛的熱愛,參展的有其自動(dòng)駕駛量產(chǎn)產(chǎn)品Apollo Pilot和小度車載系統(tǒng)等,合作伙伴包括北汽、一汽、奇瑞、金龍客車、博世等。
   

這也是科大訊飛的布局賽道,其與奔馳、寶馬、豐田、上汽、一汽、吉利、奇瑞、江淮、廣汽等廠商合作,還發(fā)布了AIUI車載系統(tǒng)飛魚助理。
   

在看得見的面向消費(fèi)者的賽道,競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。
   

科大訊飛稱,智能電視業(yè)務(wù)在電視行業(yè)繼續(xù)保持行業(yè)第一,叮咚音箱2016年銷量近10萬臺(tái)。
   

無論是阿里的智能音箱天貓精靈,還是百度的Fish VSI智能音箱、Sengled智能音箱燈、PopIn Aladdin投影燈智能音箱,顯然讓這個(gè)賽道變得擁擠。
   

更不用說,以智能語音交互技術(shù)為主的思必馳和云知聲的入場(chǎng)。

“圍城”漸成
2017年,科大訊飛股價(jià)在3月入選科技部人工智能“國(guó)家隊(duì)”,尤其是5月份開始,一路走高至8月份的64.77元,11月沖上了70元高位,市值一度突破千億元。
   

這一表現(xiàn),在A股玩家的規(guī)則里“理所當(dāng)然”。
   

為了貫徹“平臺(tái)+賽道”的戰(zhàn)略,這五年,科大訊飛開展了一系列并購動(dòng)作。
   

2013年6月,科大訊飛以4.8億元收購啟明科技100%股權(quán),2014年10月,其以2.1億元收購上海瑞元100%股權(quán),2015年3月,其以3720萬元增資獲得安徽信投18.6%股權(quán),2016年,其以1億元增資獲得訊飛皆成23.2%股權(quán)之外,還以4.96億元收購樂知行100%股權(quán)。
   

除此之外,2015年4月,科大訊飛定增計(jì)劃募資不超過21.5億元,用于智慧課堂及在線教學(xué)云平臺(tái)和“訊飛超腦”等項(xiàng)目。2016年,其中1.01億元募資金額變更為訊飛皆成股權(quán)收購項(xiàng)目。


但亦可以看到保守的一面。當(dāng)記者問及科大訊飛是否會(huì)介入金融的人工智能業(yè)務(wù)風(fēng)口,其一位高管接受本報(bào)記者專訪時(shí)坦言,科大訊飛目前最重要的布局在教育領(lǐng)域,并無計(jì)劃大規(guī)模涉足金融行業(yè)。
   

但3月2日,國(guó)泰君安一位長(zhǎng)期關(guān)注人工智能領(lǐng)域的投行人士分析仍然預(yù)判,“護(hù)城河可能會(huì)越來越淺”,
   

盡管與京東JIMI智能客服、百度地圖都有合作,但無論是在資本、大數(shù)據(jù)、技術(shù)儲(chǔ)備乃至市場(chǎng)用戶等方面,科大訊飛與BAT巨頭更多呈現(xiàn)出對(duì)抗的一面。這種對(duì)抗,卻鮮有券商研報(bào)關(guān)注。
   

記者試圖了解,但BAT三方均未對(duì)其在人工智能領(lǐng)域的資金投入予以正面回應(yīng)。
   

不過從財(cái)報(bào)來看,阿里2017財(cái)年技術(shù)研發(fā)投入為170億元,百度2017財(cái)年技術(shù)研發(fā)投入為129億元,騰訊2017財(cái)年技術(shù)研發(fā)投入為118億。
   

2014-2016年,科大訊飛的研發(fā)投入分別為5.18億元、5.77億元、7.09億元(占營(yíng)收的29.18%、23.08%、21.36%)。
   

而在大數(shù)據(jù)獲得能力上,為了獲得更多的用戶,科大訊飛不遺余力擴(kuò)大銷售和管理費(fèi)用。2016年,其銷售費(fèi)用增長(zhǎng)72.78%,2017年前三季度管理費(fèi)用增長(zhǎng)60.57%。
   

截至2016年末,訊飛開放平臺(tái)開發(fā)者達(dá)25.7萬(同比增長(zhǎng)133.6%);過去18個(gè)月總用戶數(shù)(獨(dú)立終端數(shù)量)達(dá)9.1億,月活躍用戶達(dá)3.08億(同比增長(zhǎng)71.1%)。
   

相比而言,BAT自帶的流量屬性,為其鋪開市場(chǎng)提供不少優(yōu)勢(shì)。
   

阿里、騰訊、百度都有對(duì)應(yīng)的AI開放平臺(tái)。以百度的DuerOS開放平臺(tái)為例,DuerOS新增130余家合作伙伴、落地硬件解決方案超過20個(gè)、每月新增5款以上搭載DuerOS的設(shè)備。
   

不過,即使是卡位戰(zhàn),各家的人工智能戰(zhàn)略也有側(cè)重。
   

2017年是百度“All in” AI的第一年,其在2017年7月5日,宣布全面轉(zhuǎn)型成一家AI公司。
   

百度集團(tuán)總裁兼COO陸奇提到,百度開放了包括語音、圖像、自然語言處理、視頻、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、知識(shí)圖譜等在內(nèi)的90多項(xiàng)AI技術(shù)能力。
   

騰訊則提出“make AI everywhere。騰訊AI lab負(fù)責(zé)人姚星公開表示,騰訊的AI基于四個(gè)垂直領(lǐng)域,計(jì)算機(jī)視覺、語音識(shí)別、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)。
   

2017年10月,阿里宣布投資千億元成立達(dá)摩院,將在全球建立實(shí)驗(yàn)室,覆蓋量子計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、視覺計(jì)算、自然語言處理、下一代人機(jī)交互、芯片技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。
   

另一份數(shù)據(jù)中,截至2017年底,IT 桔子跟蹤到1131家人工智能相關(guān)公司,1296起投資事件,歷史投融資總額1336億元。寒武紀(jì)、甲骨文、地平線、云知聲等一批創(chuàng)投企業(yè)嶄露頭角。
   

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