在移動網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，智能手機(jī)上的4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)極大擴(kuò)展了我們可以操作的范圍，不管是娛樂性還是實(shí)用性，如今的網(wǎng)速已經(jīng)足以滿足在線視頻、直播、網(wǎng)絡(luò)購物、在線辦公等大部分需求，但5G可能將這些需求推向新的高度。因此，對于即將到來的5G，不論是企業(yè)還是運(yùn)營商都抱有極大期待。

5G推動全球經(jīng)濟(jì)高速增長

就在不久前，高通發(fā)布5G產(chǎn)業(yè)預(yù)測報告，到2035年5G將在全球創(chuàng)造12.3萬億美元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，全球5G價值鏈將創(chuàng)造3.5萬億美元產(chǎn)出，同時創(chuàng)造2200萬個工作崗位。5G價值鏈平均每年將投入2000億美元，這將支持全球GDP的長期可持續(xù)增長。高通預(yù)計，2020年至2035年間，5G對全球GDP增長的貢獻(xiàn)將相當(dāng)于與印度同等規(guī)模的經(jīng)濟(jì)體。

按照計劃，5G的最終制定將在2020年完成。而在此之前，標(biāo)準(zhǔn)的定奪至關(guān)重要，這也是為什么前段時間聯(lián)想在3GPP中的投票引起這么多人的關(guān)注。當(dāng)然在這里必須要強(qiáng)調(diào)一句，所謂3GPP中的投票并不代表著最終結(jié)果，這個組織也沒有一錘定音的效力。

在當(dāng)初3GPP投票中，大家只是公認(rèn)了5G長碼頻段使用LDPC技術(shù)，而在短碼頻段中，由于互相勢均力敵，因此還需再議。并且不論是LDPC還是Polar，其技術(shù)都不是中國人發(fā)明的，只不過LDPC發(fā)展較久，國外企業(yè)掌握的專利比較多，而對于華為來說，掌握Polar技術(shù)的專利相比更多。

因此對于這些企業(yè)而言，選擇使用哪種技術(shù)都是出于自己企業(yè)利益的考量，這本身是沒有什么問題的。并且3GPP更多的只是一種協(xié)商，它不能最終確定哪家企業(yè)必須使用什么標(biāo)準(zhǔn)，最多讓大家達(dá)成一種共識。

5G的投入將更加龐大

回到移動通信技術(shù)的發(fā)展，從2G一路走來，技術(shù)的更迭越來越快。從2G到3G用了十年左右，從3G到4G用了五年，而從4G到5G只經(jīng)歷了三年時間。越來越短的代差間隔，也極大的壓縮了投資回收期，造成了利潤及利潤率增長壓力。

再加上國家一直提倡提速降費(fèi)，許多互聯(lián)網(wǎng)套餐更是層出不窮，因此對于運(yùn)營商而言，已經(jīng)感受到了盈利的壓力。對比4G，5G最明顯的變化在于速度上的提升以及連接數(shù)量的爆發(fā)性增長。

但是相比于4G，5G的輻射范圍反而更小，這也意味著想要做到足夠的覆蓋率，將要建立更多的5G基站，而5G的基站由于成本更高，因此構(gòu)筑良好的5G網(wǎng)絡(luò)需要運(yùn)營商投入大量財力進(jìn)行建設(shè)。

除此之外，設(shè)備的升級、維護(hù)，都需要有足夠的經(jīng)費(fèi)才能進(jìn)行下去。即便是如移動、聯(lián)通、電信這樣的運(yùn)營商巨頭，在承擔(dān)這些成本時也不那么容易。

高成本與更低的利潤

在提速降費(fèi)的大背景之下，國家也要求搶占5G制高點(diǎn)，這對于許多相關(guān)企業(yè)而言無疑是一個艱難的轉(zhuǎn)折時刻。一方面在面對5G成本居高不下的現(xiàn)狀，如何讓自己擁有足夠的資本進(jìn)場，能夠在今后的幾十萬億市場中分一杯羹。另一方面則是由于普通用戶對于5G的感知還不明顯，用戶更換至5G的進(jìn)度顯然不會很快，如何讓用戶接受并使用5G也是今后的一大難題。

首先對于第一點(diǎn)，隨著技術(shù)的發(fā)展，5G的建設(shè)速度必然也會越來越快，而按照市場定律，生產(chǎn)越多的東西會越便宜，因此5G的建設(shè)成本也會得到很大的降低。不過與此同時，用戶的流量費(fèi)用在國家提速降費(fèi)的大背景之下，也在同步下降，因此企業(yè)的利潤能夠維持現(xiàn)狀已經(jīng)算非常厲害，但大部分企業(yè)的利潤顯然還會下跌。

這也讓相關(guān)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路，在過去主要客戶是普通消費(fèi)者，但隨著流量費(fèi)用的進(jìn)一步下降，運(yùn)營商想要獲取更高的利潤必須找其他的渠道。顯然如今的流量龍頭企業(yè)再適合不過了，比如微信、微博等，這些具備實(shí)時通訊功能與社交軟件將成為運(yùn)營商的頭號客戶，可能在未來消費(fèi)者使用軟件的流量都是由相關(guān)企業(yè)付費(fèi)承擔(dān)。

用戶才是企業(yè)的根本

對于另外一點(diǎn)，如何將用戶吸引使用5G網(wǎng)絡(luò)，畢竟用戶才是一切的根本，幾十萬億的市場也需要有普通的用戶參與才能建成。為了吸引用戶，只有單純的速度當(dāng)然不夠，還需要有配合5G的使用場景。

如4K、8K超高清視頻，裸眼3D，實(shí)時在線游戲和教育培訓(xùn)的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）技術(shù)。這些需要5G支持的使用場景將會極大的吸引用戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級。除此之外，智能家居以及智能可穿戴設(shè)備等構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)社會才是對用戶真正的吸引力。

屆時，萬物互聯(lián)的場景，通過手中的智能終端可以操控其他智能設(shè)備也將極大的提升人類社會的效率，在這種情況下，5G將會得到更加廣泛的應(yīng)用。當(dāng)然，這也必須整個行業(yè)共同努力才能達(dá)到，或許2020年正是這樣一個關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。

小結(jié)

5G說到底也只是一種移動通信技術(shù)，其真正的價值需要通過其他的事物才能體現(xiàn)。這項即將到來的技術(shù)無疑能夠改變當(dāng)前的市場格局，但已經(jīng)有非常多的企業(yè)做出了充足的準(zhǔn)備去迎接這股浪潮的到來，如物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，都代表著未來5G的市場愈發(fā)龐大。

但是，也要清楚的認(rèn)識到，5G并不是萬能的，它無法解決所有的問題。未來這巨大的市場，說到底，還需要所有行業(yè)共同去創(chuàng)造。首先要做的是如何把5G的基礎(chǔ)打牢，而不是一味的制造概念，這樣未來的5G前景才會更加光明。