電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)正視5G對(duì)于日常的業(yè)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)生的影響
5G在企業(yè)市場(chǎng)擁有獲得新收入流的潛力,電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于以此證明5G投資正確性的興趣正越來(lái)越大。距離5G服務(wù)商用推出的日期愈發(fā)臨近,緊迫性也越來(lái)越高。然而,對(duì)于大型企業(yè)的典型CIO或者中小企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),5G是否得到了足夠的重視呢?
答案是否定的。相反,大多數(shù)企業(yè)的ICT決策者理所當(dāng)然地將重點(diǎn)放在了更加務(wù)實(shí)的事項(xiàng)上:保護(hù)和利用企業(yè)和客戶數(shù)據(jù);管理混合云架構(gòu);合規(guī)性;改善客戶參與度;對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行數(shù)字化改造;以及整體轉(zhuǎn)型。許多公司也在考慮物聯(lián)網(wǎng)改善運(yùn)營(yíng)或者改變業(yè)務(wù)模式的潛力,或者確定AI是否能夠創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。
這是否意味著,從企業(yè)市場(chǎng)的角度來(lái)看,電信運(yùn)營(yíng)商在5G方面的投資注定會(huì)帶來(lái)不盡如人意的回報(bào)呢?也許情況并非如此。電信運(yùn)營(yíng)商正熱衷于找到富有吸引力的5G商業(yè)案例,他們可能是正確的——不過(guò)電信運(yùn)營(yíng)商必須避免陷入自我滿足,并且正視5G對(duì)于日常的業(yè)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)生的影響。
正如Ovum在其《MWC 2018:物聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)》報(bào)告中指出的那樣,供應(yīng)商和許多運(yùn)營(yíng)商正在大力推動(dòng)以低延遲、高處理能力應(yīng)用為中心的5G業(yè)務(wù)用例,這些用例通常包含AI元素,包括自動(dòng)駕駛、精密工業(yè)應(yīng)用以及需要實(shí)時(shí)“匹配”人員或物體的用例——從而支持從遠(yuǎn)程機(jī)器人手術(shù)到危險(xiǎn)環(huán)境急救員等任何情況。
但是,其中一些應(yīng)用是難以想象的:通過(guò)移動(dòng)PSTN實(shí)現(xiàn)的手術(shù)?急救員?5G網(wǎng)絡(luò)切片的確是非常誘人的,但是要實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍覆蓋以及有效的建筑內(nèi)覆蓋,尚有一段很長(zhǎng)的路要走。即使在中期時(shí)間范圍內(nèi)5G能夠支持這些關(guān)鍵應(yīng)用,但是這些卻并非業(yè)務(wù)通用的功能。Ovum企業(yè)服務(wù)研究總監(jiān)Evan Kirchheimer表示,若要在所有B2B市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大范圍的采用推廣,5G必須增強(qiáng)大多數(shù)公司(無(wú)論規(guī)模大?。┩ㄓ玫暮诵臉I(yè)務(wù)功能。
對(duì)5G企業(yè)用例的搜索,應(yīng)該從5G如何幫助大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其IT優(yōu)先級(jí)開始。憑借低延遲邊緣計(jì)算的能力,5G服務(wù)可以幫助大小規(guī)模企業(yè)支持更分散但是更忙碌的員工隊(duì)伍嗎?5G能否補(bǔ)充未來(lái)的WAN服務(wù)呢?通過(guò)更快、更接近需求地點(diǎn)地對(duì)客戶數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)和機(jī)器數(shù)據(jù)進(jìn)行安全和合法合規(guī)處理,是否能夠?qū)崿F(xiàn)分析的民主化呢?電信運(yùn)營(yíng)商如何通過(guò)這種潛力實(shí)現(xiàn)貨幣化呢?所有這些仍然存在問(wèn)題。
但是,首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到每一天都有賺錢機(jī)會(huì)。通過(guò)固定WAN實(shí)現(xiàn)的機(jī)器人手術(shù)更加依賴于5G?不要這樣做。使用更加富有吸引力的工具為擴(kuò)展的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供支持?是的,請(qǐng)這樣做。