據(jù)泰國空調(diào)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，市場排名前10位的空調(diào)品牌中，中國品牌僅有海爾上榜。海爾空調(diào)也是唯一在泰國當(dāng)?shù)亟ㄓ泄S的中國空調(diào)企業(yè)，從TOP10排名看，大金 、三星、LG、三菱電機等日韓空調(diào)品牌均在泰國建有工廠，本土化根基穩(wěn)固。而在中國品牌中，僅海爾在泰國建有工廠實現(xiàn)三位一體本土化，其他中國空調(diào)企業(yè)還是以大量的貼牌出口為主，少量銷售自主品牌?？梢哉f海爾是中國家電企業(yè)中全球化最徹底的品牌。

數(shù)據(jù)顯示，泰國占東南亞空調(diào)容量的20%，是東南亞第二大空調(diào)市場，同時也是世界第二大空調(diào)生產(chǎn)和出口國。所以，各國家電品牌凡是進(jìn)入東南亞市場，都會搶先占領(lǐng)泰國市場。在這里，日韓品牌壟斷40年之久，不僅建本土化工廠，同時受眾接受程度較高。

作為后來者，中國家電企業(yè)進(jìn)入泰國市場就顯得困難重重。拿本土化制造來說，如果主打自主品牌，中國企業(yè)就需要從0開始，要搭建完善的銷售和營銷網(wǎng)絡(luò)、當(dāng)?shù)鼗姆?wù)團隊。而市場現(xiàn)狀是中國品牌認(rèn)知度低，投建工廠又沒有相應(yīng)的渠道和服務(wù)配套支持，很難在當(dāng)?shù)匦纬射N售規(guī)模，在一些中國企業(yè)看來并不是明智之舉。

他們的慣用辦法是出口貼牌代替創(chuàng)牌，盡管各品牌出口量不相上下，但自主品牌份額小到幾乎可忽略不計，在泰國市場品牌份額統(tǒng)計中歸為others一列。帶來的結(jié)果是，中國家電在國內(nèi)賣得很火，在國外卻難覓身影，出口貼牌并未帶來品牌認(rèn)知度提升，長期以往形成“不敢走出去”的惡性循環(huán)。但可以肯定的是，與產(chǎn)品出口不同，品牌“走出去”是中國家電企業(yè)的一個戰(zhàn)略性投資，所有的企業(yè)都要從0開始，這種品牌創(chuàng)牌雖然艱難，但要耐得住寂寞，慢慢培養(yǎng)向正確的方向發(fā)展。

海爾空調(diào)選擇的是最艱難的創(chuàng)牌之路。2002年率先出口泰國，以“海爾牌”開拓這一新市場，2009年建泰國空調(diào)工廠，構(gòu)建起完善的本土化研發(fā)、制造、營銷的三位一體體系。不同的路徑帶來不同的市場結(jié)果，海爾空調(diào)從最初的幾個產(chǎn)品型號到家用、商用全系產(chǎn)品，是唯一打破日韓系壟斷格局，登上榜單的中國自主品牌面孔。

“人單合一”讓海爾有了專屬名字“T-Haier”!

在泰國當(dāng)?shù)?，海爾空調(diào)基于同用戶的交互關(guān)系，通過本土化的制造、本土化的研發(fā)、本土化的營銷踐行人單合一模式，獲得了當(dāng)?shù)赜脩簟⒖蛻舻恼J(rèn)可，以至于有了一個泰國專屬的名字——“T-Haier(泰國海爾)”。

2010年，海爾空調(diào)在泰國提出“三年保修”，讓泰國消費者意識到“海爾是質(zhì)量有保障的品牌”。當(dāng)時泰國市場包括日韓品牌，也都只承諾一年保修。這一創(chuàng)新不僅顛覆泰國人的認(rèn)知，還刺激同行跟進(jìn)，倒逼產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升。

而與日韓品牌靠單一產(chǎn)品型號打入泰國市場相比，海爾空調(diào)為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┑氖遣町惢慕鉀Q方案。2013年左右，一款日本冰箱換個顏色就能在泰國市場賣上五六年。而現(xiàn)在，海爾是全系列投放泰國市場，高端轉(zhuǎn)型也初見成效，從過去的大眾化產(chǎn)品升級到變頻自清潔、云鼎新客廳空調(diào)、磁懸浮等海爾智慧家庭空氣解決方案。特別是自清潔，除了在泰國上市，還在東南亞全面推廣。有一個有趣的現(xiàn)象還解釋了除了海爾其他中國品牌進(jìn)入泰國市場量非常小的重要原因。因為在泰國由于能源緊缺，當(dāng)?shù)匾筮M(jìn)口產(chǎn)品必須是5星能效等級，但符合的中國品牌和產(chǎn)品型號并不多。而海爾全系列變頻空調(diào)達(dá)到5星要求的優(yōu)勢讓它能夠在泰國市場游刃有余。

在泰國甲賓武里工業(yè)園，海爾也是唯一一個中國家電品牌，這是為了能夠快速滿足泰國、中東等市場需求，提供差異化的方案，所以海爾建工廠的同時也建了當(dāng)?shù)匚ㄒ坏闹醒肟照{(diào)DCS培訓(xùn)室和空調(diào)實驗室。目前，海爾空調(diào)擁有泰國、越南2大制造基地、2大空調(diào)研發(fā)實驗室和8大營銷網(wǎng)絡(luò)渠道，全面覆蓋東南亞市場。基于三位一體布局，海爾空調(diào)在泰國市場位居中國自主品牌第一，海爾和AQUA雙品牌在東南亞市場位居中資品牌第一。

除了泰國以外，海爾空調(diào)也亮出了全球化的成績單。在俄羅斯、塞浦路斯、馬耳他、巴基斯坦等多國實現(xiàn)市場第一，在印度、泰國、美國等做到了中國自主品牌第一，成為全球互聯(lián)空調(diào)的冠軍，為中國家電企業(yè)樹立了“創(chuàng)牌樣板”。