現(xiàn)在，消費者已經(jīng)習(xí)慣4G的存在，它好像另外的一個太陽，點亮了夜生活，也豐富了白天的生活：隨時隨地的直播、視頻通話、移動支付、嘀嘀打車等等，這些都因4G網(wǎng)絡(luò)和智能手機而快速發(fā)展，幫助消費者清理碎片時間之余，也讓其心甘情愿地掏腰包，從運營商到設(shè)備商，再到手機硬件制造產(chǎn)業(yè)鏈和App開發(fā)企業(yè)都攫到了大量金礦，幾乎每個相關(guān)領(lǐng)域都催生出星光熠熠的金主兒，也正因如此，5G概念一經(jīng)提出就吸引了來自全世界相關(guān)企業(yè)地高度關(guān)注，因涉及通信標(biāo)準(zhǔn)、專利等問題，大家從一開始就大手筆投入，希望能在5G時代推行自家技術(shù)，誰能率先打動國際電信聯(lián)盟的有關(guān)部門，誰就擁有了絕對的話語權(quán)，攫取利潤反倒成為順便的事兒。

于是如你所見，任何的5G標(biāo)準(zhǔn)討論，基本上都是以“誰都不服誰”的狀態(tài)開始和結(jié)束，即便是有企業(yè)能提出相對優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)、專利，也沒有機會獲得廣泛認(rèn)同，畢竟，這關(guān)乎到長久利益，更何況，如今的5G戰(zhàn)局中，沒有哪一個企業(yè)是無可替代的，筆者更傾向雨露均沾，畢竟，有競爭、有比較，才能催生出更好的技術(shù)，更實惠的價格。

令人稍顯尷尬的是，正當(dāng)5G設(shè)備商討論地如火如荼，運營商和終端商也不敢閑著，他們終日思考：應(yīng)該提供怎樣的服務(wù)，才能讓消費者支付5G費用，畢竟，消費者不買賬，標(biāo)準(zhǔn)、專利和產(chǎn)品都是不真實的，但誰也不要指望消費者自己提出新的服務(wù)要求，唯有運營商、終端商創(chuàng)造出新的服務(wù)，呈現(xiàn)到消費者眼前，讓上帝翻牌子！

搶灘標(biāo)準(zhǔn)，5G高峰論壇是一個斗獸場

在通信行業(yè)流行著如下段子：三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)拼專利，只有一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)。早在有線網(wǎng)絡(luò)時代，通信業(yè)就曾上演過如史詩般的標(biāo)準(zhǔn)爭奪戰(zhàn)。在九十年代，國際電信聯(lián)盟提出一種網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議，這種協(xié)議比之現(xiàn)代世界中全部的協(xié)議都更加優(yōu)質(zhì)，但在推廣的過程中，卻遭遇到TCP/IP相關(guān)企業(yè)的集體對抗。因大量的電信基礎(chǔ)設(shè)施、終端產(chǎn)品的設(shè)計都是基于TCP/IP協(xié)議制定的，雖然新標(biāo)準(zhǔn)更優(yōu)秀，但考慮到重新構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的成本和有關(guān)部門的利益，最終新標(biāo)準(zhǔn)識趣兒地消失了，正如，某非盈利性組織開發(fā)出一種“世界語”，綜合了全球各種語言的精髓，在語法結(jié)構(gòu)、詞匯構(gòu)成、表達方式方面都趨近完美，但英文早已全球流通上百年，全世界的人民都在學(xué)習(xí)英語、改造英語，如你所見，最終英語變成了真正意義上的世界語，肆無忌憚地流通于全宇宙。

正是TCP/IP和英語的故事，讓如今的5G高峰論壇變成了一個斗獸場，誰都巴望著自家標(biāo)準(zhǔn)能夠全球通用，巴望自己的專利能遠銷各國家。為這熱切的巴望，網(wǎng)絡(luò)運營商、終端制造商、芯片制造商、基礎(chǔ)制造商以及政府機構(gòu)、學(xué)術(shù)界都在以搏命的姿態(tài)來捍衛(wèi)自己的標(biāo)準(zhǔn)，也持續(xù)地掃描出競爭對手的真假瑕疵，這真不是面子問題，這是真利益。

相比于2G/3G/4G時代，5G時代的利益分配應(yīng)該會更加平衡，不會再出現(xiàn)歐美列強獨占鰲頭，利益過于集中的狀況，其中，最大的改變是中國越來越高的參與度。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止到2017年初，5G網(wǎng)絡(luò)重要專利達到1450項，其中有10%為中國人所有，專家預(yù)測這個數(shù)字還會進一步上升，貢獻最大的企業(yè)莫過于華為和中興。與之相比，國際老牌的通信企業(yè)依舊蠻橫，如僅美國高通一家企業(yè)就割據(jù)15%的5G專利，諾基亞和愛立信緊隨其后，分別割據(jù)11%和8%。搶灘標(biāo)準(zhǔn)狀況之慘烈前所未有，一旦有人提出見解，就會立即有人站出來駁斥，眼睛幽幽地放著綠光，非常瘆人，但從專利標(biāo)準(zhǔn)的比例分配來看，一流企業(yè)間比拼的依舊是底蘊，否則，中國于2G/3G時代也不會開什么3S會議（Simile/Silence/Sleeping）.這也意味著搶灘通信標(biāo)準(zhǔn)、專利需要長期地高投入，按照任正非的話說：想要在通信行業(yè)做些事情，就要奮斗五十年。事實上，華為之于5G標(biāo)準(zhǔn)從未吝嗇時間和金錢，基于長期積累起的通信底蘊，他們主推的Polar Code受到國際電信聯(lián)盟的信任，成為5G控制信道eMBB場景編碼方案，同時，華為每年投入超過40億元做研發(fā)，也著眼于未來，力爭在二十年后新一輪的標(biāo)準(zhǔn)搶灘中占據(jù)主動，或許，這才是通信的標(biāo)準(zhǔn)玩法兒。

此外，中國是全球最大的通信消費市場，三大運營商絕對不會無視這個優(yōu)勢，在會議中充分利用之，以圖給中國的產(chǎn)業(yè)鏈爭取話語權(quán)，再次謹(jǐn)記，這不是面子，是利益，任何參與者都要明白：5G時代的話語權(quán)會轉(zhuǎn)化成數(shù)十億美元的利潤和數(shù)百萬的就業(yè)機會。

5G時代，地球會變成什么樣子？

在搶灘標(biāo)準(zhǔn)的高峰論壇上，各路諸侯誰也不肯示弱，而在另一塊終端消費市場，巨頭們也都忙著推出自己的新產(chǎn)品，終端競爭不同于搶灘標(biāo)準(zhǔn)，是一個常變常新的狀態(tài)，沒有一勞永逸的好處，但也沒必要把自己變成狼，甚至能從容優(yōu)雅地逐步完善客戶體驗。如前文所述，要想讓消費者支付高于4G的費用，就必須開發(fā)出新鮮的應(yīng)用，讓他們感受到5G vs 4G的美妙差異，讓全部人覺得5G網(wǎng)絡(luò)會帶來更美好的生活，事實上，一些新的商業(yè)模式正開始醞釀，我們也在悄然間，開始享受著更高網(wǎng)速的便攜。

其實，4G時代有個細(xì)思極恐的事兒：支付手段全面普及。在2G/3G時代，網(wǎng)絡(luò)支付是一個非常繁瑣的事情，筆者遙記得第一次注冊支付寶時跑了三趟銀行，要填充各種各樣的表，真正的支付過程也是非常繁瑣，致使我常常半途而廢，但在4G時代，移動網(wǎng)絡(luò)支付變得隨處可見，二維碼被譽為中國的新四大發(fā)明之一，影響力可媲美于造紙術(shù)。

同樣的道理，5G時代要想讓消費者付費，更加便攜的支付流程是最關(guān)鍵的技術(shù)，沒有之一，再加上大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，5G時代肯定會出現(xiàn)比“二維碼”快5倍的支付技術(shù)，財源滾滾就奔襲到這條支付通道上。當(dāng)然，支撐起5G新商業(yè)模式的還是琳瑯滿目的應(yīng)用，涉及到人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云VR/AR、智能制造、遠程醫(yī)療等領(lǐng)域。比如現(xiàn)在NBA總決賽如火如荼，中國的普通球迷只能端坐在電視機前，任CCTV5的解說員如何聲嘶力竭地呼喊，球迷們都難以有身臨其境的感覺，但基于AR增強現(xiàn)實技術(shù)，再加上5G無處不在的高速網(wǎng)絡(luò)，未來完全可以實現(xiàn)NBA總決賽的全息投影，整個數(shù)據(jù)采集不僅限于二位的畫面，而是立體的三維世界，讓人有身臨其境的感覺，自然地，我們省下了去美國的機票錢，就會愿意支付更多的網(wǎng)絡(luò)費用。顯然，5G時代的AR技術(shù)會大放異彩，重新整合政府、企業(yè)、乃至學(xué)校的運營模式，到了那個時候，企業(yè)再不用租下高額的寫字樓…

毫無疑問，5G時代的地球會更像一個村莊，全球的通信標(biāo)準(zhǔn)會統(tǒng)一，終端生產(chǎn)趨于一致，琳瑯滿目的App會層出不窮，借助高速的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)真正意義上的天涯若比鄰，大數(shù)據(jù)、AI智能會產(chǎn)生無限質(zhì)變，總之，5G時代的人類生活會更加美好。