在由LEDinside、中國LED網(wǎng)以及廣州國際照明展主辦的LEDforum2016中國國際LED市場趨勢高峰論壇上，光奧匯光電產(chǎn)業(yè)平臺(tái)創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家肖志國拋出了上述一系列問題。

肖志國以“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)--智慧照明產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)”為主題，從產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)、“互聯(lián)網(wǎng)+”拋來的橄欖枝、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)想等多個(gè)方面闡述互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的重要性。

肖志國指出，如今LED行業(yè)呈現(xiàn)出諸多弊?。寒a(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新能力不足；產(chǎn)品性能參差不齊，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚待完善；缺乏應(yīng)用保障和專業(yè)化服務(wù)等。

不過，問題涌現(xiàn)的同時(shí)也存在著機(jī)遇。近年來，LED照明形成光電領(lǐng)域的一場革命，僅2014年市場規(guī)模就達(dá)到五千多億。未來，隨著市政、工業(yè)、商業(yè)、家庭照明等替換改造應(yīng)用，市場將達(dá)到上萬億。

并且，以LED為代表的光電技術(shù)產(chǎn)品正在向光殺菌、光醫(yī)療、光健康、光植物生長和可見光通訊等領(lǐng)域發(fā)展，極大延伸了幾萬億的市場空間。中國正逐漸成為國際LED光電產(chǎn)品的制造中心，國際市場空間更為巨大。

“市場機(jī)遇來臨的情況下，我們?cè)撊绾伟盐眨?rdquo;肖志國指出，如何提升產(chǎn)品的內(nèi)在的價(jià)值，將產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更好，將LED與智能化結(jié)合得更到位，是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問題。

在LED產(chǎn)業(yè)同時(shí)面臨挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)亟待升級(jí)的態(tài)勢之下，互聯(lián)網(wǎng)+也為產(chǎn)業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

肖志國分析稱，互聯(lián)網(wǎng)+改變了傳統(tǒng)的供求關(guān)系，它使客戶能夠參與供應(yīng)鏈定制環(huán)節(jié)，企業(yè)通過柔性制造和渠道扁平化，形成B2F供銷模式。“從而使得產(chǎn)品質(zhì)量可靠、可信賴，質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)。”

肖志國指出，在“LED光電產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代背景下，LED照明行業(yè)從個(gè)體企業(yè)間的競爭，發(fā)展為誰能整合產(chǎn)業(yè)鏈、誰能調(diào)動(dòng)資源，誰能借力跑在前面。“借助平臺(tái)，以平臺(tái)的思維、資源和力量，去實(shí)現(xiàn)與整個(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)鏈的融合和協(xié)作，參與到圍繞平臺(tái)形成的生態(tài)系統(tǒng)中，可以幫助企業(yè)在LED照明市場的競爭中取得優(yōu)勢。”

目前市場上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)包括幾大類：

第一類平臺(tái)：品牌企業(yè)依托自身品牌優(yōu)勢以及融資能力，建設(shè)自身渠道網(wǎng)絡(luò)，通過重組并購等手段，形成壟斷優(yōu)勢，帶領(lǐng)一批配套企業(yè)形成以自有品牌為核心的供應(yīng)鏈體系；

第二類平臺(tái)：更多缺乏自有品牌和資本實(shí)力的中小企業(yè)團(tuán)結(jié)在一個(gè)專業(yè)為這些中小企業(yè)提供產(chǎn)品營銷推廣、研發(fā)設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)物流、金融擔(dān)保等深度服務(wù)的第三方平臺(tái)周圍，形成平臺(tái)和企業(yè)聯(lián)合集成品牌的生態(tài)系統(tǒng)。

肖志國指出，目前LED產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售兩邊分散化嚴(yán)重，如何實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃性的生產(chǎn)，如何讓產(chǎn)品適銷對(duì)路，如何讓更多缺乏實(shí)力的中小企業(yè)在平臺(tái)上推廣及提供產(chǎn)品的研究設(shè)計(jì)和倉儲(chǔ)物流是目前所面臨的問題。“這幾年京東做得不錯(cuò)，照明行業(yè)也需要這種垂直化的深度服務(wù)平臺(tái)。”

肖志國強(qiáng)調(diào)，這個(gè)平臺(tái)要充分利用電商和實(shí)體店形成互補(bǔ)融合、線上線下，包括信息的互通，資源互聯(lián)，從供應(yīng)到平臺(tái)，平臺(tái)到市場需求，打通中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)絡(luò)的營銷。

“我們的平臺(tái)模式是實(shí)現(xiàn)C2B2M，從研發(fā)設(shè)計(jì)著手，使大批中小企業(yè)將來進(jìn)行有計(jì)劃的研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，就是以市場為導(dǎo)向的研發(fā)。通過研發(fā)以后把訂單反饋到企業(yè)進(jìn)行下單，通過平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的市場預(yù)測，最后我們形成規(guī)模的企業(yè)制造，包括原材料的采購。對(duì)于供應(yīng)方我們要按需批量的生產(chǎn)，以及更專業(yè)化，更快發(fā)展，包括質(zhì)量保障系統(tǒng)。”肖志國表示，目前光奧匯方面已經(jīng)聯(lián)合了一些投資機(jī)構(gòu)以及有志搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的企業(yè)，共同建立光奧匯產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。