對(duì)于1998 年的一場(chǎng)關(guān)于“三網(wǎng)融合”的大討論，很多業(yè)內(nèi)人士至今仍然記憶猶新。在廣電和電信部門(mén)歷經(jīng)12年的博弈之后，“三網(wǎng)融合”破冰的時(shí)刻終于到來(lái)。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議13日釋放加快推進(jìn)“三網(wǎng)融合”的信號(hào)——從今年開(kāi)始試點(diǎn)廣電和電信業(yè)務(wù)的雙向進(jìn)入， 2013年至 2015年全面實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”。

　　據(jù)新華社報(bào)道，國(guó)務(wù)院13日公布，我國(guó)“三網(wǎng)融合”進(jìn)入關(guān)鍵期，并突破性地提出了階段性目標(biāo)： 2010 年至2012年，重點(diǎn)開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)；2013年至 2015 年，全面實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展，并建立新的體制、機(jī)制和新型監(jiān)管體系。北京晨報(bào)報(bào)道，這是一個(gè)由廣電和電信部門(mén)多年博弈得出的方案，前后歷經(jīng) 13稿。廣電已開(kāi)始籌建全國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)公司，廣電和電信都在提交備選的“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)省份和城市。

　　專(zhuān)家表示，新政策是一個(gè)歷史性的突破，允許廣電和電信相互進(jìn)入，但是在具體的“度”上卻明顯不同。

　　在國(guó)外，“三網(wǎng)融合”多年前就一路暢通，在國(guó)內(nèi)卻一直推不動(dòng)，最根本的障礙在于相關(guān)部門(mén)之間的利益爭(zhēng)奪，具體表現(xiàn)在對(duì)“三網(wǎng)融合”主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪。

　　形成6000多億產(chǎn)業(yè)規(guī)模

　　專(zhuān)家預(yù)計(jì)，三網(wǎng)融合，經(jīng)濟(jì)上會(huì)帶動(dòng)6—7千億元的投資和消費(fèi)，而且還有可能增加20 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。不論從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看或者是從短期來(lái)看，應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需，“三網(wǎng)融合”都是一個(gè)很重要的舉措。如果三億網(wǎng)民當(dāng)中有一億網(wǎng)民每天點(diǎn)播一個(gè)小時(shí)的電視節(jié)目，每人花一塊錢(qián)，就是一個(gè)億，經(jīng)濟(jì)效果非常明顯。 有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，如果實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)融合”，預(yù)計(jì)我國(guó)固定寬帶網(wǎng)絡(luò)上所承載的媒體與娛樂(lè)業(yè)務(wù)收入，將超過(guò)移動(dòng)通信所承載的部分，僅此一項(xiàng)業(yè)務(wù)將促進(jìn)我國(guó)GDP 增長(zhǎng)約 0.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　一臺(tái)機(jī)器可打電話(huà)看電視上網(wǎng)

　　據(jù)重慶晨報(bào)報(bào)道，所謂“三網(wǎng)融合”，是一種廣義的、社會(huì)化的說(shuō)法，在現(xiàn)階段它并不意味著電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)和有線(xiàn)電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一，而主要是指業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合。三大網(wǎng)絡(luò)通過(guò)技術(shù)改造，能夠提供包括語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)，老百姓通過(guò)一張網(wǎng)絡(luò)可以完成上網(wǎng)、看電視、打電話(huà)等幾乎所有的日常信息處理。

　　三網(wǎng)融合帶來(lái)5大好處：一是信息服務(wù)將由單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向文字、話(huà)音、視頻等多媒體綜合業(yè)務(wù)；還有利于極大地減少基礎(chǔ)建設(shè)投入，降低維護(hù)成本；三是將使網(wǎng)絡(luò)性能得以提升，資源利用水平進(jìn)一步提高；三網(wǎng)融合是業(yè)務(wù)的整合，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的整合，衍生出了更加豐富的增值業(yè)務(wù)類(lèi)型，如圖文電視、VOIP、視頻郵件和網(wǎng)絡(luò)游戲等，極大地拓展了業(yè)務(wù)提供的范圍；三網(wǎng)融合打破了電信運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商在視頻傳輸領(lǐng)域長(zhǎng)期的惡性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，各大運(yùn)營(yíng)商將在一口鍋里搶飯吃，看電視、上網(wǎng)、打電話(huà)資費(fèi)可能打包下調(diào)。

　　1、整體方案設(shè)計(jì)依據(jù)：

　　EPON是一種新興的寬帶接入技術(shù)，它通過(guò)單一的光纖接入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、語(yǔ)音及視頻的綜合業(yè)務(wù)接入，并具有良好的性?xún)r(jià)比。EPON結(jié)合了無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和以太網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)因其點(diǎn)到多點(diǎn)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)和傳輸中只需要無(wú)源器件的特點(diǎn)，具備節(jié)省鋪設(shè)成本，免后期維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)，特別適合于接入網(wǎng)，成為備受青睞的光接入網(wǎng)技術(shù)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)高效的結(jié)構(gòu)和技術(shù)，為接入網(wǎng)最終用戶(hù)提供一種最有效的寬帶方式。

　　EOC（Ethernet Over Coax）是基于有線(xiàn)電視同軸電纜網(wǎng)使用以太網(wǎng)協(xié)議的接入技術(shù)。EOC技術(shù)可承載包括高速上網(wǎng)、高清/標(biāo)清、廣播、IPTV、VOD、VOIP等多種業(yè)務(wù)應(yīng)用。EOC具有以下特點(diǎn)：依托單元樓道內(nèi)單向有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分利用HFC網(wǎng)絡(luò)的同軸線(xiàn)纜資源。維護(hù)簡(jiǎn)單，可靠性高，樓道分支分配設(shè)備與EPON網(wǎng)絡(luò)一樣是無(wú)源設(shè)備，故障點(diǎn)少，便于維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)能力強(qiáng)，雙向?qū)ΨQ(chēng)高帶寬，抗噪聲干擾能力強(qiáng)，可承受鏈路衰減大。安裝方便，用戶(hù)接入EOC終端即可使用，是最佳的“最后100米”的接入技術(shù)。

　　EPON+EOC優(yōu)點(diǎn)：EPON采用點(diǎn)到多點(diǎn)的結(jié)構(gòu)，頭端設(shè)備OLT與遠(yuǎn)端設(shè)備ONU通過(guò)分光器實(shí)現(xiàn)一對(duì)多的通信，這與光發(fā)射機(jī)通過(guò)分光器與光接收機(jī)相連是相同的構(gòu)架。對(duì)于以鋪設(shè)好的有線(xiàn)電視光纖網(wǎng)絡(luò)，無(wú)需對(duì)原有光纖網(wǎng)絡(luò)做很多更改，只需在機(jī)房放置頭端OLT，接續(xù)盒處放置分光器，光接收機(jī)處放置遠(yuǎn)端設(shè)備ONU利用預(yù)留光纖即可實(shí)現(xiàn)寬帶的接入。利用EOC實(shí)現(xiàn)“最后100米”的接入，在光接點(diǎn)處放置EOC局端，在用戶(hù)家中放置EOC終端即可實(shí)現(xiàn)電視、電話(huà)和寬帶的接入。而且，EPON+EOC為集中的統(tǒng)一網(wǎng)管提供了極大的便利。這樣在機(jī)房，OLT與數(shù)字電視前端系統(tǒng)放置在一處，方便管理；數(shù)字電視光纖網(wǎng)絡(luò)與寬帶數(shù)據(jù)光纖網(wǎng)絡(luò)具有相同的結(jié)構(gòu)，利于故障分析和判斷；在光節(jié)點(diǎn)處光接收機(jī)、ONU和EOC局端可集中維護(hù)。整個(gè)系統(tǒng)組網(wǎng)方便，工程所需時(shí)間周期短，方便擴(kuò)容，方便管理，維護(hù)簡(jiǎn)單。

　　從傳媒角度來(lái)看，三網(wǎng)融合后將給內(nèi)容制作商帶來(lái)一次春天，給廣告代理商進(jìn)行一次洗盤(pán)，而國(guó)內(nèi)傳媒媒體的轉(zhuǎn)型將會(huì)異常艱難。

　　渠道整合后，現(xiàn)在那些依靠渠道優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)媒體會(huì)突然立刻發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的變化，比如各地衛(wèi)視的收視率，而以前這些衛(wèi)視即使節(jié)目?jī)?nèi)容表現(xiàn)不佳，但是依靠在收視覆蓋的優(yōu)勢(shì)一直受廣告主青睞，哪怕各臺(tái)播同樣的電視劇依然可以各自賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。三網(wǎng)整合會(huì)改變這一狀況，所以有湖南衛(wèi)視這樣的先知先覺(jué)者提出改革的想法，主動(dòng)嘗試制播分離。

　　傳統(tǒng)媒體在失去有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)+電視機(jī)這一渠道保護(hù)后被迫和網(wǎng)絡(luò)媒體短兵相接，在視頻領(lǐng)域直接競(jìng)爭(zhēng)。拋開(kāi)執(zhí)照的影響因素，傳統(tǒng)媒體基于多年節(jié)目制作的經(jīng)驗(yàn)，包括人力、設(shè)備等資源優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)保持一定優(yōu)勢(shì)。但是在賽事轉(zhuǎn)播、影視劇等領(lǐng)域與網(wǎng)絡(luò)媒體站在了同一起跑線(xiàn)上，是在CCTV5還是PPTV觀看足球轉(zhuǎn)播，是在某電視劇頻道還是在優(yōu)酷看電視劇連播，選擇權(quán)都在觀眾手中了。而娛樂(lè)節(jié)目得依靠傳統(tǒng)媒體以及獨(dú)立的內(nèi)容制作商來(lái)提供。另外新聞受執(zhí)照限制，依然是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)。

　　廣告運(yùn)營(yíng)的模式一定發(fā)生變化，基于點(diǎn)播的廣告模式和現(xiàn)在插播模式完全不同，擁有互動(dòng)技術(shù)的廣告代理商將嶄露頭角，依靠傳統(tǒng)媒體資源型廣告公司也必須隨之轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)如昌榮傳播這樣的公司已經(jīng)開(kāi)始數(shù)字電視廣告運(yùn)營(yíng)的試水。

　　不管三網(wǎng)融合的進(jìn)度如何，技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)不會(huì)逆轉(zhuǎn)，參照國(guó)外媒體發(fā)展的趨勢(shì)我們可以看到一些端倪，例如Apple TV已經(jīng)在改變用戶(hù)收視習(xí)慣并引發(fā)電視大戰(zhàn)，Hulu也算國(guó)外傳媒巨頭的試水。在技術(shù)成熟的未來(lái)那一天，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如同廣播和報(bào)紙一樣，傳統(tǒng)媒體不變則亡。