麥肯錫:2025年AI應(yīng)用的總市場將達(dá)1270億美元
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AI 本身的能力是讓人興奮的,并且潛力巨大,通過改進(jìn)醫(yī)療、環(huán)境、安全和教育,能提升人類的生活。同時,AI同時也混合著復(fù)雜的道德、法律、安全問題,伴隨有隱私、歧視、信任和監(jiān)管等難題。隨著逐漸AI引入社會,應(yīng)該對此進(jìn)行更廣泛的審慎治理。
雖然市場本身會推動AI的發(fā)展和采用,但正確的政策框架可以為增長創(chuàng)造一個健康的環(huán)境。
有五大重要舉措可以構(gòu)成中國 AI 戰(zhàn)略的基礎(chǔ):
1. 建立健全的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng);
2. 促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)對AI 的采用;
3. 加強(qiáng)專業(yè)AI人才管理;
4. 針對挑戰(zhàn)設(shè)立教育和培訓(xùn)制度;
5. 并在中國公民和全球社會之間建立道德上和法律上的共識。
技術(shù)行業(yè)正在日益全球化。中國在AI的發(fā)展和治理領(lǐng)域具有領(lǐng)導(dǎo)國際合作的能力和機(jī)會,以確保這一突破性技術(shù)對全人類的普遍福利作出積極的貢獻(xiàn)。
通往變革之路
計算機(jī)科學(xué)家在機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)方面取得了重大突破,為機(jī)器提供了認(rèn)知和預(yù)測能力。今天,這些系統(tǒng)已經(jīng)在現(xiàn)實世界中部署。
AI 被定義為能夠模仿通常與人類心智相關(guān)的認(rèn)知功能的機(jī)器。這個概念長期以來一直都被認(rèn)為只存在于想象和科幻小說中,在20世紀(jì)50年代和60年代獲得了一些初步的理論進(jìn)展之后,圍繞其的樂觀心態(tài)開始上升。但那波動動力面臨著技術(shù)上的障礙。
隨著公眾對AI的期望破滅,當(dāng)時的AI 經(jīng)歷了一段漫長的黯淡時期。隨后的幾十年,人們又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)地獲得了一些成功(如IBM的“Deep Blue”超級計算機(jī)在國際象棋中擊敗了Gary Kasparov),但現(xiàn)實世界的用例過于孤立,無法支持大規(guī)模商業(yè)化。
進(jìn)入二十一世紀(jì)。數(shù)據(jù)的收集和聚合,計算能力和算法(特別是機(jī)器學(xué)習(xí))的突破帶來了革命性的技術(shù)進(jìn)步。在一個廣受關(guān)注的里程碑性的事件,Google的AlphaGo在圍棋上擊敗了人類世界冠軍,而這在傳統(tǒng)上被認(rèn)為是機(jī)器無法做到的。
但是,在AI領(lǐng)域,進(jìn)步不僅發(fā)生在理論層面。利用機(jī)器學(xué)習(xí)的分析工具是未來超智能系統(tǒng)的前身,其中許多已經(jīng)出現(xiàn)市場上。在金融,醫(yī)療和制造等領(lǐng)域的采用正在迅速增長。全球 AI 風(fēng)險投資資金從2012年的5.89億美元增長到2016年的超過50億美元。麥肯錫估計到2025年,AI 應(yīng)用的總市場將達(dá)到1270億美元。