自古時(shí)勢(shì)造英雄，風(fēng)口出巨頭。在人工智能的產(chǎn)業(yè)熱潮下，英偉達(dá)（NVIDIA）無(wú)疑是2016年全球科技行業(yè)的最大贏家。

股價(jià)一年翻三倍，CES展出盡風(fēng)頭，2017財(cái)年?duì)I收凈利增長(zhǎng)強(qiáng)勁，谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、特斯拉以及幾乎每一家AI初創(chuàng)公司都在使用英偉達(dá)的芯片…這家砥礪多年的半導(dǎo)體公司在過(guò)去一年里，持續(xù)不斷地吸引著投資人、創(chuàng)業(yè)者以及媒體眼球。

不過(guò)，比榮耀更值得關(guān)注的，是它背后的成長(zhǎng)歷程、商業(yè)布局、經(jīng)營(yíng)之道以及未來(lái)增長(zhǎng)空間。愛(ài)分析通過(guò)對(duì)英偉達(dá)發(fā)展歷史、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、以及主要運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行分析，總結(jié)了其成功背后的經(jīng)營(yíng)之道，并對(duì)其未來(lái)增長(zhǎng)空間進(jìn)行了估計(jì)，現(xiàn)與您分享。

在英偉達(dá)的發(fā)展歷程中，有過(guò)四次不小的挫折。

圖：1996-2016年英偉達(dá)營(yíng)收變動(dòng)

第一次發(fā)生在公司成立之初，由于“生不逢時(shí)”，首款產(chǎn)品一經(jīng)推出便遭遇了市場(chǎng)失敗。其他三次分別在2002年-2003年、2007年-2009年、2012年到2013年。這些挫折背后有巨頭博弈，有市場(chǎng)角逐，也有為了堅(jiān)持而忍痛前行。每一次挫折都是一次鮮活的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課，讓英偉達(dá)越挫越勇，日漸壯大。

1993年4月，從集成電路生產(chǎn)商LSI Logic出來(lái)的黃仁勛，聯(lián)合Sun公司兩位年輕工程師——Chris Malachowsky和CurTIs Priem 共同創(chuàng)立了英偉達(dá)，他們的初衷是研發(fā)一種專用芯片，用來(lái)加快電子游戲中3D圖像的渲染速度，帶來(lái)更逼真的顯示效果。

1995年5月，經(jīng)過(guò)兩年打磨，英偉達(dá)推出了首款面向游戲主機(jī)的多媒體加速器——NV1，這款加速器集圖形處理、聲卡及游戲操作桿等功能于一體，一經(jīng)發(fā)布便吸引了當(dāng)時(shí)最大游戲制造商世嘉的目光。世嘉決定在其第六代家用游戲機(jī)“土星”和個(gè)人電腦上采用NV1 。

然而就在同一年，微軟推出以圖形用戶界面（GUI）為主要特征的Windows 95，圖形芯片主流市場(chǎng)從游戲主機(jī)轉(zhuǎn)向PC；同時(shí)，微軟還開(kāi)發(fā)出了采用多邊形成像技術(shù)的圖形編程接口——Direct3D標(biāo)準(zhǔn)。

由于英偉達(dá)在研發(fā)NV1時(shí)，行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有像Direct3D和OpenGL（SGI公司開(kāi)發(fā)的3D繪圖編程接口）這樣的多邊形3D標(biāo)準(zhǔn)，而英偉達(dá)采用的是二次方程紋理貼圖作為立體圖形實(shí)現(xiàn)方式，無(wú)法兼容行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)，因此市場(chǎng)銷量快速下降。

1996年第一季度，英偉達(dá)停止銷售NV1，并終止研發(fā)NV2，開(kāi)始將重心轉(zhuǎn)向圖形處理器RIVA128。其后兩年間，英偉達(dá)陸續(xù)推出RIVA128、RIVA128ZX、RIVATNT等圖形處理器。這些新產(chǎn)品不僅支持微軟Direct3D和OpenGL標(biāo)準(zhǔn)，在能效上也超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3Dfx的Voodoo和ATI的Rage Pro，加上價(jià)格低廉，逐漸獲得了整機(jī)廠的青睞。

1999年1月，英偉達(dá)全年?duì)I收突破1.5億美元，并在納斯達(dá)克掛牌上市。同年5月，其圖形處理器銷量超過(guò)1000萬(wàn)。8月，英偉達(dá)推出第一款以GeForce命名的顯示核心——GeForce 256，并首次提出GPU概念。次年底，英偉達(dá)以7000萬(wàn)美元現(xiàn)金、100萬(wàn)股公司股票，將3Dfx收入囊中，正式成為行業(yè)老大。

此時(shí)的GPU市場(chǎng)，只剩一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可與英偉達(dá)匹敵，那就是ATI。

在PC市場(chǎng)上，微軟和英特爾是英偉達(dá)繞不開(kāi)的兩大巨頭。“沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。”這是商場(chǎng)永恒不變的法則。與ATI以及兩大巨頭的博弈也牽動(dòng)著英偉達(dá)業(yè)務(wù)的興衰成敗。

2000年，為了進(jìn)軍游戲主機(jī)行業(yè)，微軟找到了如日中天的英偉達(dá)，請(qǐng)他們研發(fā)Xbox圖形芯片、SoundStorm聲音芯片以及主板解決方案。然而，微軟給的研發(fā)時(shí)間只有一年。期間，電源供應(yīng)出現(xiàn)Bug、數(shù)據(jù)庫(kù)功能不足等一系列原因，導(dǎo)致Xbox在首發(fā)日前兩個(gè)月才進(jìn)入生產(chǎn)階段。最終，微軟被迫推遲首發(fā)，錯(cuò)過(guò)先機(jī)，敗給了索尼PS2。

為了與PS2競(jìng)爭(zhēng)，微軟打算降低Xbox二代產(chǎn)品主機(jī)售價(jià)，于是要求英偉達(dá)盡可能降低芯片價(jià)格。但當(dāng)時(shí)的芯片利潤(rùn)本身就不高，黃仁勛并沒(méi)有同意，加上后來(lái)芯片遇上了品控問(wèn)題，導(dǎo)致成本升高，還被迫降低性能。雙方矛盾激化，最終對(duì)簿公堂。之后，微軟便把訂單交給了英偉達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ATI。

這次合作失敗讓英偉達(dá)付出了慘痛代價(jià)，不僅2003年?duì)I收減少，還錯(cuò)過(guò)了微軟DirectX 9規(guī)格確立的重要消息，直接導(dǎo)致當(dāng)年推出的GeForce FX由于兼容性問(wèn)題敗給ATI的Radeon 9700。更不幸的是，GeForce FX還存在運(yùn)行溫度過(guò)高的問(wèn)題，引發(fā)多次自燃事故，黃仁勛一度被游戲玩家調(diào)侃為“兩彈元?jiǎng)?rdquo;。

除了微軟，英特爾也開(kāi)始扶持ATI，巨頭圍剿之下，英特爾損失慘重，股價(jià)大跌。見(jiàn)識(shí)到巨頭威力后，英偉達(dá)為了實(shí)現(xiàn)突圍，一方面主動(dòng)去找微軟和解，爭(zhēng)取再次合作；另一方面失去Xbox訂單，努力拿下了索尼PS3訂單。此外，繼續(xù)推出高性能芯片壓倒ATI，同時(shí)還和英特爾達(dá)成了專利交叉許可協(xié)議。