英特爾中國(guó)區(qū)總裁楊旭:向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 聚焦八大技術(shù)領(lǐng)域
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英特爾,這家的PC芯片巨頭終于在2016年確定了自己未來(lái)的方向,那就是要從一家PC公司轉(zhuǎn)型位一家驅(qū)動(dòng)云計(jì)算和數(shù)以?xún)|計(jì)的智能、互聯(lián)計(jì)算設(shè)備的公司,并提出了未來(lái)要聚焦在八個(gè)細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)力。
英特爾中國(guó)區(qū)總裁楊旭在接受鳳凰科技采訪時(shí)表示,在2016年英特爾在中國(guó)市場(chǎng)總體實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng),在經(jīng)過(guò)了近兩年的調(diào)整后,英特爾對(duì)未來(lái)的發(fā)展方向有了更明確的計(jì)劃。他表示:“英特爾并不怕犯錯(cuò),現(xiàn)在方向已經(jīng)確定,未來(lái)的主要任務(wù)就是執(zhí)行。“
聚焦AI、VR等八大領(lǐng)域
在英特爾眼中,未來(lái)誰(shuí)能高效地處理數(shù)據(jù),誰(shuí)就能獲得更多價(jià)值。“預(yù)計(jì)到2020年,全球?qū)⒂?00億臺(tái)設(shè)備通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互相連接,這些設(shè)備將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)流量,”楊旭表示。“到2020年,一個(gè)人每天將產(chǎn)生1.5GB的數(shù)據(jù),但要是物上網(wǎng),如醫(yī)院、無(wú)人駕駛汽車(chē)、飛機(jī)、智能工廠等,每日產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量甚至?xí)谝话偃f(wàn)GB。關(guān)鍵是要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有意義的采集,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。”
也是基于此,英特爾明確了要向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向,具體實(shí)現(xiàn)的方式是通過(guò)連接技術(shù)將云端和終端進(jìn)行連接。英特爾在此次轉(zhuǎn)型中還確認(rèn)了八個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,分別是人工智能、無(wú)人駕駛、5G、虛擬現(xiàn)實(shí)、體育、機(jī)器人、精準(zhǔn)醫(yī)療和中國(guó)制造2025。
從今年英特爾各類(lèi)的發(fā)布會(huì)活動(dòng)可以看出,英特爾在這幾個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都已經(jīng)開(kāi)始動(dòng)作頻頻,希望通過(guò)提供平臺(tái)或核心技術(shù)的方式來(lái)主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)業(yè)。在人工智能方面,英特爾認(rèn)為未來(lái)人工智能將變革企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式以及人類(lèi)與世界交互方式,并在近期推出了包含軟件和硬件在內(nèi)的數(shù)據(jù)中心計(jì)算產(chǎn)品組合——英特爾Nervana平臺(tái)。據(jù)悉,該平臺(tái)將提高人工智能應(yīng)用的速度和易用性,幫助構(gòu)建高度優(yōu)化的人工智能解決方案。同時(shí)英特爾還建立了與世界領(lǐng)先公司的廣泛聯(lián)盟,并成立了英特爾Nervana人工智能委員會(huì)。
無(wú)人駕駛也是英特爾今年重點(diǎn)布局的領(lǐng)域之一。英特爾已經(jīng)宣布和寶馬以及Mobileye達(dá)成合作,將在2021年實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛汽車(chē)的量產(chǎn)。在今年的英特爾信息技術(shù)峰會(huì)上,英特爾還提出了首創(chuàng)的”融合現(xiàn)實(shí)“概念,將AR和VR技術(shù)相結(jié)合,借助英特爾實(shí)感技術(shù)以及Alloy頭戴項(xiàng)目,并為產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)。今年英特爾也與智能硬件創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)硬蛋成立機(jī)器人產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作,提供一個(gè)完整開(kāi)放的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)。5G技術(shù)則是整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。除此之外,體育產(chǎn)業(yè)、精準(zhǔn)醫(yī)療、中國(guó)制造2025等也都是英特爾未來(lái)關(guān)注的重點(diǎn)。
中國(guó)成為重要市場(chǎng)
值得一提的是,楊旭表示在英特爾確認(rèn)要聚焦的八個(gè)領(lǐng)域中,精準(zhǔn)醫(yī)療和中國(guó)制造2025是英特爾根據(jù)中國(guó)的特殊情況所制定的重點(diǎn)領(lǐng)域。“在英特爾總部談的是前六個(gè),但是把中國(guó)這兩大趨勢(shì)加進(jìn)去之后他們也完全認(rèn)同,成為整個(gè)公司的整體發(fā)力領(lǐng)域,”楊旭表示。
楊旭認(rèn)為中國(guó)在精準(zhǔn)醫(yī)療和智能制造方面總動(dòng)很快,并且全面開(kāi)放。“華大基因在研究基因排序以及靶向藥物研究,國(guó)家的基因庫(kù)也是委托他們來(lái)建立,很多數(shù)據(jù)特別重要,”楊旭表示。“中國(guó)制造2025和德國(guó)工業(yè)4.0的概念有異曲同工之妙,但德國(guó)工業(yè)4.0更多還是針對(duì)傳統(tǒng)的制造商,中國(guó)更強(qiáng)調(diào)向智能化增值的轉(zhuǎn)變,因此中國(guó)有很大的機(jī)會(huì)去引領(lǐng)。”
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),楊旭還表示,英特爾會(huì)特別重視中國(guó)市場(chǎng)的特殊之處,并根據(jù)中國(guó)特色去制定具體戰(zhàn)略,對(duì)于中國(guó)有特征的東西要“看的清楚”。
楊旭以自己在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)施PC戰(zhàn)略為例,他表示自己在二十年前回國(guó)時(shí),PC實(shí)際上已經(jīng)是全球性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,但中國(guó)市場(chǎng)整體落后了兩年。他在當(dāng)時(shí)的策略就是復(fù)制全球戰(zhàn)略,很多在中國(guó)銷(xiāo)售、市場(chǎng)戰(zhàn)略都非常見(jiàn)效,抓住了中國(guó)普及電腦的機(jī)會(huì)。所以在今天英特爾轉(zhuǎn)型的情況下,英特爾也依然要看清楚中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)。
“我最大的感受是,中國(guó)要么是并駕齊驅(qū),要么是獨(dú)特引領(lǐng),如今產(chǎn)業(yè)發(fā)生如此大的變化,就一定要針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定政策和策略,”楊旭表示。
與此同時(shí),在此次英特爾轉(zhuǎn)型中,楊旭也坦然,英特爾已經(jīng)完成了思維轉(zhuǎn)變,從一家單純提供芯片的公司轉(zhuǎn)變?yōu)榈教峁┌ㄐ酒P、算法等在內(nèi)的綜合解決方案的公司。
楊旭表示,在幾年前,英特爾思維還停留在給終端設(shè)備“找芯片”層面,“那個(gè)時(shí)候老想找個(gè)地方把英特爾芯片弄上去,找到哪個(gè)有英特爾芯片的機(jī)會(huì),但后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多都是小設(shè)備,英特爾的芯片其實(shí)做不了。”
但現(xiàn)在,英特爾內(nèi)部已經(jīng)想通了,不再僅以芯片作為業(yè)務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn),提供的解決方案會(huì)更加靈活。楊旭表示,“不一定是要找到芯片才會(huì)覺(jué)的有機(jī)會(huì),尤其是在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方向,里面也許有IP的機(jī)會(huì)、英特爾感知技術(shù)的機(jī)會(huì)、甚至是一些英特爾提供的算法的機(jī)會(huì)。”
不過(guò)對(duì)于英特爾走過(guò)的彎路,楊旭也表示,他自己這么多年學(xué)到的重要經(jīng)驗(yàn)就是不要怕犯錯(cuò)誤,“英特爾方向性的布局已經(jīng)完成,接下來(lái)的工作就是去驗(yàn)證和執(zhí)行,對(duì)英特爾的執(zhí)行力,我從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)。”